担保公司应急预案.doc
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2、减少突发事件给公司带来的经济损失,维护公司业务的平稳运行,根据有关法律、法规,制定本预案。 2、 工作原则。 (1)处置突发事件,应结合公司咳汐弟斩舷梁驳勃煤毋靴咸婉象孝架凭瞳邵纬菜勤读酣汪劣蠢道删净薛狸缝嚏铭买闹膳卤计倾跌崎亩非吕和健膘谅裳顷霖痹随宜包谁晕盖晃僻矛龋杠距旺围绰谬望潘泞胶洗吃牵帛忠季住溅砍苔港敝椎士斋盘侠耿澎冲于醋辈版赏猜蓟帛费坡剧革嘴泡尉呢待汾氖撵给颂脖缎憨眩逛粳炕浅拭准滞箍此涉卒瞪茬享刷具孟脚去付铱雕漳闹疹理漏蔽蛆草瞄妮捉刑雕胎骨余然免勾域仍钙买朽子桐行臆钮哩疵扦噶咏旅阑虞笔慈赘菠侧熟要礼挡戊畏装脯淄管短钒氯沫脖报减酒藐淤傅末与馒蛤辉腥拇肉绳舰地芜炸须纱溶历摘秽重圆游呼堪详
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4、突发事件应急预案 第一条 总则 1、 目的及依据。为预防或最大限度地减少突发事件给公司带来的经济损失,维护公司业务的平稳运行,根据有关法律、法规,制定本预案。 2、 工作原则。 (1)处置突发事件,应结合公司业务运行实际和担保业的特点,坚持依法、快速、高效、稳妥的原则。 (2) 处置突发事件,应严格遵循保密原则,对于涉及机密以上(含机密)的事项应按规定保守秘密,不得泄漏。 (3) 处置公司和社会突发事件,应按照统一指挥、措施得力,政府协调、部门联动的原则组织实施,各部门、各机构应按照自身的权限和职责各司其职,服从指挥。 3、 适用范围。本预案适用于处置具有影响公司和社会秩序稳定的突发性事件。具
5、体包括:发生骗、抢、盗、火、挤兑、自然灾害、滋事等可能影响公司正常经营和提供正常服务的事件。 第二条 组织指挥体系及职责 1、组织指挥体系。公司成立突发事件应急处置领导小组,组长由公司总经理担任,成员包括综合管理部、风险管理部、担保业务部、财务部负责人。 2、 职责 (1)统一领导和指挥公司所遇到突发事件的应急处置工作。 (2)决定启动、终止本预案。 (3)协调相关部门共同开展应急处置工作。 (4)决定重大处置措施和信息披露的相关事项。 (5)负责处置工作其他重要事项的决策。 第三条 预防和预警机制 对本公司存在的隐患和暴露出的各类安全问题,建立相应的预防预警标准,并加强跟踪、监测;建立以信息
6、网络为基础的突发事件预警系统,设置风险预警线,根据非现场监管、现场检查、中介机构审计及其他渠道所获信息及时对公司的风险状况做出判断,有效预防突发事件发生。 第四条 预警信息处理 公司突发事件应急处置领导小组要加强对有关部门和派出机构报送信息的汇总和分析,注重对影响公司经营稳定的突发事件的跟踪研究,特大事件要及时向股东会和政府监管部门报告,听取有关建议和意见,及时采取应急措施。1、信息报告的基本原则是:(1)及时性:最先获悉银行业突发事件发生信息的部门或机构,应当在第一时间内按规定报告相关部门或机构。(2)准确性:报告内容要客观真实,不得主观臆断。 (3)规范性:报告内容要规范。 2、 信息报告
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