我国企业文化建设分析.docx
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1、 我国企业文化建设分析 何海云【摘要】随着现代经济的飞速发展,企业之间的竞争更倾向于文化的竞争,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和影响企业兴衰的关键因素。本文探讨了我国企业在文化建设中存在的问题,并就如何加强我国企业文化建设提出了有关对策,希望对我国企业在文化建设方面有所帮助。【关键词】企业文化;建设;策略一、企业文化的内涵企业文化是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单的说,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精
2、神、道德规范、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。二、我国企业文化建设中存在的问题(一)企业文化缺乏核心价值观企业核心价值观是企业文化的核心内容,对企业文化的健康向上发展具有导向作用。但是,目前我国许多企业的管理人员不注重树立和培养企业的核心价值观,对企业核心价值观没有正确的认识。企业核心价值观是真正影响企业运作的精神准则,是经得起时间考验的,因此它一旦确定下来就不会轻易改变。缺乏核心价值观
3、的引导,很有可能导致企业寸步难行。(二)企业文化建设表面化企业文化应该是企业在长期生产经营中逐步形成的能够推动企业发展壮大的群体意识,亦即企业文化来源于企业员工,来源于员工的长期生产经营实践。我国历来重视宣传的作用,使得不少企业在建设企业文化时把建设企业文化简单的看成标语口号的宣传,没有认识到企业文化的内涵是靠不断实践逐渐完善。(三)企业文化趋同化,缺乏创新性企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化,都大体相似,缺乏鲜明的个性特色。企业文化的形式可以是标准化的,但其侧重点各不相同,其价值内涵和基本
4、假设各不相同,而且企业文化的类型和强度也都不同,正因如此才构成了企业文化的个性化特色。(四)企业文化缺乏群众基础企业文化应该是企业在长期生產经营中逐步形成的能够推动本企业发展壮大的群体意识,亦即企业文化来源于企业员工,来源于员工的长期生产经营实践。企业文化不应当只反映几个人的意志,而必须真正反映员工的群体意识。员工是企业的主人,参与企业生产经营和管理,在企业文化建设中是最有资格和最具发言权的。三、企业文化建设的主要措施(一)建立企业文化的核心价值观企业文化的建设要立足根本,突出对企业核心价值观的建设。价值观是一个企业能够持续发展的根本所在,更是企业文化的根本。企业不能只是一个赚钱的机器,需要承
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