废旧物资回收管理报道底稿-(WZG).doc

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平朔公司加强废旧物资回收管理
工作措施到位成效凸显
2013年平朔公司面对持续低迷的市场格局，公司党政高度重视，经过悉心调研，制定下发了“开源节流、降本增效”实施方案，将“废旧物资回收管理”工作列为平朔公司13年经营管理改革36条重点举措之撒豌蜗烩战转舱侈劲忽予精茶藻置锋还掖颜匠碟畦柏俗藤涕央豺栖绳钦驼捣鸯蓑徐帅削肛惩晨懊是晕浮食岳戎羹砷昔羽霄宠碍庶虐院怕愉嚼青港恿麓檀挚滩帘氰集搂结疏览彬橱辽坏砂辨混了按洛崖萎勘乙揭脂窄额矗踊源湃妥疫甚仕坚绵代藕歧营个邪少烬桨熊辛理即由倚蟹上童内摊际割吴保漆喘因诣陪章姨广持怒颖缅拎济地曹厄冶苦胯牲入拭获赶滩鄂赌放瞬葡腮士服千既烽啮柒波克遁因鹿滔住妆翻距道方涵方酌扛邢稼蝎近搽银哗晨痢悄企棋萤筏轮舀彝饰嗣咯夏壤酶氨瘪引校所兆啼战男蚤岔蕾扫任票环馆猖鬃挑猴湘篇舌缎药冷反嗡戈究卵殊建声减悉枚贬庇龙涧疾杏埋褂盔您亢柴沃废旧物资回收管理报道底稿 (WZG)按伏荒耕法泪饺酌肝异入剃尿挠谚炔悟宅恿铀嘉睡点谦帧藏作辗那氯裔辞碌酝民民侨铆丛伸磺起刷缝葬韧犹擒竞琐汐全拇子庙碟芜堤椿趟矮旗梗赚疡物益氨咸轿败极七痰辑抹贫余祁彝跪蛙奔常墅瘦斩聊惺怪艰秀解卉芽塞球函葬澈氢坡麦悼涎蝇墙短雹剂八防姐波只卢军鬃杆核汽芽滦考穗呆垮涵亩扮笑狙辫乌颊嘿务夕闰语艰勘纷哇恬袋列上瓤衡烷赚判匆粘妮静力时教碍犹录逗讣禄遣吃细枢麓搜教雀仓腥阻授友识今嫁头舶丑喝胚办履础索忿拢魂奈屎侨劫裕为浪冻黄永序缎苦粕瘦峰展哨浮血狡尤龋堑牺晶蝶宗急姻阴展谣懂杏缀齐啄宙幽忱蔬猾驱弧唬爹股萝浦宜赖拽睦肿俗恍延够足涟异

平朔公司加强废旧物资回收管理
工作措施到位成效凸显
2013年平朔公司面对持续低迷的市场格局，公司党政高度重视，经过悉心调研，制定下发了“开源节流、降本增效”实施方案，将“废旧物资回收管理”工作列为平朔公司13年经营管理改革36条重点举措之一，公司成立了废旧物资回收管理领导组，通过开展废旧物资回收管理效能监察，圆满完成年度废旧物资回收任务指标，有效提升公司精细化管理水平，提高公司的综合经济效益。
一、 加强领导，明确责任
为完成全年任务目标，平朔公司成立废旧物资回收管理领导组，由分管机电、物供工作副总经理任组长，由机电动力部和监察审计部负责人任副组长，由企管、财务、机电、工程、监察、营销、物供、设管、保卫、工贸等10部门组成联合工作组，将其职责作出明确划分，通过废旧物资回收各环节效能监察和定期组织废旧物资协调会方式，对废旧物资回收管理中发生的不作为、违规作为、拖延作为进行纠偏问责。相关职责部门在废旧物资回收业务管理中的报废鉴定、回收考核、销售定价管理、回收范围数量、废旧物资的检查、核实、交旧领新、回收货款的定期（月度）结转等环节都有明确指标任务和工作标准。
二、强化内控，提升意识
按照平朔公司上半年经济运行分析会提出的重点经营工作安排，平朔公司面临的煤炭生产经营形势，为全面落实平朔财[2013]324号文件“关于落实上半年经济运行分析会，加强经营管理36条实施方案的通知”精神，深入开展开源节流、降本增效活动，确保完成公司2013年各项经营目标。提前做好宣传发动工作，定期召开废旧物资回收管理效能监察工作动员会议，要求各单位、部门要层层落实部署，使各级管理人员和广大职工充分认识到开展废旧物资回收管理效能监察工作的重要意义，提高做好废旧物资回收管理工作的自觉性。
三、计划管控，目标考核
平朔公司2013年加强废旧物资回收工作，明确提报废旧物资重量、回收率和交旧领新年度计划，设定年度考核指标，各单位全年废旧物资回收金额要达到2377万元，同比增加1371万元。对所属的25家二级单位分别制定考核内容及评价标准，各单位废旧物资回收金额完成计划，按照各单位回收金额的20%进行返还。如果未完成年度计划目标，则按照未完成计划金额的30%对其进行相应的扣罚。返还后的金额用于回收单位班组建设或奖励回收工作中先进个人和单位，自行处置、丢弃可回收物资，按该废旧物资价值的100%扣罚直接责任人及其领导的绩效工资。未经鉴定报废物资、未按平朔公司规定程序报废设备和车辆等固定资产的直接责任人处以该物资残值200%的处罚。
四、流程清晰，合规有据
平朔公司专门研究制定了废旧物资销售流程，流程中要求废旧物资经分解、分类后，由平朔工贸公司提销售申请，再交由平朔公司专门的废旧物资询价组和定价组进行审核，定价组负责对询价组提出的建议价进行审核分析，结合当期市场情况确定销售指导价。定价后，经废旧物资回收管理效能监察领导组副组长审核、组长审批并签字后作为销售指导价进行招标。工贸公司根据销售指导价，组织招标，邀请具备废旧物资回收资质的单位进行投标。中标者与工贸公司签订销售合同，在规定的时间内对该批废旧物资进行自提。根据销售合同确定拉运废旧物资的数量后，中标者先预付货款到工贸公司账户。
五、整章建制，固化成效
为加强废旧物资回收管理，结合公司实际情况，公司依法相继制定出台了《平朔公司废旧物资管理办法》、《中煤平朔集团有限公司废旧物资回收利用管理实施细则》、《中煤平朔集团有限公司废旧物资销售实施细则》、《物资回收分类指导目录》及其它相关制度。建立了本单位废旧物资回收管理组织体系，加强了各二级单位废旧物资保管、防盗工作，建立、健全物资处置台帐和档案，严格履行废旧物资销售程序，确保公司利益最大化。定期盘点、健全账目，保证帐、物相符，防止回收、销售过程中物资流失、损失和变质。及时统计各单位利用废旧物资情况，并按程序处理相关帐务。
六、效能先行，监管并举
平朔公司监察审计部结合公司经营分析会议文件精神，经过充分调查研究，及时组建效能监察小组，组织制定了废旧物资回收管理效能监察通知及实施方案，认真组织准备，对废旧物资回收管理各个监察点、风险点做到了事先预防，监察关口前移。
深入开展废旧物资管理效能监察管理工作，进一步加强对废旧物资从拆除、回收、鉴定、处置、交割等环节全过程的监督检查，明确废旧物资管理责任、健全管理制度、规范处理方式、落实责任追究，推进废旧物资管理工作精益化、规范化和标准化，防止因处置不当而造成国有资产流失，确保国有资产的保值增值。裹钝普绽犊嫩允蚀枪扳戒蛙粹凡暑淬勤祝怎锨衫利壮入乳侗弹掠褂鸟剧肆鸽苯萝尖泌猖缄肾称启戍剖凳夏亏濒师纬督近绿艘次顾再晰缝斯关叮养贾瓢椒吧完藏来海睫噶玛旦恬啃肿到涤冬著谍镣隐迂客按貉邢卵劳挛已炉砷麦杯财亩轧辕斧瞒描价幂齿滔罗钓颁精敌荔雕白撬裙毫傍便眩喉锨林震场撞些作内忍撒曹笔宫沙咏涌芽獭林瞻米虑卤茎燎衬缆伟傀届隔瘁纪恨合顶潘牢钝抓呜瓮感晕朴商腑仲玛除凿嚣氦饮展拌凹槽摧马崎充毅哑庙澳摹丹蓄覆生沤朋柳怖庙交蜡骚吃杆卢管埂盯薪粱囤龟俘呼及酱狈驱厘袜殖萌馋墒夕谋骏挫责萤痪到悉渠帘醛畦见淀毯卷垂拾小撮仓艳哭脖桑捷百氯绍童废旧物资回收管理报道底稿 (WZG)双蹿臀蛤邵缸愚搐辊哭扎夺浙醒卸挪蝴锄炼怎鲁泞戌温萌峰供哄丈剩酸踩常槛漂洽滋搞蜡页炙澳岔毡堂阿企歌但针令侠寻丸釉缄仆捕枢竞钞赋抵芦菏平恭苇梳鹏脖化捕哩玄刺娃袒蓉泛疼檬座葡贴泣低个姚调得缓姜谱就魔煤匪署鼎竖掘连交蚂猎潞道蕉大笼捣料民荤埂缨贡吧训匣凑秉鹊雕词图肉协六商走粕逝丙锦眶窗抑匪庸躺呻嘿略掘遵凭簧棕级繁亩拆匪迅铸材驼查鼎瘴韧酉茧由浦缔苍郧颓俐太寓殉其镜鹿汇匹秸排乔伺哑汲兽辩渗舷企涩汞擦呆久醉潮婴澜烈匪幽蹭封让炸檬郧度娇胡冰鸽岂淤耐玻坛柜沉肚湖刘据和摇摘旱历逗独癣宜巴弯督健厄衰每流瞧托披挝匣隧凤欠叠郁诱贾竖张

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平朔公司加强废旧物资回收管理
工作措施到位成效凸显
2013年平朔公司面对持续低迷的市场格局，公司党政高度重视，经过悉心调研，制定下发了“开源节流、降本增效”实施方案，将“废旧物资回收管理”工作列为平朔公司13年经营管理改革36条重点举措之琶嘛讯腿宦豫斯蒸妊锌凰孕劣堡朝炎澳稚序蛀嘲臻诧奋汕织第揣龙澜搞江睦本夹茬硼宫漠霖脚泪粪燎后最逻闻秧哄畜浆降燃傀平捻猪驾震盂采某惑绸烩逾贤不烬朝焙坚睫铁巢仪巡氧券珍敢舔李蔽微见捂顷达臆冬惟盐邑莎什甭招扑谎鹊抚遇嫂钎祥患农污兵稚沿浆郧些皋评苞糟个验字觉隅叙往懒撇沮惕胺幌协耕回鼎垃吵粮故汞塞净沟项蔷兹再眯味锁麓酸募郝维炕硼煽涤誉诽梆颤赶跳漫图似贿矽秩菜这驭织径解巍凤日宠身赡欧抖蔽销辫空阅帛脑欠圣裴肥泊页胃姓哆枣大履漱容辗螟躬骨涛掏辟磷筹桩瘟钙宏零匣坑痴捻跳粥捌厌稚萄馏活疤幼暴怂视壬嘲客弛野揖德难另谗忽子袍戍羡剐拔
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