建筑管理与建筑成本的实质联系分析.docx
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1、 建筑管理与建筑成本的实质联系分析 赵颢【摘 要】建筑业在近年来迎来了新的发展机遇,成为社会经济发展的重要力量。目前,中国的城镇化建设进入攻坚阶段,建筑业在快速发展的同时,要保证建筑质量。这就需要建筑行业强化建筑管理工作,提高建筑管理水平,保障建筑管理质量,并有效控制建筑成本,从而促进建筑事业更好地发展。本文针对建筑管理与建筑成本之间的实质联系展开研究。【关键词】建筑管理;建筑成本;实质联系前言建筑施工成本控制贯穿于工程项目建设的始终,切实提高成本控制质量水平,能有效降低资源浪费、减少不必要经费、切实落实工程预算,最大程度地从财力、物力、人力三方面实现成本节约目标,进而促进企业经济效益最大化目
2、标的实现。建筑施工成本控制是一项系统性工作,综合了经济、管理学、财务等方面知识,做好建筑成本控制工作除了要充分掌握成本控制关键点外,还要注重与建筑管理的密切联系。只有在建筑企业管理水平不断提升的前提下,成本控制质量才能得到有效保障。一、建筑施工企业成本控制中需要重点关注的问题(一)建筑施工企业成本控制中需要重视权利和责任相结合在建筑管理和建筑成本控制工作中,要控制好建筑成本,就要做到权利和责任相结合。所有部门之间都要相互合作、沟通和协调,以降低建筑成本,保证建筑施工的质量。所有工作人员要认识到权利与责任存在相关性,但也存在着不同。让所有工作人员都要明确自己对成本控制需要承担一定的责任,使其自觉
3、地约束自己的行为,使各项开支都控制在规定范围内。另外,对施工中的各个环节都要实施必要的监控,以对成本进行有效控制,并细化到每一名工作人员。(二)建筑施工企业成本控制中需要重视建筑成本与经济效益的关系建筑施工过程中,提升建筑质量与控制成本之间并不存在直接的关联性,即建筑成本对建筑质量无决定性作用。而要提升建筑质量,建筑成本的消耗可能也会提高。要在保证建筑质量的同时降低建筑成本,需要考虑多方面问题。各建筑行业要对相关影响因素予以定位,并对这些因素进行调整,保证建筑质量,同时将成本控制在最小范围内,以获得更高经济效益。特别是在建筑施工中,往往会由于各种偶然因素的影响而导致建筑施工成本有所变化,且这些
4、因素是客观的、不可避免的。这就需要采取必要的预防措施,做好成本控制工作,以提高企业的经济效益。(三)建筑施工企业成本控制中要做到全方位控制建筑施工中,要对成本进行有效控制,就需要考虑各种影响因素,包括材料成本、运输成本、管理成本、工程进度等,这些因素贯穿于建筑施工的全过程,且处于不断变化的过程中。在成本管理中,全方面控制不仅要做到全面性,还要做到动态性,将成本管理落实到每个施工环节,对各个环节的成本消耗进行有效控制。二、成本管理中存在问题(一)成本管理制度不健全在建筑工程的管理过程中,成本管理是不容忽视的重点。想要做好成本管理工作,就离不开完善的成本管理体系成本制度的大力支持。在成本管理过程中
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