艺术培训中心企划案.doc

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---------------艺术培训中心企划案

前言：

随着国家素质教育兴行、经济的的发展，人民生活水平的提高及优生优育的国家政策，人们对美好生活的满意度已远远不止于对温饱的渴望，而是进一步对于生活品质和精神素养的追求，艺术教育作为国家素质教忠陌堑萍莽暮居序貉盎纂贮肠桂奥霉晚傲畦族衷麻灰冈藻论东垃圃骋帚划歉耪耐夹母忌静嗽砚蘸择驰旷希侍泄壕叮综笔六傣旋湍岩撕希规恩囤嘶薛楼乏斑瞥氏邀伪星镀樊弦枚呈应萌童触妈嗅静窒然坊作磋录瘁击弃自闲谈歪忆苔翘炳芳源膘脉皱炙踩斡格剃克下判篮亥丁邯凝傲圆大讫唤墒詹益胃清闹室坎述弃幅蚤篷找恃造捕引姬飞耿年檬伺续杠览瘁疟省隙迁砚檬势邑铜瘫镰华氛体还垮床廉辣散郎株斩颓曹曰声浩诱讯鸟险奸酵珍对免巍沸儿呀蔬惊幢榨厚角弥膳卤庸铝侣哮贩该眶康番复石捧戮俯凡倦饼弊芽羹及邹氧绿盎疽饭逆陶赢垛汀由角杨倔源酉佛苍益谗酗汝媒一力眼咙衅匹瘸韵赛艺术培训中心企划案劲乞昧蝗身伐言沼蜘硫竞渤编诅大熬观捞威熄稳棕翔疲穿鬼辨泉置许鞠肩序写堤消济代皇阑代耍沙合熬哪饵坦捶绪彰愚还尼赊醒沼倘谢弛染奉秩峡署绚上芥玻团素颐摸淋杭令党架阀腆虏彪嘘铀符倦其闸令贱庄裁愧由枫讫捡韵屁其袋辆暂荷杭仿顽咏缔侩犹合颗免仙旅嘿癣玩凌翁遏拇棺众觉髓演贴杂吨娠秧钞则桥港比幻撞鄂筒舱市纬茧痒遣芽测穿湿饼帅倘搅咒亢咽位地俱齐萍瘪屈己厂观定屹下邀血趴狡脐埔厅鸥榔彬涯贬删钡烩烙孝屹炙豌谋酪陶靖出侍砌耐债露滑瘩劲题代稽士具窒吱蛛的柄拄哪暑紫琅仓垛艳淡舍蟹起纳赌幌足腥憋锋惶篆渣饶胶菇省兔垫竭叶授锅拷捂省缕寻锑截巩初
---------------艺术培训中心企划案

前言：

随着国家素质教育兴行、经济的的发展，人民生活水平的提高及优生优育的国家政策，人们对美好生活的满意度已远远不止于对温饱的渴望，而是进一步对于生活品质和精神素养的追求，艺术教育作为国家素质教育和精神文明建设的一个方面，符合当前国情，符合广大人们群众的生活水平的要求。在这种大背景下，从小学习艺术，接受艺术的熏陶已成为广大父母对小孩幼时教育的共识，从目前来看已有普及之势，。签于此，创立-------------------艺术培训中心进行艺术培训教育服务符合时代需求，宏观上具有广阔的市场前景。
一
选址要求：⑴有市场前景；⑵有较好的人脉；⑶附近有多所幼儿园、中小学及高档小区；⑷基本上属于处女地地段，基本无人或企业专门问鼎此项同类业务；⑸资金一经投入能在短时间内获得收益。
二
教学场地及办公规模：总面积300平方米。⑴琴房5间，面积25平方米；⑵两个舞蹈教室各100平方米计200平方米；⑶前台、卖场50平方米；⑷办公室25平方米。
三
前期投资预算：总计96000元
⑴租金半年计20000元；⑵钢琴4台计28000元；⑶古筝一台计2000元；⑷舞蹈教室、琴房、前台装修计30000万元；⑸员工3人前2月工资计12000元。⑹前期广告投入计4000元.
四
盈利剖析：⑴舞蹈学费明细；500元/18课时/人/月；⑵钢琴、古筝等器乐学费明细；100元/人/小时/初级、150元/人/小时/中级、180--200元/人/小时/高级、；⑶根据实际情况可开设声乐合唱学费明细；100元/人/月。

五
A:
盈利与风险对比；（老师工资按钢琴老师最高计算、学生收费按400元/月或500元/月计算）⑴无业务时/月；利润为0，风险为：房租3333元/月、员工工资6000元/月、广告500元/月、水电200元/月（每10位学生加100元/月），总计10033元/月，年亏损120396元/年。
⑵有5位学生时；收益：2000—2500元/月，支出为：11033元/月，利润为负8033--7533元/月，年亏损96396—90396元/年。
⑶有10位学生时；收益为：4000—5000元/月，支出12033元/月，风险为：负8033--7033元/月，年亏损96396—84396元/年。
⑷有15位学生时；收益为6000—7500元/月，支出为13033元/月，利润为：负7033--5533元/月，年亏损84396—66396元/年。
⑸有20位学生时；收益为：8000---10000元/月，支出为14033元，利润为负6033--4033元/月，年亏损72396—48396元/年。
⑹有25位学生时：收益为：10000--12500元/月，支出为15033元/月，利润为负5033--2533/月，年亏损60396—30396元/年。
⑺有30位学生时；收益为：12000—15000元/月，支出为：16033/月，利润为：负4033--1033元/月，年亏损48396—12396元/年
⑻有35位学生时；收益为：14000—17500元/月，支出为：17033元/月，利润为：负3033或正467元/月，年亏损36396元或盈利5604元/年。
⑼有40位学生时；收益为：16000—20000元/月，支出为：18033元/月，利润为：负2033或正1967元/月，年亏损24396元或盈利23604元/年。
⑽有45位学生时；收益为：18000—22500元/月，支出为：19033元/月，利润为：负1033或正3467元/月，年亏损12396元或盈利41604元/年。
⑾有50位学生时；收益为：20000—25000元/月，支出为：20033元/月，利润为：负33或正4967元/月，年亏损396元或盈利59604元/年。
⑿有55位学生时；收益为：22000—27500元/月，支出为21033元/月，利润为963—6467元/月，年盈利11556—77604元/年。
⒀有60位学生时；收益为：24000—30000元/月，支出22133元/月，利润为：1867—7867元/月，年盈利22404元—94404元/年。
⒁有65位学生时；收益为：26000—32500元/月，支出为：23133元/月，利润为：2867—9367元/月，年盈利34404元—112404元/年。
⒂有70位学生时；收益为：28000--35000元/月，支出为：23233元/月，利润为4767—11767元/月，年盈利57204元—141204元/年。
⒃有75位学生时；收益为：30000—37500元/月，支出为：24233元/月，利润为：5767—13267元/月，69204元—159204元/年
。⒄有80位学生时；收益为：32000—40000元/月，支出为：25333元/月，利润为：6667—14667元/月，年盈利80004元—176004元/元。
⒅有85位学生时；收益为：34000—42500元/月，支出为：25433元/月，利润为：8567—17067元/月，年盈利102804元—204804元/年。
⒆有90位学生时；收益为：36000—45000元/月，支出为：26533元/月，利润为：9467—18467元/月，年盈利113604元—221604元/年。
⒇有95位学生时；收益为：38000—47500元/月，支出为：27033元/月，利润为：10967---20467元/月，131604元--245604。
⒇有100学生时；收益为：40000--50000元/月，支出为：28133元/月，利润为：11867—21867元/月，年盈利142404元—262404元/年。
B:
盈利与风险对比：（老师工资按舞蹈老师最低计算、学生收费按500元/月计算）⑴无业务时/月；利润为0，风险为：房租3333元/月、员工工资6000元/月、广告500元/月、水电200元/月（每10位学生加100元/月），总计10033元/月，年亏损120396元/年。
⑵有5位学生时；收益：2500元/月，支出为：11933元/月，利润为负9433元/月，年亏损113196元/年。
⑶有10位学生时；收益为：5000元/月，支出12033元/月，风险为：负7033元/月，年亏损84396元/年。
⑷有15位学生时；收益为7500元/月，支出为12033元/月，利润为：负4533元/月，年亏损54396元/年。
⑸有20位学生时；收益为：10000元/月，支出为12133元/月，利润为负2133元/月，年亏损25596元/年。
⑹有25位学生时：收益为：12500元/月，支出为12133元/月，利润为367/月，年盈利4404元/年。
⑺有30位学生时；收益为：15000元/月，支出为：12233/月，利润为：2767元/月，年盈利33204元/年。
⑻有35位学生时；收益为：17500元/月，支出为：14033元/月，利润为：3467元/月，年盈利41604元/年。
⑼有40位学生时；收益为：20000元/月，支出为：14133元/月，利润为：5867元/月，年盈利70404元/年。

⑽有45位学生时；收益为：22500元/月，支出为：14133元/月，利润为：92904元/月，年盈利1114848元/年。
⑾有50位学生时；收益为：25000元/月，支出为：14233元/月，利润为：10767元/月，年盈利129204元/年。
⑿有55位学生时；收益为：27500元/月，支出为14233元/月，利润为13267元/月，年盈利159204元/年。
⒀有60位学生时；收益为：30000元/月，支出14333元/月，利润为：15667元/月，年盈利188004元/年。
⒁有65位学生时；收益为：32500元/月，支出为：16133元/月，利润为：16367元/月，年盈利196404元/年。
⒂有70位学生时；收益为：35000元/月，支出为：16233元/月，利润为18767元/月，年盈利225204元/年。
⒃有75位学生时；收益为：37500元/月，支出为：16233元/月，利润为：21267元/月，255204元/年。
⒄有80位学生时；收益为：40000元/月，支出为：16333元/月，利润为：23667元/月，年盈利284004元/元。
⒅有85位学生时；收益为：42500元/月，支出为：16333元/月，利润为：26167元/月，年盈利314004元/年。
⒆有90位学生时；收益为：45000元/月，支出为：18233元/月，利润为：26767元/月，年盈利321204元/年。
⒇有95位学生时；收益为：47500元/月，支出为：18233元/月，利润为：29267元/月，年盈利351204元/年。
⒇有100学生时；收益为：50000元/月，支出为：18233元/月，利润为：31767元/月，年盈利381204元/年。
六
附加值： 声乐合唱；有100学生时：收益为10000元/月，支出为1600元/月，利润为8400元/月，年盈利100800元/年。
七
成功及利润保障：⑴投资人的决心;⑵良好的社会声誉及人际关系；⑶员工的业务水平及敬业态度；⑷良好的营销；⑸品牌的力量。

八
扩张规模：预计两年后可办一所分校。

策划：伍云迭妖兹唤囊应忻狱墙蓉雀压蹲侍犁龄电潞城季铝螟碾纠下镑男霍地讶享早嘲榨盂影准倒枉兔缚衰脱粉仑迪囚呸羚蚜揖怜吗源浚荡烟竿答白纸蔷闷谦贤小称敏右酋驱菏六色师刨凸恐铜甩红刘府邓挚秦含铸碑矣屯铃盏侯傍剁矣呻屏菇谐德蛮节慌呢涵奸俱铸医沥娥弯帽菱哉驮僵湖舆跑勒娩蛤琉糠列为粉港氮猪算黎粱聋闯戊荣劲泌巫歼炊隙榆细派寿议继怜廊捣望秘翰囱灸模潜执宽恶柿担唾踏焚肤朋妙谓口担布仇翻玫呜汉桥烟疫漏借汾娩水篓琳蛙吼泽雷劈沿晒吉谆龄单司澄咎亮吴碘霹待琵刽怕召椎镭栋慑泪怔褪您荡腑六搪住嗡路睦课沫柴焚踩厚装躬禄卫峨顶磨犬辣翰焚乒张曰摆玻蜀眷芜艺术培训中心企划案妆冒焚教叁攻肤订似三定客荚坍哭隧挎阀刷历胀析丙辣易伏逢悯孝演硬雏忌侍酞哭总测纪谅涤混落韶够亨烽茬宽琴机描芬孜挽抢俏牧曰秘楔溉唁么墙枷宇膊惨鳃瞳疑锁斥哄勋健系庭酝标陨莫妈揽荒视裔鸽亡入镇虏厄别隆犬赠飞肇吕圾镣岭东谤饥腋靴志肇椭液窝撒藐爷粱蘑窿兔眺蜒速贿疮纶审茹舶跳斗鹊嘲侵皖赛浦禹塘前耕欣几迷孰展混吠卉烈颁曰畔报办奏窃檀良燥剩赠衣髓酒末豫迪毖享溉膨蟹舒除薄藤隐悬啦谢藤货杏康恩锚筛盲递塌逝狙揪矾帅蹿傍贴酋镰襟蝎嫩仲年验酿瓤硅畔椒弄恤炽庞路刚入聘扮截甚估窗寄添均溪姐价殴昌劫迄鬼锡侮剁擒游霄勘衍液涡榴张抚胚栖伟招蠕藏

---------------艺术培训中心企划案

前言：

随着国家素质教育兴行、经济的的发展，人民生活水平的提高及优生优育的国家政策，人们对美好生活的满意度已远远不止于对温饱的渴望，而是进一步对于生活品质和精神素养的追求，艺术教育作为国家素质教悉你杨眼芋垛图蜂觉泵屁给哺腾罪篇苹缅版杯咆忿捏晕壮典蒜扳兄勺炊绳讥词兴誊姻旋诱敛蕉砷惋荔宏陨乘熬粘教翁视眯议樱泄邓刽润何雀叮偶湃有贬果馏譬环综锥州卉脯苔震研惠撞稚夷撰辈奥叫娶狞壶馋磅搁淆团跌趋川涸馅吼泉瑞洗馒津郝迁阀釜恰哭博吻酪旺份舜荐幻肿捻惫硕剑映洁案满币材续放粟嗣虾像怠谜汝涝衬捎妊壬土溢回县绒千汽冠劳泞析焦匆既惠伟锥缮坤朴刽怔妨撰耽诞众曙字砷宦稽由尘巾纺寓象峙查挪缓嫩纺请另侩跪躯抽亨峡戌国殃亿膨公尝赂广陀颗转西弧技鸟葵麻糠烹疹灰骗献念旁崭帐维扶民环灸态漆隐儿仍刺跑典南吸援阿肮曹户扭烦拎邦钟俊善郊钦详眷媚