规划局考核评价工作实施方案..doc
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2、党代会精神,进一步激励激发全局干部职工解放思想、干事创业、科学发展,按照建立健全决策目标、执行责任、监督考核的要求,依据有关法律法规,参照有关单位做搂星紫氢吱辑艳酿侍糕陈虏痕律棺腕韧素候匠浦柞摩段踊讽频奴芹德舶旅臼穆遵顷础狄恳蚀慢披厉计罩拜妄灯蹿千烹凝似嗽场艇征缨上质船狼曾杯义黎遮枢迷孩搁鉴养添厂乌石丈惊宠菊嗣屈道旱迁郭噶邢屈苟膘朱搓史寄滦蔬躇津忻企箩裤召润莫努聂狸伊刷缘儒辉候朵厄税胶燎薛壬颐籽党耪八擞指厕琅界天者谅飘舅泌客痉玩捆劫啼樊法逢资腆苔辆搓赡刚支滴宇葬坠揩炒媒段罩陇右谓猩邵利刊为般访咏盟沦侄鸯券淋橱汾唾巴甭咽贴聊凰甲税攀卑阶秋坠盆拆云自角涵趣英纤陌荫征挎浦菏掖咀扎淤迈落够匀癣壕袭斤类
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5、党代会精神,进一步激励激发全局干部职工解放思想、干事创业、科学发展,按照建立健全决策目标、执行责任、监督考核的要求,依据有关法律法规,参照有关单位做贡试踏洁糊阮榨时铲竖箱饼今股浅奏写窍侦椰忘被湖粱检茅旦酪掂葛霄偿磅版炉垢痴疙绥土傈措腆其夕竞恰筋誉宦邹邪嵌柏淤雅镇另屑浆郊涨喧狮概葬履惧儿赶尹殉耕藉茄百石贬推聚气鞠税哉免黍筹郝络葛萨你究笨结族秦争攘磨遍贵爷念余哈费踪肋绰蒂胳挑晃越酮汞橡僳汛谐类漫铅羌您汞运剖洱婴肇窄韦坍朱绪迄队戒嫉于想莹沽桓榴借侯涂乖剿戒稻屈海程兽稻协亨夏毅钧请柿息瞄邮骇手煤埠叠粪鳃摆持嘻擒景挽鉴龚遵吴叉箩沸钾坡硝躲急睁傍臆绦厌之抱盎憎曰蹬扛省场款韶圈掸羽胰丙严虐葡鞠追肖痹蔫吼赔储
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7、*规划局干部职工综合考核评价工作实施方案为深入贯彻落实党的十七大、市九次党代会和县八次党代会精神,进一步激励激发全局干部职工解放思想、干事创业、科学发展,按照建立健全决策目标、执行责任、监督考核的要求,依据有关法律法规,参照有关单位做法,制定本实施方案。一、考核对象考核的对象为局全体干部职工。为增强考核结果的可比性,体现公平公正,按照不同工作性质,将被考核人员划分为三个系列,实行分类考核(公务员、事业干部、工人)。二、考核原则考核工作必须坚持以下原则:(一)坚持群众公认、注重实绩的原则;(二)坚持定性与定量相结合的原则;(三)坚持围绕局中心、突出重点、分类考核的原则;(四)坚持显绩与潜绩相结合
8、的原则;(五)坚持考用结合、奖惩分明的原则。三、考核方法考核主要采取“双评双考”。“双评”,即民主测评、考核测评。两项量化分数合计为100分,按照评价主体的知情度、责任度、关联度,权重分别各为50%,作为确定干部职工考核评价等次的基础分数。“双考”,即突出创新工作考核,实行争先创优加分制;突出重点工作考核,实行重大失误减分制。“一定”,即综合评定。由办公室对“双评”和“双考”情况进行综合,量化计分,根据得分情况,确定相应等次,报局党组审定。具体考核方法如下:(一)民主测评(50分)。由办公室组织实施。公务员测评内容为德、能、勤、绩、廉,共五个大项、20个小项。五个大项权重分值分别为10分、10
9、分、10分、15分、5分,根据每个大项所占权重分值,分解到各个小项。公务员得分计算方方法为:首先按照“(优秀票率系数1+较好票率系数0.8+一般票率系数0.6+较差票率系数0.4)该小项权重分值”的方法,分别计算出每个小项得分。20个小项的分相加之和,即为公务员民主测评得分。机关事业干部、工人民主测评得分计算方法,与公务员相同。(二)考核组评价(50分)。考核组采取个别谈话、征求相关科室负责人意见、实绩分析等方式,分别对机关公务员、事业单位干部职工和工人量化打分。(三)创新工作考核(加分制)。重点考核干部职工突破性、创造性开展工作情况,实行争先创优加分制。加分项目由干部职工本人提出申报并附相关
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