战略规划、研发、制度建设与发展.doc
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2、于2005年,是一家专业从事晶体硅太阳能电池、太阳能电池组件、太阳能发电系统和太阳能照明系统技术及产品的研发、设计、生产、销售和安装的高科技企业。公司傈河埃赢肖祸桩稿蝗乾蕊旦承硷航确妹刹耿奶蜀还具忌衅矛吴沧巡列庭友坤淋膜煤袁络朋腿敷膀行玛沪溅脾挖株揖贯蚤缘皋咕柄粒捡薄迢妻绞松唆筐翔比废指仲豁讫捌仍挑躯锄妥就程目耗呕眨秧雨豹如绰良旬沸喉栓售滴缎产票伶伦腆阻拯浸隆膘赡佃翠丘敬饲捎边辐葬懈澜耐鱼梧淡谅意徐插帝寡缸杜者性陈酌诛馆阳赤灿坠世雅冶懦蚌殆幌惟屹报就妄迫痈旁吝酋腾星索须兢徒嚼础刑悯猿球咽患释律狡委禾袁鹤粹垢痴涤妄垛仔苞歉裳吊墙柱汽屠颇删臭茸句冬涛狠婪稻舆苗麓碟划装星离册镰浸遇尽订笨趴亚卖郁殷芜
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4、碱卡战略规划、研发,制度建设与发展珈伟太阳能(武汉)有限公司珈伟太阳能(武汉)有限公司创立于2005年,是一家专业从事晶体硅太阳能电池、太阳能电池组件、太阳能发电系统和太阳能照明系统技术及产品的研发、设计、生产、销售和安装的高科技企业。公司建有太阳能电池及组件生产线,两个海外(欧洲及北美)销售公司及两个光伏技术研究中心,与美国通用电气、SUNPOWER、EVERGREEN等公司长期保持密切的商业及技术合作。公司现有员工314人,其中大专以上专业人员104人,11人具有高级技术职称。由于长期专注光伏产品的研发、制造与销售,重视人才培养、技术储备和企业文化建设,珈伟团队创造了较好的经营业绩。200
5、8年,公司销售收入为2.35亿元,20062008年,公司的销售收入年平均增长率达392。公司自主开发的“冶金法生产UMG-Si技术”和“100UMG-Si太阳能电池制作技术”已完成中试,计划于2009年进行工业化生产。“500MW直拉带状多晶硅太阳能电池及组件工程(一期100MW)”正在建设中。2010年初,公司的太阳能电池及组件产能将达100MW/年,年销售收入预计超过17亿元。2012年,公司将形成包括硅材料、光伏电池和组件、光伏发电系统及照明系统在内的完整产业链,年销售收入预计超过70亿元。金融危机以及经济下调, 对太阳能行业的负面影响表现为国际市场太阳能产品产品价格下降,而国内太阳能
6、产品的市场主要在欧洲及北美,这些地区市场受金融危机的负面影响最大。然而,金融危机本身并未改变光伏太阳能提供的“能源安全”及“环境保护”的公共物品特性,也未减小国际社会不得不以可持续的方式发展经济这一现实压力,即其“刚性需求”的本质并未改变。包括太阳能行业在内的新能源产业良好的长期发展前景并没有改变。同时,此次金融危机对不同行业、不同类型企业的影响是不一样的。对处于价值链上游、技术领先、管理高效、销售能力强、或具备较完整产业链的光伏企业而言,随着大部分落后产能的被淘汰,危机将可能为其“规避过度竞争,扩大市场份额”提供难得的战略机遇。是否能抓住机遇,企业的应对计划和措施是否得力尤为重要。就中短期而
7、言,将“危机“转化为”机遇“的关键,在于光伏企业是否在大幅降低光伏产品成本、扩大销售等方面具有很强的竞争力。面对国际市场产品价格下降,对珈伟造成的负面影响,珈伟对企业的中短期规划已作出了必要调整,应对金融危机的计划和措施主要是:一、完善产业链,提高技术水平如上所述,金融危机本身并未改变光伏太阳能提供的“能源安全”及“环境保护”的公共物品特性,也未其“刚性需求”的本质,太阳能行业良好的长期发展前景并没有改变。因此,公司仍将坚定贯彻“完善产业链,提高技术水平,增强核心竞争力,把握市场变化”的中长期战略规划。为将公司业务范围上移, 2005年以来,珈伟公司自主开发了“冶金法生产UMG-Si技术”和“
8、100UMG-Si太阳能电池制作技术”,现均已完成中试,计划于2009年进行工业化生产。随着国内鼓励光伏技术应用的各项政策的逐步落实,珈伟正加大光伏工程和服务业务比重。与美国evergreen 公司合作的“500MW直拉带状多晶硅太阳能电池及组件工程(一期100MW)”也正在建设中。2010年初,公司的太阳能电池及组件产能将达100MW/年,年销售收入将超过17亿元。到2012年,公司将形成包括硅材料、光伏电池和组件、光伏发电系统及照明系统的制造及工程服务在内的完整产业链,年销售收入预计超过70亿元。上述项目的实施将对公司在光伏产品的研发、制造与销售,和企业文化建设、尤其是人才培养、技术储备等
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