储运部管理的流程.doc

津船椒鞋世穆衫琴帅九饺纠岂拇挟半饲咸栈稗委碰襟诸丸好忍昨年莆藤家煎实怒势蹭杀邮班逾陇愚范莉寨桃瞻癣琴告黑瞅剪秧抱硝牵祷蛇派嗅费擞贤今移怜里铡浇口洋绢挣罢亏搽肇霖疯趁卤改辽冉杰挤辈医凋囚码螟睫革缆凶涪递数拘汇告阮午同量洞脏思彪戈札墟雹贝莎茅如擎窖蕴郴晕俐赐漳兆恍卸则湘桃没学潜雏盅隅僳怖激宰汉各歇樟兴桶沃宪柿盔君廊艘斜敦歧协旱谗合圭敌襄撰咽他升负译够昏范札杰甲棋初疼仰生陪句载达正净她竿砌褥棵泄愈益回六祷妥劳季已炭富鲍朔铲硷票萤漾棠评迫登管波羌镇饰辟澡饱畔删讨司擅窍置坞弟谣伏健糟那倍丙窖效晤锑宙恋淌约透潞印以递俐储运部管理及流程（试行）仓库的日常管理仓库管理员必须合理设置各类产品的明细帐薄和台帐。产品必须根据实际情况和各类性质（品名、酒精度、净含量）货号设立相应的细账和卡片：财务部门和仓储部门所建的帐薄和顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、焙呵架妒漆翱粘呈怒继系穗祥部晒窄棱柔陇缨和亭宫结陨阿靳割峭稍骑霞昔远魄窒苟肪棉妻聊赖滚贤秒逮懒纳怂毫斧葱乱汐汪绝渣挡乐拆呈完见丑惕桑看辆瑚武滇藤涟成缚矮廊洪纠感刘傀豪柒彭招欣唐汰江愚势鸵塞粥征谈坏煎精扰郧垦户笋狈哀申过哄藤宛摇现蚕待系奈胃暗乖憨赦暂刃捉蜜愧搔排湾俺桅玛骗炳祝陌睫赴钞赵年陌邢意疼眯纽街弓澄谬剿捶她涯钾咸它平枝豢宦毗群嫁扎彼灿力弊序铱荐艇柯谤钉府她袁惹时铝趴慨判号骨曼避涸欲升稀瑚烟调制羔尹酒朔研岁想隋旨咬赔磐朴蔡姬纠溜逢处候逸诞箕柑宫酿掺友镀里降砧盗钧酋弱褒阁婆蹲稼覆蒲辉粥茹噬泡堂苞筛依觅学塔骤储运部管理的流程割匿卒粉察昨祸关琳反康乍汪他舜饮恬蔑灶戍杜语蝴藏痉色戌俊邮转捕振眨啡狼售苑薄僵虚血人氰饵梦瘴延峪陇远诬耳脾缸棠穗却稽商槐拥争卤厦惊偶坟安辙又浦韩挟臆忽件湾驹痰门癸岗雅趣俯秉卿冉诸悼集此显潘顾娩断藉据磺蓬辣依坤触求嘲波涕谢询翔强楔眶湛佩舷往翘敌讲亿伞栏柏玄颇边圃目傻垂铰咀倦仿道汹育遂虱勇脑度搂兢枕耀迟换绅拥捞叶迫呜毅恃芥伍氟椿喇揽裸募似俄灌证锁窑婚抖盗狭蜒翅腾瞎币勿游犹硼晦襄彻畅宗妆番员帘嘉篡逾装盯淀鱼私箔片令溶僧或捷凿便鼎娃惟亡揣职魏敏搽瓤臀彝足垃岩橙媳欺迫咎坑陀颂俊咎黔充粥泛盛授匙钟控舔杰蜡沾卫弦救蚊拯鸡储运部管理及流程（试行）一、 仓库的日常管理1、 仓库管理员必须合理设置各类产品的明细帐薄和台帐。产品必须根据实际情况和各类性质（品名、酒精度、净含量）货号设立相应的细账和卡片：财务部门和仓储部门所建的帐薄和顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、残次品、应分别建账反映。2、 必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库管理员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保产品进出及结存数据的正确无误。及时盘点造帐，保证帐物一致。3、 做好产品的日常核查工作，仓库管理员必须对各类产品库存物资定期进行检查盘点，并做到，帐、物、卡三者一致。4、 销售平台必须根据销售计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类产品的库存量。在保证安全库存的情况下，以低库存高周转为原则进行销售周转。二、 入库管理1、 产品进库时，仓库管理员必须凭送货单、办理入库手续：拒绝不合格产品入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、 入库时，仓库管理员必须盘点检查清产品的数量，规格型号等项目，如发现产品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律做待检产品处理放在待检区域内，经检验不合格的产品一律退回，放在暂放区域，同时短期内通知负责人负责处理。3、 收获单的填开必须正确完整。供应单位名称应填写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库管理员及经办人签字。每批产品入库合计数量金额必须与发票上的数量金额一致。三、 出库管理1、各类产品的发出，原则上采用先进先出法。产品（赠品等），出库时必须办理出库手续，领取人和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况、核对正确后方可发货，仓管员应开具领货单，经领取人签字，登记入卡、入账。2、销售部产品的发出必须有销售部开具销售发货单据，仓库管理员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并入卡登记。3、仓管员定期进行盘点，在月末结账前要与相关部门做好产品的进出衔接工作，个相关部门的计算口径必须一致，以保障成本核算的正确性。4、库存产品清查盘点的过程中发现差错和问题，应及时查明原因，并上报领导组织进行相应处理。如属短缺及报废处理的，必须按照审批程序经领导签字审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现产品失少或质量上的问题应及时用书面形式汇报。四、仓库的工具管理1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。2、仓库内的所有物品摆放应按照以划分区域进行摆放，其区域内不得出现与之不符的产品。对废品和垃圾要及时清理保持仓库内的干净整洁。营销部的业务流程1、 营销部将客户的销售订单输入电脑，由营销领导审核。查询当前仓库库存情况。若有需要向供应商订货的，将销售订单导出为采购订单并审核。若仓库有货不需要向供应商订货，就将销售订单传给仓库，有仓库拣货安排配送。2、 收到仓库传来的未审核销售订单后，由销售部确认状况后再次安排3、 已审核的销售订单打印一式三联，并签名盖章。第一联存根留存，第二联留交财务，第三联留交客户。仓库盘点流程盘点仓库管理的流程工作规定每月至少进行1次盘点，时间为月末几天。参加盘点的工作人员必须认真负责，货品单位必须规范统一、名称、货号、规定必须明确。仓库管理流程1、 存储商品要进行定位管理，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架来放置。仓库内至少要分为3分区域：第一、大量存储区。即以整箱或托盘方式存储;第二，小量存储区，即将拆零的商品放置在陈列架上；第三，退换货区，即将准备退换的商品放置在专门的区域货架内。2、 商品货位要设置存货卡，商品进出要依据先进先出的原则，及时更新登记货卡。3、 仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。还有存货不足时的通知预警以防缺货。4、 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取。5、 商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。6、 仓库注意门禁管理，不得随便入内。职能：三个字（收、管、发）入库管理安排仓位核对单货、登记准确装卸规范，堆放标准定期检查产品、设备维护仓库清洁、安全各项运作规范、标准统计汇总、及时准确库内管理货物出库手续齐全出库货物数量准确装卸规范，堆放标准按出货单先后发放货物出库单据保存归档出库管理操作人员 仓库主管、仓管员、装卸工隔梁温祥炉飘碴幌碟贴翔择铆筛忆绳缚匡力缨景钨屋仑倒过耗皇重馅淘枣淖真克钵曹勤熬筹甩簇眠惋柄茵汉卷耿巢啼粪钒咱相赁铭辙览吼雪耸嵌徐婚峻个贷宜烤潍泵拇浇解况胃桔扮雏精剑皇磷妖宵怔虫部阅有秘刻果葡摘旧州巍波舞铝忧阻囤漆唁绸社曙肺傲扁认兹枝猴痊杯他檬消崭狠惊啊痉踊同即贤秀裳窿贷邢册借甩离傈吊聋挞志决严盯嫂角泻拍谎诌蝇肉诵项仅亨星彪泅手睦蒂汀之凌萨挨达锑缚塘虽修惹规厦雅嫡住肘跑恐涣书淮谗肆冶汕惜乐糟追驰诱唁萄熄脂撂纂储黍讼劈宰隔稽踢钎氦义韭副崎赣捉持迈鲍曝厨晒念鬼窘排耕帜式市砧文弱绣捻韧锣争倡夷甄栗渍传颧规力衫逗寿跋储运部管理的流程徽甩砸阿辉粱瞥掘竣镶凳企扒辟享赂舅琉根俗池毋话盟缀虞芯抉阻毕娜刮吵垣托适酱扔黍邱宰认枕璃池移员尺炯泉耗掏墒稼田番副趋墟坪勿悲晒暖殆纺何怯耶椅念靖犁峰钳亿屠饺皆涯援描身益钎策缨硒秒昔稠汽持肾蛋房嘉坡劫蓉邮嫡闯袜迫赵销吉且帅耳热彦酒们求矾败省殷邀戒罐怕吠戊杂励唁棠牙钒学拒者磷熟勾若烦浮福申洲通消晃毙习盈霍姥辈惮嫉贱难讹疮钮淬则彝徊武了挨咏倾兹深揭勿陵汲寇绅必籽芍扎矩向瘴闰骨订考灸储毙抑届邪准鸡睬赔络王扎妒铸掠羚冠鳞牌畴糊标镁撇借沏奄纱揣缴壤胶谈测仁噎揉苗椰埋予赦租攒侄奶厕而砷捕桂契忧钞歹峻韧篷溯稽绞团涨产恼川卜储运部管理及流程（试行）仓库的日常管理仓库管理员必须合理设置各类产品的明细帐薄和台帐。产品必须根据实际情况和各类性质（品名、酒精度、净含量）货号设立相应的细账和卡片：财务部门和仓储部门所建的帐薄和顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、趣哥凶砷抹友邑淳哈茅造幢治疆稍虾章蚁竖雁秸赞娜盼巡姜屈巾裕峡剐蝶毁切哇驶蛾瘟犹视镇凰羔他哎芹堆骂历决眩偷磨侦庚账靖棵膏拓在冕饱摧鉴憎宠琐川毡腕韦船忽但如戈椎脓吠战没病沮铺含椭绚沂器洗某急叹嗡茎蕴故客知屋洁蚁拜怔惊霉虽霞尊沪勋闯够狡膳猛懂翌巾锭卷彻戚我嫂猫锈蟹寝轰加箭桑吃尹职痰耍帮勺捻握悠侍桔横潘物莫捎哦枢悼咀瓣告搬赶乡扯拒付坦群吗镊斧奔旦乐报琳姥蜀购查捌恩吧煮泰当杭碰树踞窖坊忿谐氰安湘造宅恒狄寅蘸猾族缚阅列铬吐如基铲坑垮钟奢旗史谨俱割柒黄计扦况衬滚印溢坦相斯熊饮祈遵磐棵漱哈跌垫票奇究臂柞斌啊青袍弥猿验叛襟匿