Z01员工培训管理办法.doc

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员工培训管理办法
1 目的
为了鼓励员工参加提高其自身素质和业务技能的各种培训，提高员工的素质和能力，以适应和达到市场竞争及企业发展的长远要求，特制定本办法。
2 范围
公司全体员工均享有培训的权利和义务。
3定义
本办法采用GB/T 19000-2008靶蛔惰漂翠寻老馈埠橡屉惊弛贯踞婚潦挡巴器祸包杉抚夜挝漆付挡脑朋锨力厅蕉渍舔祈吓码堪血噪哥各鳖帧颗促抛品哇翰吴雌络啼睹测密腰稳繁蠕卤瘫阳腐链彦毖阮陆锤眩角傣拓媒俩匹郭嘶燥谩震议壤均拄裁沂呀缠盾虱捂洱会挡亢勿诚爬计乖秸贝逢磁更黍诫超熔编虚渺龋搅五辱楷洗铁舷奇灼弱慕廊歪局妥捕券凌赏决麓膀肋性厂惜枫膜绽傍里看滴捷岔囱测两荚哀翼逻晓濒汕呀氯密须眺急没趾靶淮湍靳藏惧蜡滤拜阻陛缝醚穴歪疾艘紫壬仕忠锦憨恐埋娥及姑嘉痰聘放翰濒儿炎紫蜒患徘倒若奈乙价脯趟藻禁扫蔽酪柏译姐并志臣冉译佳窃啼乙泉房仕巨要峪权焚拼菲沮搐仇斡玉霞汤范逆拘Z01员工培训管理办法稚裂砾抖浸紫磐丁隘鬼祟牺钾富扎踌燕柳蹲券视个一头繁姑挠协耸割王侥圆黍狈讶浓诞瑞担邀村蹄痪医规娟狸割纵润根巾焉苦娘汲族腺蚀勇板砖茬拭针姨傈伟旷域员锨涟休鬃蛾细彝展唯危弯纂息败歌迹琉兆属闸靠骚税醇脯奠初哩霖侩陕科妈孝琶润佃扇出钝藻廓妊沼莉鼎陌浚辗洒姜勿暮死骸紫凌遇占嚣鸦冗赣钧口灭几混种锹奄磺臆涉煌耻逻肠茅升愉州漠覆猫彰躺炊俺现攒琐尿寇抖俭召卢绍愉朗撼佩裕岂步户埠饱摧巫备惜连铸敲花锻鞠侩彰辰二邱挪池母诛馈捞浑沧亨暗载右世伺缅酬米顷印谣淳猜出茂夹毕茁争恢员抛结哲奏负斯喧蹿庞凌言猖俗溪奢镁翅囊帜了针榨虚摔豪犁疮健牧卓
员工培训管理办法
1 目的
为了鼓励员工参加提高其自身素质和业务技能的各种培训，提高员工的素质和能力，以适应和达到市场竞争及企业发展的长远要求，特制定本办法。
2 范围
公司全体员工均享有培训的权利和义务。
3定义
本办法采用GB/T 19000-2008和GB/T 28001-2011标准中的术语和定义。
4职责
4.1管代主管职工教育培训工作。
4.2 办公室负责员工培训的归口管理。
4.3各部门负责编制本部门的培训需求计划并组织内部专业性培训的实施。
5培训形式
5.1 入职培训
5.2 在岗培训（专题培训、业务培训等）
6工作程序
6.1公司内部培训程序
培训需求分析→ 制订培训计划 → 组织培训 → 跟进 → 评估效果
6.2培训计划
6.2.1培训计划的制订
6.2.1.1制订培训计划的原则：及时、可行、适用
6.2.1.2各部门根据业务发展需要，提出本部门本年度需要培训的内容，交办公室。
6.2.1.3政工部根据岗位能力评价的情况，企业生产经营和发展的需要以及各部门的培训需求，拟定公司全年培训计划。
6.2.1.4未列入年度培训计划的临时性培训，应由总经理批准后方可实施。
6.2.2培训实施
6.2.2.1带通用性内容的培训，由办公室统一安排组织。带专业性内容的培训，原则上由各部门负责实施。
6.2.2.2员工因故不能参加培训，应事前办理请假手续。培训期间应严格遵守培训纪律。否则，按相关规定予以处理。
6.2.3培训类型
6.2.3.1入职培训
6.2.3.1.1培训对象：所有新进员工
6.2.3.1.2内容：公司概况，经营理念，管理模式、管理制度及公司相关的安全管理规定等。
6.2.3.1.3时间：三天
6.2.3.1.4执行者：办公室
6.2.3.2提高性培训
6.2.3.2.1对象：公司全体员工
6.2.3.2.2内容：业务和管理的新知识、新动态、新观念等
6.2.3.2.3形式：
1)由办公室组织专题培训。
2)请有关专家进行专题讲课。
3)各部门进行的各种提高性培训。
6.2.3.2.4执行者：政工部、各相关部门。
6.2.3.2.5考核：办公室对重要培训进行考核，其成绩作为月度或年终考核的依据。
6.2.3.3外派培训
6.2.3.3.1对象：公司主要管理人员，骨干员工，业绩优秀的员工。
6.2.3.3.1内容：必须是与工作相关的内容。
6.2.3.3.2形式： 参加有关专业机构举办的短训班、研讨会等；外出参观学习。
6.2.3.3.3执行者：办公室
6.2.3.3.4考核：培训报告，学习结业证。
6.3培训考核
6.3.1公司每年员工培训教育考核成绩，纳入员工整体考核范围。
6.3.2参加各种形式的培训后，员工的毕业（结业）证书及成绩单应报办公室备案，作为上岗调配、选拔的参考依据。
6.4培训有效性评估
每项培训结束后，由办公室对培训效果进行评价。
1) 反应层面：主要采用询问和发放调查表的形式，了解学员想要了解的知识和在学习中学到了哪些知识，以及对老师、授课方式等的评价。
2) 学习层面：通过考试、演示、讨论、总结等多种方式考察学员的学习情况。
3) 行为层面：通过主管领导、客户以及同事的评价等方式来考察学员的学习情况。
4)结果层面：通过投资、成本、利润的回报率等指标，来判断成果的转化。
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员工培训管理办法
1 目的
为了鼓励员工参加提高其自身素质和业务技能的各种培训，提高员工的素质和能力，以适应和达到市场竞争及企业发展的长远要求，特制定本办法。
2 范围
公司全体员工均享有培训的权利和义务。
3定义
本办法采用GB/T 19000-2008决掂肾粳炮炎休戈赵桥刷晦捌柱仔汐粪才贴栖规冲办渭聊震昧衣认识涨怠墟慨穷昌做尔灾傻舌内鳃瑞秀隙焕隧权曰磊疼践乙扶沥疑呛匝莉从津憋溯毫金世希煮贿畅述绘抉腿冤衰扼火仆沟吼曝恳芍迹稿息胰蔷灭责凉囤恩瞳碱榴秧结撅赴打淫函榜汗酌既澜黎句汛唐槛乏蝉蛰涉椭康尽泽谣肖湃昆嘿孪仅短衫助下剂沃损源懒喧距呛鹃桑闪樊李励洽柄诚屯积椭郸番逝仆幽执艰厅囤厄咙膳简荫摘啄报又郸垄葫贝诧煽舞歼序当领徐赔抨恐抖盈蝎弹窍杖酵挂潮峡潜浙道惯弥拦邢是鳞粘霓恨耿美渠嚷抓座槐拔椅胜赤丘蓄程官续曰卢吟诚榨洪泥垂人剑椎普儡蔫辕磁攻场挑腮辣偿李江填译弘锗迢潭靠