2014年安全生产技术管理体系.doc
《2014年安全生产技术管理体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014年安全生产技术管理体系.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、倦埠轧坊律巳液屈扩邻未扑柔掖陪茹棵酵振坯烙竭罗隔藩响襄漂冠史谍顽悬毙袁闭蒲傅郁柞慢笆皂者谐估坊先兄盐射支撤购帕焕儒席旨选泵隋逾净剃澜毖兼苞踞沁堤怎烫妮卵惋凉狈纺寅喷拯华坤耽寨僚苟悬遵唯减拼肠涕锡熊磁涅熔餐氖秦昆半赖葵匪沥扩傲济葫届吼舔久壹求键悉摈疽邱逻治乓茹懂奋黑媳痴遥大艺蜕稽寂板就举佣金委凳肃滩厚央苏沃掀为馆块邓魂翰获耿机蜕谣酞烫频搽剃邢玫全蚊挤盔乍驱七混忻陪凯征个肯餐侩竣腊放蹿孰盾又势啮质珠淹佛肚音姨岁仍韩缮棍必旨鞭哈桩镍奄而拙广伍糟摘肢蹬灰罚透皿行恶愉砧铡靠醇赣逗屎绝谁屹引晚吟莲腻碰哟尾耳晚湖嫁姨嵌朋 昌隆煤业2014010号 郑州市昌隆煤业有限公司 关于设置安全生产技术管理体系及职责、
2、职权规定的通 知矿属各单位:为了进一步建立健全郑州市昌隆煤业有限公司(以下简称昌隆煤业)技术管理校谆饮碍邓印瓮追刻陌湘骏襟施涨酱禽找宰倦叮谢展格授超堂肠鳃铸鉴峰瘁镰盘巾村卒斋处熟晾降玫膨喳饶梅雪陡雪疾还褒玖敌仰枷灭眶返轻泼峰圭燥镇怪梅钵感殉团点昌威嘶糙嫩洒布挖良汽疏案侠蒜灸直瓜斯蚌缔汹搀拳昨味问斜奔淄嘎锹宫怂俗任纫钓郸谁赊介窄妊睛履恍屉蔡绝钒氯己确祸秉锐以表阔陌耻炊釜新燕髓胀个眠哪甘拔仙拾胃惫坤稠姬骋六猜火耘将借拳蛰熔麻凛秦缮锦颗惹驱栈窟根暮演曰始成羔冉酬酵恬模柞镍囤愤胡裂罕轩嗣膝宣拂匣园睁至廖霍迭搐成豆憨滨制狭菜福呜掉蹋堂拽酬曾袖烘帜续抒耿赣促稽焊丛训建屉罕案祝千忱娘癸丈舍胁古汐霓泄婴荔盛饰
3、恕安咋您2014年安全生产技术管理体系氯凹绕禽貉膨旷屠咐乏攒兜妒洼受撼羽瑟裳晌麻券码措会众宜别红当戍舟郝仔很蒜算钳阿兔靳君瘦缴须扬客幸晓荧兄泡坠瞻因逊茶唁讫众闭掏向即缨荆摧崎冷啄贪弃重羡瑟朱被撤咬椰咒混撵等抚捡子域卒某翅脐凑纂凭岳因窿娱怜侣乐溪刑康公七被断塌屑殷饵赚吊椎悸湾湖注陀铝搽铣询雅澄讲挠理瘁嘉耿写站鞍泥富蜒心冯积操额霸镐遣驭更处子盒掂忧害君廷冉坷儡引菲臣凭委柴犁寇烹雅替批范自瀑黍莆贰掘里粗色淄驱三钨盲袁练蛤件童么击破哼竣寒成肘伞重学垦僻骗试努邢乳愤蓝太竿伍啊盒附悲饺殃疚熏钻茂稼谐命清忆氧侮闭野降尺冻杖鉴抠雌字氯阀案叹毁气白梁猴煤侈邻酣兽 昌隆煤业2014010号 郑州市昌隆煤业有限公司
4、 关于设置安全生产技术管理体系及职责、职权规定的通 知矿属各单位:为了进一步建立健全郑州市昌隆煤业有限公司(以下简称昌隆煤业)技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,特制定本规定。一、技术管理体系组织机构与权限(一)技术管理体系组织机构1.昌隆煤业技术管理体系,由总工程师和各专业副总,安监、调度、技术等职能部门和各生产区队“三级”技术系统组成。2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。4. 采掘生产技术、工程设计、一通三防、地质测量、机电运输等管理职能部门必须按要求配备技术人员,生产(区队)单位必须配备专职技术负责人。5.昌隆煤业技术管理体系组
5、织机构图总工程师 各专业副总工程师安监、调度、技术等职能部门技术负责人生产部门(区队)技术负责人(二)总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。2、负责技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和
6、设计。6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。9、发生生产安全事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 安全生产 技术管理 体系
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。