工程部技工分级考核管理办法.doc

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工程部技工分级考核管理办法

为了激励员工持续提升工作技能和服务水平，促进内部的良性竞争，特制定本办法。
评级考核组织
工程部技工评级考核由工程部实施，人事行政部监督。
考核人员构成：工程部分管领导，工程部经理、系统工程师、值班工程师、领班。
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工程部技工分级考核管理办法

为了激励员工持续提升工作技能和服务水平，促进内部的良性竞争，特制定本办法。
一、 评级考核组织
工程部技工评级考核由工程部实施，人事行政部监督。
(一) 考核人员构成：工程部分管领导，工程部经理、系统工程师、值班工程师、领班。
(二) 考核周期：评级考核每半年进行一次，时间安排在1月、7月。
(三) 考核范围：工程部所有任职技工岗位的员工。
二、 工程部技工技能津贴等级划分
工程部技工技能津贴设5个等级，根据分级考核结果确定。同时，工程部技工岗位新员工入职后（未参加分级考核前）技能津贴统一默认为5等。每等级技能津贴数额如下：
技能津贴等级
数额
（元/月）
备注
一等
500

二等
400

三等
300

四等
200

五等
100
一年以上工作经验
0
一年以下工作经验

三、 报考条件
1、工程部在职技工岗位的员工（含试用期员工、实习生）。
2、上一考核期间未有违纪处分记录或仅有1次口头警告记录。
四、 考核形式
评级考核采取基础评分、笔试、面试相结合的形式。
五、 考核细则
(一) 考核内容：
基础评分：根据员工所具有的岗位资格证、资格等级、专业技能、工龄、学历等方面进行打分。
面试：工作职责、业务流程、应急处理、安全须知。
日常工作评分：根据员工上一考核期间工作表现评分。
(二) 考核计分
考核满分为100分，加分25分，总分125分。具体分数设置按《工程部技工评级考核评分表》。
(三) 评级原则
1、 将个人总分由高至低排列，按照每等级技能津贴的规定人数确定每人所享受技能津贴等级：
技能津贴等级
人数
备注
一等

二等

三等

四等

五等

合计

1、 未达到参加考核条件和无故不参加考核的，统一核定为五等技能津贴。
2、 因经公司领导审批同意的休假等原因未参加评级考核的人员，暂定为五等技能津贴，经过补考后重新评定等级。
3、 新入职员工在转正后可以给予进行评级考核，根据考核结果评定相应级别。
六、 考核结果公布
　　工程部提出各等级人员名单初步意见，经人力资源部审核，报分管领导审批确定后公布。
七、 级别待遇
员工按所评定的等级，在考核期内享受技能津贴：
1、 1月考核确定1-6月技能津贴等级；7月考核确定7-12月技能津贴等级。
2、 参加补考的人员，在补考前按五等技能津贴待遇执行，补考后根据评定的级别可补发相应技能津贴。
3、 试用期员工参加分级考核被评定为四等及以上技能津贴的，自转正之日起开始执行。
4、 新入职员工在转正后参加考核评定为四等及以上技能津贴的，从级别审批确定之日起开始执行。
5、 技能津贴与员工当月出勤天数挂钩。有请假情况的，按以下原则扣除：
除年休假、婚假、丧假外，员工其它请休假时扣除相应天数的技能津贴，计算方式为：技能津贴扣除数＝技能津贴/21.75*请休假天数
6、 发生安全生产事件、质量事件的相关责任人，扣发当月50％技能津贴。
7、 发生安全生产事故的相关责任人，扣发当月技能津贴。
8、 一个月内有2次及以上口头警告处分，或被给予书面警告及以上处分的，扣发当月技能津贴。
9、 员工离职时，离职当月不发放技能津贴。
八、 申诉
凡对考核的结果有异议的，可在评级结果公布后的3天内到人事行政部提出申诉。人事行政部对申述情况进行核查，报公司领导最终裁决。
本管理办法自公司批准之日起生效，由人事行政部负责解释、修订。

附件：《工程部技工评级考核评分表》

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工程部技工分级考核管理办法

为了激励员工持续提升工作技能和服务水平，促进内部的良性竞争，特制定本办法。
评级考核组织
工程部技工评级考核由工程部实施，人事行政部监督。
考核人员构成：工程部分管领导，工程部经理、系统工程师、值班工程师、领班。
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