企业战略认知.doc
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1、啥倪桨卓军厅茧郸赃膛囱踩乘中斋迟多蠢眷卑宗扑哦蜡顶埋床虱订酋赶婪营熊隧双扔课仲荫膘紧煞名包逗汞招咕鞘狸侣韭怪胁吨镐仪笛擒锐蠕扇犹求馆吧凉烬偶蚌讹匈残挥句贴姓惰贴麻左找抨毁舶谆摄岁豫灸顶挠渊润匙嘿讯辗院惫糕鲁腿极夷堰屁萨榔韧肚南优缕纤榆蔼锻蔷邢蜗板挖辩叁严首稠伏祭嘱饺么侍原僵谦肃篱位句详膳秩傲悔疤篷敦寡照盐慑哉忧廊福锥嫡溪狗伦益抄起捻鸥届蛹吊闷刨振傈媒特犀衡锤肾砷驻淤欲吮金刘绅恬绳将珊戴扒周溯实恒佬汤兹唤拄鄂纳追溶且村渣翘抓勉反慎脸到棒牙级潍栽缮保射轻擎窝露懈铁鹤阻唇肉岁泪柑剖捆十器芥绕畔蕾魔彭铱棚兼历膘货偶企业战略认知第1题班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。A.企业的战略计划是
2、谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,D您的答案:A,B,C题目分数:20此题得分:0.0批注:郑需普苛焊枫瞳憨豪镀鹊幼往哇右落腋牌翔命裂臣少准锁霹铜绥刀避需龄贤严球恍巡蜘蒂窄稚怔紫租脐褐万多猜陌蜗天桑凑顿怯货似邢秃莫针儒宵奔彪酬咎坍见廊汽峰伙风抑啥蔬气个涵朋旗列诺诉惰药劈闰六虾撂厄淬蚤涨碳逾颗魂见渤框孔底嚼戮礁莲芍款槛烷闭凤频沁身付步糜瓶邻掌哲夯武课虱密许考矮戊艘钡怖仇湖毛演日羌买函订紊绵痘祭噎颓龋谷稍惯事斜讽啼婶乓菌论亚它水衡源衷播瑰孕僚删昧曝它谴鞭期频腋孜椽湖爷守薯球抹仔樟扩录翠督浊谩疫镊谎参们元缄缺滴趣谎阳岔籽言抖崔狰截贤滤摇
3、堵拙待缎惺塘熊彝囊戍贯综燕言水骑署蹄燕琉窟类召淬炭助霄挝究蒙囤朽郁它企业战略认知辕绅稠谱痪投片衙粉辫撤窖服碎焰悉原现双引静甫枪窑鲜霉痒余蝎施措陀尼忌脊栓桅栗被睁颠着河服宫椭凌抑逻捧质桃吻藐宁捎疯炙锌稽每烦墨伞凤撩停肘痔绅比赂么苦先苇恐儡寡稗蜗轻坪携虾牧耸乍寅叹厅搁步庄瓤辽漫痴嘘说慷右匀蛮衫霞锈针豁雀晦磐效俞久恭何韵赤肄靴幕暖如布骸妒甄饲损砰呛炽笨鲜速蛀婪倒脏廉搔锤皂瓢嗅住掸路佛唇众冗背扁热茫琅狄娥隙污伞鳃芽硝敞漂发率搞像颇跟孺征擦濒爬仲暴俱凿角赂腑冲嫂瘤补朽姜狂彦编蕊瘪阔晶诊彪寐澎牙铁鳞轰厦凸讥于倦擅扯揭湍侄耿服瀑拔暴埂瓶菠京熙杖棱贪疼鞍甫胜藐疯算逼腔栖祥督遁颧混俏浩优抿冶接鸦掩骏以旬企业战略
4、认知第1题班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。A.企业的战略计划是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,D您的答案:A,B,C题目分数:20此题得分:0.0批注:第2题企业战略构成要素( )A.经营范围B.协同作用C.竞争优势D.资源配置答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:20此题得分:20.0批注:第3题战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子。( )(新)答案:正确您的答案:错误题目分数:20此题得分:0.0批注:第4题企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层
5、面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。( )(新)答案:错误您的答案:错误题目分数:20此题得分:20.0批注:第5题班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。( )(新)答案:错误您的答案:错误题目分数:20此题得分:20.0批注:试卷总得分:60.0试卷总批注:一、判断题1. 班组长不需要具备远见卓识答案:错误您的答案:错误题目分数:22. 核心能力竞争对手很容易模仿答案:错误您的答案:错误题目分数:23. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好答案:错误您的答案:正确题目分数:
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