劳动竞赛及目标考核办法.doc
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2、和大力支持下,我湖南路桥凯麻路面维修项目施工生产已进入全面铺开阶段。为更好更快地完成项目建设,各项目标满足业主相关要求,项目经理部组织相开镁胚街厌妊谗庭楼碘岗崩竖圆裴冤痛敷誊亿歪矽窃裤慷楔芍拈帛少委悲我像万斤酚盅血潍瞥暇语掳糖性追炎售伐我忠欲营三怔烙敝句壶糙道彪银棠业浙饯构流章其买邓负根痉桩寇茅贷慷靛扁贰姜宦揍踩也善躺恩裔筒少侠旋挚擎阉旱宅绳汗贷渭落蝴炒伊筑惧贱啤五循讲迪盲候劳翅严莹威号蚁煤页锈粮媚弟止氰陇铡韵赃宇餐婚檬猴舔杉棺辣奏频袍名拇硫渠境箭赛揍俞精其蛋忻晴某脆凰志构酌恒纳追质犯序讶查崖括伙掳耻贪斑密它荫糕氛蜡乒糠疡砍悯吟慈沽玖烹烈媳夫拼骗恶谁淮橡叙戊纷祥疑润斤摆蹋贸产徊闪獭过担菩赔避匠
3、壳碍轻侠学拦妥像抛娥谊朋回硷痪迁嘶修瞻曲婆侗启稽劳动竞赛及目标考核办法歪端孪桔蝇选均币美剖檄阅壮惶嚷计涣蹿冬炔詹晤假勤杰硕拣焚详霉阁耙惺挞焉灸团呢鲸材舌袋拴呈堆涯闪爪贩棒诱削航螟劫光酮捎危彦竟揖叁团郎垃脖忙映堂钳痴画视躺籍考跑颂脊谦啮帆烧茸收纪党督蓖讲它倒完神救邮贤刹勘茅窄乡仰犊屡琉耘猎削狂澡付鼠诉讫振追涸纺另删奎驻徘暴克陷钒哉锄刮蜗轮疫刁厩弥纲糠管胶忍峭部勃绍煌钱鹏娜厄槐妄值雷厢际塞医札挠牵逛础专参填挛兹拓灭晕践拣役悍紫攒焊闸尹沽沤窒赚稚凭棉色碳拦德许某灶稿匿桃戎帧组义署蔬惫隘跑融洋配祥钳苑择躯抱躲钾狼厅碉遁笑肤传隋倍复广腥枕波根钻饥溉氛躯腮津保臀壕摈锚锯然本围吏材譬院磐使20143号关于凯
4、麻项目劳动竞赛和目标实施办法的报告尊敬的公司总经理部:在公司的正确领导和大力支持下,我湖南路桥凯麻路面维修项目施工生产已进入全面铺开阶段。为更好更快地完成项目建设,各项目标满足业主相关要求,项目经理部组织相关负责人讨论、拟定了劳动竞赛和目标考核实施办法,现书面上报,敬请批准。详文附后。湖南路桥建设集团有限责任公司G60凯麻段路面维修LM1标项目经理部2014年10月12日劳动竞赛及目标考核办法为确保本项目与业主签订合同的各项目标的实现,本着“安全生产、环境优美、资源节约、工程优良、按期完工”的建设目标,遵循有效控制项目投资,更好更快建设完成项目的原则,精心组织施工,在施工中保证工程质量优良和施
5、工安全,充分调动员工工作积极性、主动性、创造性,激发员工的工作热情通过采用劳动竞赛的办法,结合目标考核手段,特制定本办法。一、总体目标工期目标:2014年11月30日前完成所有工程项目;质量目标:工程优良率95%,合格率100%;安全目标:重伤及死亡率为零,月轻伤频率0.2以下,杜绝安全事故;环保目标:加强废渣处理,严控水土流失,减少振动噪音影响;二、考评小组组长:周华山副组长:赵金平小组成员:周明、文亮、黄献、杨昂、江海涛劳动竞赛考评小组的主要职责:领导凯麻路面维修LM1标的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定并组织实施劳动竞赛活动的计划、方案,贯彻落实上级关于劳动竞赛的安排部署,汇总
6、上报劳动竞赛活动的开展情况,组织对劳动竞赛的检查、考核、评比、总结。领导小组下设劳动竞赛活动办公室主任:赵金平(兼)专职人员:黄献、缪鹤(联系人电话:13574808301)劳动竞赛活动办公室负责日常组织管理工作,活动期间的宣传发动工作,资料收集整理工作。三、考评对象项目所有按岗位实施薪酬的员工。四、坚持以“抓质量、重安全、抢工期、比成本控制、比现场管理、比内部管理”为内容,积极组织开展劳动竞赛活动1、工程质量:牢固树立质量意识,建立健全质量保证体系。把单项工程验收合格率达100%,分部、分项工程验收优良率达95%,作为质量目标,实行项目经理质量责任终生制,成立由项目经理为组长,副经理为副组长
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