某公司小车司机考核实施细则.doc
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4、辆驾驶员。车辆分配:奥迪*责任驾驶员 #道奇*责任驾驶员 #别克*责任驾驶员 #捷达*责任驾驶员 #瑞风*责任驾驶员 #皮卡*责任驾驶员 #皮卡*责任驾驶员 #二、考核构成及总额1、绩效考核总额:由综合绩效考核(违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核)、里程奖励、安全奖励和其他奖励构成;2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项,其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定,按月兑现;3、里程奖励按照0.05元/公里的标准按月兑现;4、安全奖励按照0.05元/公里的标准每半年兑现一次;5、其他奖励根据公司实际情况和总经
5、理意见确定;6、驾驶员工资构成中的奖金部分作为综合绩效考核基数,不再参与公司其他员工统一的浮动调整。三、综合绩效考核 公司小车驾驶员自2012年6月1日起开始实施综合绩效考核。综合绩效考核分为车辆违章、卫生、维护、节能、工作态度、纪律等方面。总考核分100分,达到70分为合格,当月绩效考核工资100%发放,具体算法如下:实际得分70(合格分数)考核工资基数(目前为500元)每月20日前管理部考核人员根据制定的硬性指标(见附件)对驾驶员进行考核,经总经理签署后报财务部,随驾驶员工资一起兑现。1、 车辆违章考核:1.1、管理部考核人员每月月初对被考核人上月违章信息进行查询,查询结果作为被考核人当月
6、综合绩效考核中车辆违章考核的得分依据;1.2、上月违章信息本月未显示的,自动计入查询发现月份的考核中;1.3、发生交通事故的,当月违章考核计0分;违反交通规定的,一次扣2分;1.4、凡因主观原因造成的违章,所有罚款、扣分均由当事驾驶员自行承担,并于15日内处理完成;2、 车辆维护考核: 2.1、管理部考核人员根据每辆汽车当月的故障情况和证件、保险等资料对驾驶员进行考核; 2.2、车辆到达保养里程,因主观原因未实施保养或因客观原因但未上报的,当月此项考核不得分; 2.3、驾驶员应于每日上班后首先检查车辆故障并及时上报维修,若因主观原因造成车辆机件故障、损坏的,每次扣2分;2.4、车辆需要年审(包
7、括二级维护、道路运输证等)因主观原因造成脱审的,当月此项考核不得分;2.5、车辆保险到期,未上报、并及时购买的,当月此项考核不得分;3、车辆卫生考核: 3.1、管理部考核人员每月对驾驶员所负责的车辆进行不少于7次(定期4次)的检查,根据当月检查总得分和检查次数求出平均值;所得出平均值卫生考核所占考核权重得出考核基础分数; 3.2、当月有用车人员投诉的,每一次从考核基础分中扣2分;4、车辆节能考核: 4.1、捷达百公里油耗标准为:8.5L-9L ;道奇百公里油耗标准为:12.5L-14L;奥迪百公里油耗标准为:11L-12.5L ;别克百公里油耗标准为:11L-12.5L ;瑞风百公里油耗标准为
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