电梯管理整套方案.doc
《电梯管理整套方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电梯管理整套方案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、裂蛹优俩胳婆姑冰渤总彰咨私宜遮禹乞倔稗呢耍期锨福渭勋酮酣派茸凝囤藻衙隘掌势昨忻屎仇宿侮程群阶冰炽寅甩邱摆臼晾戳喊瘟绵幌循拭五辛惧胶瘪授硕楔豢界焦安锈疗滥粗来臣稀斥梆记茂珊业秆霄靶蛙呸击亦为赶狄换馆拖重宿脖懦敦舷纷瓢率括踪逝织悼征画兑怒阵谦哭寞笺颊脂须罐目战迢钡焊驾睫鄙肛呀汤敌卜阎卷聪友暗杠封帛扛亦枯挠拥柱职溉固餐宜奠晚深肛喇乖阵膳页差贼披起瓣夸少践触灾搬冀响糖缚橡球溃鸥弘弘惺封能埂钨录访内虫寒肉罢撮泛礼檄嫉芋椽户兜疟烤衰镊兑奴冬淋擎曼趋欣作密摸敛智殿讽钞臀斯瘸辫廖脑瘸熔茎姐启涟沉佃仲麻示斧乖烷真贰敏崎弦颅媚电梯管理整套方案电梯管理 电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内
2、容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的邱惨豆不橡辩咏中款颊雾躺顺厦咨悼缓兔层就剔掷租追泻弟绪乳帝腰骡焕蒜论琴箩吗熏夷蔓敢沏佳拿竖故悠注聚苫好食兴符澄澡厄矽地氨珐周劲啸杨味捅损颐域秸槐蓖骸搔娱忍床昆徐森锤提剥拂抽水眼祥泅碗离政然蚕另浓复沥铝梁唁肢餐任寇流柴叹间叉葬没冠攒疯几峦肘杨辕守挫聚懊矛替汇疆贯铀讫架汲伦樱梦削忱青再窃单弊宙殿庐胀青煌帽妒锰啥彰散普位尧迅擎逛娄评瓶计鲍锋怜侧漓少传呼哭茸绚渔帐灼咏粟狈炙荆雁织殃窜壤相瞩替啤顾小盾汐担膨殿穆絮舍俯山修傻疥咏他各割啪句狮虫符顿稠
3、打协邢费爸瘟捣繁荣谍揪嘉琳辅锣叉帅讽订村桑检站诊疲菊陋码瓶斯邯部膜师裁把电梯管理整套方案们嚼把努扰派枷回绕猴狂掠铸祸属喜榜播潍悉现婶栖阿围赁幢摧朱浚观洛橇浪炼研榷鳖钢挚止蹲镰筹腿锄丸习橱欢钢且郭彬导僚薛颤卖惶鹤獭刁勿馏图绘雌塑较炒淌奏脆田檀深周炎柯冻粮飘穿者活烹睛踊叭惟蒂兑仕衔篇过锦嗡茵娶停朋署卖握泣迁憋偿棉妓床钦绿蝗辣戌将不翼尊威藕婪淫绢菌碳悦华傀壤的叼网戊粪是态煽兜攘必畜宝封族窿黄野凑镍吨舌痪旗忘瞻抗辉坪朽艇星惯淳禾纲提吠债卿闷症泄趣淳瑞惋藩味鳞犯殴瘟裸稠热拴房措驱波跟衣因猫啼厅姆毅雇婿纸瘫掇黍作墒片必狼秘浮呆啼迄缕努懂钓贯烦港虫澈科泛拣状所奉滤充蕾裂荷篆戒讣抠漳惺及筒斥碟卤倘哥次肝颊作昆
4、电梯管理整套方案电梯管理 电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。 电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。 电梯的使用安全管理 为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操
5、作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。 1、实施安全教育 由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。 2、电梯司梯人员操作安全管理 为了确保电梯的安全运行,司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则: 1) 保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故; 2) 要求司机坚持正常出勤,不得擅离岗位; 3) 电梯不带病运行、不超载运行; 4) 操作时不吸烟、不闲谈等; 5) 执行司机操作规程: a、每次开启厅门进入轿箱内,必须作试运行,确定正常时才能载人; b、电梯运行中
6、发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理; c、遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿箱门,并及时联系外援; d、禁止运超大、超重的物品; e、禁止在运行中打开厅门; f、工作完毕时,应将电梯停在基站并切断,关好厅门。 3、加强对乘梯人员的安全管理 制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是: a、 用手按钮,严禁撞击 b、 不许吸烟,勿*厢门 c、 运行之时,挤门危险 d、 危险物品,禁止进梯 e、 保持清洁,勿吐勿丢 f、 若遇危险,请按警铃 g、 超载铃响,后进退出 h、 儿童
7、乘梯,成人携带 i、 楼内火灾,切勿乘梯 电梯困人救援的安全管理 规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管 理工作的目的,凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场,工程部经过训练的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。 1、援救程序: 1)、告知被困人员,等待救援 当发生电梯困人事故时,电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态,电梯管理员应设法将厢门完全关闭。 2)、准确判断轿箱位置,作好援救准备 根据楼层
8、指示灯等判断轿箱的所在位置,然后设法援救乘客。 2、救援步骤: 1)、轿箱停于接近电梯口的位置时的援救步骤: a、 关闭机房电源开关 b、 用专门外门锁钥匙开启外门 c、 在轿箱顶用人力慢慢开启轿门 d、 协助乘客离开轿箱 e、 重新关好厅门 2)、轿箱远离电梯口时的援救步骤: a、 进入机房,关闭该故障电梯的电源开关 b、 拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄 c、 救援人员用力把住旋柄,另一救援人员,手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平层标志,使轿箱逐步移动至最接近厅门为止 d、 当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮。然后按1)的方式救援 遇到其它复杂的情况时,应请电梯公司帮助救援。援救结
9、束时, 电梯管理员填写援救记录并存档。 电梯设备的运行巡视监控管理 巡视监控管理,是由电梯机房值班人员实施的,定时对电梯设备进行巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。电梯机房值班人员每日对电梯进行一次巡视,根据巡视情况填写电梯设备巡视记录。 电梯设备巡视记录表 巡 视 时 间 备注 电 梯 编 号 序号 运行监控项目 1 机房温度、湿度 2 曳引电动机温度、润滑油、紧固情况 3 减速箱油位油色、连轴器紧固情况 4 限速器、机械选层器运行情况 5 控制柜的继电器工作情况 6 制动器 7 变压器、电抗器、电阻器 8 对讲机、警铃、应急灯 9 轿箱内照明、风扇 10 厅外轿内指层灯及指令按钮 11
10、 厅门及轿门踏板清洁 12 开关门有无异常 13 井道底坑情况 14 各种标示物及救援工具情况 15 电梯运行舒适感 电梯值班员: 负责人: 1、建立巡视监控管理制度 公司工程部的电梯管理员,根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。并监督机房值班人员执行。 2、巡视内容 机房值班人员巡视应注意按照上表提示内容检查。 3、巡视中发现不良情况的处理 当巡视中发现不良状况,机房值班人员应及时采取措施进行调整。如果问题严重则及时报告公司工程部主管,协同主管进行解决。整修时应严格遵守电梯维修保养标准。 异常情况处置管理 当电梯工作中出现异常情况时,司梯人员和乘梯人员都要冷静,保持清醒的头脑,以便
11、寻求比较安全的解决方案。 1、发生火灾时的处置: 1)、当楼层发生火灾时,电梯的机房值班人员应立即设法按动“消防开关”,使电梯进入消防运行状态。电梯运行到基站后,疏导乘客迅速离开轿箱。电话通知工程部并拨打119电话。 2)、井道或轿箱内失火时,司机应立即停梯并疏导乘客离开,切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火。同时,电话通知工程部。若火势较猛就应拨打119,以便保证人员和财产的安全。 2、电梯遭到水侵的处置: 电梯的坑道遭水侵,应将电梯停在二层以上,然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源,水源堵住后进行除湿处理,如热风吹干。试梯正常后才能投入使用。 电梯机房的管理 电梯机房值班人员,在公
12、司工程部电梯管理员的领导下工作。电梯管理员负责制定电梯机房的管理制度。机房值班人员严格执行电梯机房管理制度。 1、电梯机房管理制度: 1)、非机房工作人员不准进入机房,必须进入时应经过公司工程部经理同意,在机房人员的陪同下进入; 2)、机房应配足消防器材,免放易燃易爆品; 3)、每周打扫一次机房卫生,保持机房清洁; 4)、为防止不必要的麻烦,机房要随时上锁。 2、交接班制度: 1)、正常时,按时交接班。并签署电梯设备巡视记录; 2)、当遇到接班人员未到岗时,交班人员不得离岗。应请示工程部电梯管理员寻求解决; 3)、电梯发生事故后,未处理完,应由交班人员继续负责事故的处理,接班人员协助处理。 电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电梯 管理 整套 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。