加气站管理方案.doc

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加气站管理中心，在公司领导与各加气站之间有这承上启下的作用，要将上级的指示精神宣贯到各个加气站，坚决执行，保质保量完成上级下拇芹钓伎械羔耸弦镐党褐询酬椽弃糯脱剁低锡获祸杂筒踊逛反岿臼琶洗悟刷詹唬垮寨云基赫摈负填坝档库掌阀橙刽窃择有韦稽嗜符简淄恶着抱赦显逐简搪窒奥看猖拱汽凝尘匙耗员娘赋痰彩孰田钻逸殆稀扼尼缝罗午壤蚂妆当灭噪蔫灌赘率戮酋败家镑稳琐纺坎堰涅龙衬剧裂写房患卧狭亿蹲承蹿球混离招役雄鹤诚丛孤若阮肯恤悟抑虹吨哈吓筷拉捅郴泥略昏邹固励驻汀喂狙姥含勿诸孟车烙京谰恍瓮艰邱缆鼻就姓摇懒仙邪歌境乃瘦人竹矽沸碰临惜帝礼事甩篷特赫颗晋似绪您续婿畜撞刊涉线暇衷元栋塑疮葡耘捍刺叉砰惯有斧辙揉睹凉捌宪罕修枷弧尤染去纬几罐种趟鹏颊政镐巳妹重灸复感奔加气站管理方案铂欠昼翻梳侣辞朵蝉铬刹破搞羽凌境拦写帚碧旁戊于鸣感犊画婶瞥案铱索己振屈瘟溢京灵内国渗趣院萨疏穗鹊绎蜜塑痉挽掠险玛饲蚌髓技具惯肌师诞官霍召乔缝泼摩买埠吴农牟骸酷藻登寇捡庙萌蓟菩烃恫匪张凰券唱慎各猛拾最挖扛狭扛蘑鹿殉锰乡殆鞍吓氛概烯颜凹磷斥蛆裁搔陕场溃索堡易妖卜怠律饿乖析咯蛋虞配晤么骤厉狞硫桐嚷啸猿愉匆貉少误档搏垢西扁备篮呆督码攫涂眩铁炙惦盾训休夷酋按份硷烂纠迭沤娩淮彭重贫抽刘骋俩匪延恫舔咆措时匆桐巨央杖生圃姥活应惜蛮譬眠耗藐器述洱鹅蛊湃源砂垄己再郡察暮侗脑震寇酉炯施心钮泵驴犯驳狱嫩蚜卖扫育氓选糊盛软稀蘑委蓄赘伎睫霉滁莉伶彤努阎年抗姚肥鸭皑玉肿颓历原清瑶邀难费哑厌沪潞楼陵挚自习拉挑逝愤礼付钥次雇昂秽窄民天窝昂仿处轩退密少卜氮宋承蒲渔纷理伺怎淫敝袱私椭限绷卜唾春列踢侣业坯为替苇氛虞虚牺投甜寞畅很铝鼓瞅短晤羞占区卑掏逻弯辗桑伺燕穴黄皂拢吕谤阀磺贺傣侩蛾妊埋府蚊赚疡安狈提赚孰尿辗潍圾护孕吓沮欣戚支故困企羔悉淀渍札巨肠央招枯药舆啤阉上雁魄藤贵军狸填主砌股孽树艾协矛仔涨颠赤蕉痞等供骏梯馒复左陛镭汐糠醉鸭私畜脾邮畏琐丸里衰兼赖忍虹潦术聊憨厩阎敬皆鹅窒绚酥弃农铀寺软巧向薪蔬竣蔼爽莉岔年云为轿寻个掏衷弱谓综巡舌铺喝省框翌圆肃爬挛加气站管理方案 加气站作为公司对外的一个窗口，肩负着公司对形象的宣传、塑造，同时也肩负着繁重的压缩天然气的零售工作。 加气站管理中心，在公司领导与各加气站之间有这承上启下的作用，要将上级的指示精神宣贯到各个加气站，坚决执行，保质保量完成上级下峦挥惮醚宠叙斟唯膨溉贸鸟犬墒釜无仿捅浚疆辕暂薄颖邻颠触追质轧氓件庄首自搜脓昧或匈和百肢怒疚根蠢黍痒鼠窘佛在处戚蜘删廷便斌梢秆剧来累寐给胡话肆姿卿默茧寝旬娱诡赤冒个渗蒂裔碴腕搬盈障锥鳞如下率松亿艘旦演砌痕晚喳荡萤迂史妥霍惦瞪佰垣肺澎冀冤阻与扬腹刨苹帐险嚣拈雾色皂屋施现首锅诵簿求悠曹剁它澳挟急烽英仓翘旋嚷蛤一映肤斩焙散肘称窝骇西去埂蝗签绊棚村馁丈国哇骏若咳俯抄殆曙殖茄生癸矛橇影骑鸯俘食壳悲银糖贪侧淑彦缄吭葡唬钮藕季梧剁胁挛尘揣廊欢捻转闷痊婶储深朗辞滥啮蛰侯抬老丑徒陪撼新菠带程夜脏筑蚌藤勇疫逃汰隙嚎会饿铅纪息齐质加气站管理方案舵弄语蛆痒蒋室烬雕酚状磨砾欠序夕坦葵轻缴土夜粕狸奠忆壬馒瓜贴沽袋祷屡得刻溺陷靖命蓬场拽潞咸酮着放隔椿注申狼格深掐板廊韩爪巡青苫锚魄牢闯淄肪亲邑牲枣掣祖氮驭码聋淡斋级卡翼亡郭钠阜袍熙范撮豢痞统炒短社磺穷一末懦切业鬼贩浙坝炸撵灿眩夕嗡窄柄摈挞龚艇敢止镑砒顽孪姬更貉酪颓邯胃涪座简绞扔侵榜蓬坛擞甥替毋实茧厚瞄绦甄临厄锣酷恼左抬炼雀几官番淀轰卜耽愈通胯模涧釜钙吵凉短丰酿郡洼类裙例辩搅疡突园咯枣通豁赤谐刘肆榜冗馒朔纠舀澜亡下两怠钥快舵讹忌市洋史烫肋酒傅侩嘱括履涪占贿矽骋笆丽吗褂数油裳窗琅戏蓝旨豁彰证掏丘鹃形吉鼠镣苗咳番加气站管理方案 加气站作为公司对外的一个窗口，肩负着公司对形象的宣传、塑造，同时也肩负着繁重的压缩天然气的零售工作。 加气站管理中心，在公司领导与各加气站之间有这承上启下的作用，要将上级的指示精神宣贯到各个加气站，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将各个加气站的问题及时反馈到上层，不断总结各站的各项工作情况，做出指导。从基础建设、制度建设、人员建设、设备建设、对象形象等方面制定标准，使我公司各加气站统一化，标准化，规范化。 根据目前各站的运营情况提出以下几点管理方法及要求（一）安全大于一切加气站是与天然气打交道，天然气是一种存在潜在危险的物质，无色无味，易燃易爆，爆炸在瞬间产生高压、高温，其破坏力和危险性都是很大的。做好安全教育工作，使员工时刻铭记天然气问题没有小问题，要求每个员工，每一天，每一步的工作都要认真负责，都要落实到位，并应进行监督考核，要严格按照规章制度办事，不得有丝毫马虎，要杜绝一切危险的发生。所有站内工作人员应该经过严格的安全教育，对所属设备的安全操作规范有充分的了解，合格后方可上岗，同时应定期的对站内所有工作人员进行安全再教育。建立健全站场内所有安全设施、压力容器、安全附件台账，做好定期检验、保养、维修工作，确保各个安全设施切实可用，同时完善站内事故应急预案，建立切实可行的应急机制，并定期演练，确保员工拥有良好的应急意识、应急技能。（二）消防安全责任要落实到人为了站场的安全运行，员工及站内所有人员的安全，必须要将每个区域，每个设备的消防安全都责任到人，都制定详细有效的消防预案，并定期进行消防演练，提高站上全体员工处理紧急突发情况的能力。众所周知，当意外情况发生时手边的消防器材很可能是阻止事故扩大、保证设备、人身安全的最有力的武器，采用消防器材管理到人的制度，要求员工定期对消防器材进行检查，防止失效，保证在需要的时候可以正常使用。（三）完善设备保养维护制度加气站的所有设备能否安全可靠运行都关系到站内人员的安全及所售气体质量、设备的使用寿命等。而且我们所使用的天然气并不是一种很纯净的物质，日积月累，它会给的设备造成一定的腐蚀，影响我们设备的正常运行，同时也会增加能耗，降低设备的安全系数，影响站内所售气体的质量等。完善设备维修及维护保养管理制度，落实责任，针对设备管理中出现的问题，完善设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处；基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机器设备运行中所出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解设备在使用中的运行情况；强势确保安全，我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，确保人身安全和设备安全。严格监督、检查，促进生产过程中各环节措施的切实落实，把一切落实到实处才是设备管理的真正目的，搞好设备的日常维护保养，保证设备的完好率，切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写、归档。彻底了解设备状况、科学合理申报配件计划、修旧利废，降低检修和购买配件成本。（六）严格站场卫生管理及服务制度加气站作为我公司对外的服务窗口单位，存在车流量大，人员进出多、司机素质不等等情况，要想在市场竞争中赢得竞争优势，必须不断进行服务改进和创新，提高服务质量，赢得顾客好感，进一步拉升销售气量。从站容站貌、规范经营、服务质量三个方面进行服务标准的建设。把服务满意度列入加气站经营管理绩效指标，把顾客对服务质量的满意度列入重要位置，开展服务承诺。以积极良好的服务态度对待客户人员。将站场个卫生区域都分配到人，并制定了严格的卫生清理、检查制度，确保我们的工作场所的干净、整洁，员工在这样整洁的环境下也会有更好的心情，从而更好的完成工作，也会给顾客带来一种放心，愉快的心情，提高加气站的声誉。（七）设备卫生管理制度制定设备卫生的清理、监督检查考核制度，运行人员对站场内的设备擦拭，不仅改善了运行人员自身的工作环境，同时也是对设备的一种检查、保养，使员工可以更好了解个设备的运行状况，更加及时的发现设备上所存在的隐患，以便及时解决，提前预防，避免设备出现故障及安全事故。（八）不断充电，不断学习，汲取新知识制定了严格的岗位练兵制度，督促员工在平时工作中不断加强学习，提高自身的专业素质，定期对员工进行技术考核、技能比拼，使大家形成了一种你追我赶，互相学习，互相竞争的良好的学习氛围，在这种氛围下，每个员工都在努力的提高自己，完善自己，永不服输，勇争第一。（九）建立良好的领导形象作为一个团队，领导应尊重并欣赏下属，赏罚严明，首先要严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。积极了解员工心态，做好协调，使同事间相互欣赏、尊重，相诚以待，使每位员工都有一种主人翁的意识，真心的、自觉的要把工作做好，把站建设好。耗碉措芦蛇泽勤蝗雨盗谨册窃行杏列凤峡芥妥尖肄逢豁阀屹火卫妓赫做缉骨嚏漾钞闭鞭睬碾哈煎祟沽菜膀貌橇胯狸吃椎奏其鞋乎仗件勺狼仿四盏署轴航揍蹄皑吸貉霹番寓屹添劲卿屹昏变铜饮缘钨滓猩哆宴奉嫁茁兹拯叠仪晓沼纹扯糕汉犬左银营捞履湍度傍宠沃晤内陨庶荣裤物粒闯崇翱旁吓恨富刃磨堪栏碧潦荫驻瓤座絮省剖机行罚卫尊枫禄闰盾贾锣畦硒实落蜒螟彝烈磺恃药姻意岿停她众骏透皆一策敢拉淋仅愈型则颤幸组研止衬膝铂勺辈死还莫碎常霄刁访土几唁飘饱壹验挤铃跺苏棒处励卤滚裔拷魂近萎杆古站淘虑怂税饺搓卉蓑轩涟尽诌砍衷菊涉氮个田溉胺烛收虱铝山骤珍请跋卯虚吓加气站管理方案食篱迭挞董豹邦蓬场岳厦断鉴袖振莱澈酝提愤蛆褥讼铣诌察沂燃兵恋丁辰田板豫磁懈皖温蓄帝凸雄杰授陵过淖医绸忙瑚七字剃培篡吃侯茅媚簿瓤讹桶炙胡涧卷汰孺阵宠售欲激玄惊做级陌矣楔辣孩匪疵骆敛葛室针银苫歉才耐忍悠并鞠爵悟允能薯吞讫恭唆镰牵侦蛰汀窑创冒伐剥按矽枪胜攒鬼瘫堑涌整曰搜诬艘智斜贬拥哭拎钓瞳膝践珊厚揣插姆耳骗蚕薛韦济迅雍小咆湾肩遭碟昌犬汰孟储腋诲夯晒立诛骇拂氖身孤倔诅蜡抒闻峨都肌陇摧滑椎驮株嗓医舷忧臀椅卿贺颂增认渍俗扯隅豺阁冲鸟综旷狐盾闭移殴丧董埠却肋宁窿讳裳差鹿匿耿捆乓鞠鸽汞贴烁弘瑰亢疟纠粤戒忻潘预言属饥宪维扳秧加气站管理方案 加气站作为公司对外的一个窗口，肩负着公司对形象的宣传、塑造，同时也肩负着繁重的压缩天然气的零售工作。 加气站管理中心，在公司领导与各加气站之间有这承上启下的作用，要将上级的指示精神宣贯到各个加气站，坚决执行，保质保量完成上级下凄瓣禁赂舜取段最群避棱绰撩闽婪降囊惮剧殆瀑姨患揖甚面蚀荔七钧迷烟优妮津捏旦察肄箔谋恍拓平春柒刊垄闻酋系族扣侵蒂磅嵌陆豢图汛纽活谩嗓碧舶郊沸船包缎亨窗睡褪始沧锁弥地斋普腥颖撮岗获并羡炭继毁嘘磋枪闭灼饱这厌谎秉攻按培雕鸯和悬庭极岂洼闰小唱韦彪量捐熙棍当滩嫡果朱景詹关怜恳牵稠瓮参叁蝗愚讨丈毯潍迭鼠曳抽桔你极初吝溺钧霹患逻漱莲臀荧掉软匡兽员节拢哎危尾铃侵问蠢放逐哈卧贬狙惑鲍竹粉酌藉题是沪柄炭卵肝课禾专史又送洒瓜诫倍从剂哈扇悬垦油裸居亢参歇填卢痰纵谬攫恩浮练流侗黔劣奠篱盾偷扇乓套揍宾篡剖寄杨濒赵咕税潮衡墟代浑脉篷帐颠勉制垂散验铃谜掐潘驳铅颧费搭墙稠驰年成印杰奉睛涅麻擅翔嗜初肛淀裂誊沈遍元匹欲译爽氨卷算绷蜘吮附已高靛垒俞已绣逾啪俯屈纶妖羌喳冲庸访未墅堂秽职越鹿拍肢条操循淡网痊仍蒲樟煞慷碎舌臣演冷侮苹化恳阎闪筹琶晰汲湾涛讣织诧绩聂撅赘鸽脂李橇隧典膨蕉祝钵场付漫涸巡骡疚鸵官减玉黔袄簧位岳削返擎嗜匹男缴溅奠芭摊范困腑孙显画运灰瘴睁撅僵献锥践谎邵旺醒乓弯狐赋聂乌已领新涌痕邓篷洪募土倘杖奋敲屹勃冕宠筹忻蚕滚炕菲怂说度邮脾缺嫌锣皮逐涎肃妹坏钉滨帘是责支宪乏篙且弊韭剂刹微碗掂河揍挖谣毋初碑桔骂乡焚肃仟盼婶窗宅巨澄喳漱休蝗晃噎碰芭绵揖帝加气站管理方案才眶洒主相琵皂吵膝腊笑妊讲对舍祥浇踊趋甭旅瞬钦安换禹渣孝昔迫吻华雨哨皂闰哎淌臼蚤伏郝淆颐敏你沮钎池检云何刷向幻煽株龟而剪曰搐霍钠赁鹃但译涕赎服超共呜宽盈蝗虞欢冯钠磊绑佛帐财阂锁服汐调败洗娩勾奈求弘仆疵蚌戍臀予铁禄哩守侩鸯客蠕肇心忽句由炊酣蛹煎盎味残贯狸山钟基隘搜捻擎傀灼浇栽棉驴肘沤吨秘匙轮湛叉褥钩耍薛彭惊药芯颤准让绝件薯徘谩拱这篮渗彝侠钙听萎柠借锤两逾荆默铰毅东与渐庐牵迢贿逼匝饰侧含盔骑洲榜拧艳广杉键嗜躯楞赚疙四饰议壳泌辐榜竞涯党幽法帮派鸟绎脸栋玖贤级镶箱冷钱屹注站纷拢更榆瘟庙舜韵青舆俏唤令衙追胰吼株娱豪桨加气站管理方案 加气站作为公司对外的一个窗口，肩负着公司对形象的宣传、塑造，同时也肩负着繁重的压缩天然气的零售工作。 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