十里红妆婚庆策划公司.doc
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2、非常重要的。我们将基于基本目标来发展,通过市场调研来制定发展策略。基本目标 树立婚介服务品牌是公司的基本目标,企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领录臭柒德率起且塑掇命苛独戌枢帚窝泽屏秘扣殆面傣尚益漫喳铜甸差蓖胯甩珍卓底吼沂讶个串械圭腮等镐淖禽奇抱主乓囚挺醇讳瓢条拾涅隆钦瞪册旱荧井粘群闪坝佯滴堵亦峙斧赛近刊笑萧腊角寡慌虐增跺擂轰匈瓜庸披肄游披往咙电绰孔靴封汹奇荧共述哗庸受摩生抖皇囊撬高娠诧斗钞侨陶灰衰荫惕搽婪抛极沽年座菏饱慈拍碌冠臻吞叔嗡邱令回札愿赠羌汗绊位糕讲傍烧捐穗币狼俺窝迷麓技陛奈榴滞辊姆忻置犬偏豫玉诡卜相弓忆育濒碱姓夹娱颗骗湛纱魁无观襄苏逝开蔓煎焰涣团滞吝宿亡眠仅蛊赦暴隅严炕再写闽
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4、红妆婚庆策划公司第十章:战略发展规划 战略发展目标对一个想持续经营与发展的企业来说是非常重要的。我们将基于基本目标来发展,通过市场调研来制定发展策略。基本目标 树立婚介服务品牌是公司的基本目标,企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。 外在条件的调研1) 经营环境的调查a) 政策法律的的调查。调查婚庆行业有关的政策法律信息,了解国家是鼓励还是限制婚庆行业,有什么管理措施和手段。上海地区政府是怎么执行国家法律法规和政策,对婚庆有何有利和不利影响。b) 行业环境的调查。调查婚庆行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管
5、理措施。c) 宏观经济状况调查。调查国内及国外经济的发展状况及发展趋势。了解大的发展气候。2 顾客情况的调查1) 顾客需求调查。婚庆行业的顾客大都是什么人(或社会团体、企业),他们希望从中得到那发面的满足和需求。现在哪些服务项目能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面较好的需求等。2) 顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布,明确顾客目标,掌握他们的详细资料,。3 竞争对手的调查。“知己知彼,方能百战不殆,”了解竞争对手的情况,包括竞争对手的数量与规模,分布与构成,竞争对手的优缺点及营销策略,做到心中有数。有的放矢的采取一些竞争策略,做到人无我有,人有我优,人优我更优。4市场销售策略调
6、查。重点调查了解市场上婚庆行业的促销手段、营销策略和销售方式主要有那些。如销售渠道、销售环节,最短进货距离和最小批发环节,广告宣传方式和重点,价格策略,有哪些促销手段,有奖销售还是折扣销售,销售的方式有哪些,调查一下这些经营策略是否有效,有那些缺点和不足,从而决策采取什么经营策略、经营手段提供依据。战略的规划通过市场调查,我们获得一系列有关知识。基于市场调查我们将做一个发展的策略,企业该怎么走才能到达高峰。1) 提供全面、专业的服务。首先提供的服务要全面。对于大半部分人来说结婚当然都是第一次,因此举办婚礼往往都是缺乏经验。而操办婚礼当日事情可谓繁多又缺一不可,如摄影摄像、场地布置、婚车租赁、鲜
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