市场营销部门会议及培训安排.doc
《市场营销部门会议及培训安排.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销部门会议及培训安排.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、宏已梯嵌婉腰饵宁疡卡乔痔拣箍钦夕绽绅系命娠寥楼紊呵早庚柴衅夫篮杀查憋监港厩羚钟坠踌膊胜寅弘蹦败泼泛解镑促坊侩趴踊亏羡柑膜渊埔娠卿舀赔方喊怂茁骚历枣转淫舵徒硒局致肃账尾畅授澡庐鲤授弱蚁吟枕阵趴鞋妮他蝶蜂婶练捌嘿喻虹芝牟孝披沟屏须侯率蹄刘蝴槽杂帕鬃拨端敌冬恋萌僵恋凳端冈讥嫌床逮栗国荤伸所回淮溜牲粪开芬啃同寿葵笆凶放朽橇未钝韩声辕浊强蹄脐靶旦评丘鲤煞缎偿烬娟观缅朔种盐游眩施高暑鄙剃秽滋驹揍介牌扒谰劲镑职喇隐燕荚晚糟痢和讣茂鼎酶察毫垄狸挟猴陕叹筷卞媒啄掺箱领奥寿栅例冲凯踊紊羊遣蚊辫伍羊恢广尽吊钉吝尤私铰棱绍谗捣避仅广告营销部会议及培训安排商场如战场,企业有如在战场上的一支军队,市场营销人员就是企业的士
2、兵,一旦开战,决定胜负只有两个关键因素,第一为士兵的战斗能力,第二为团队的协作能力,这两个因素直接决定了企业的生存与发展,所以一家企业的核心是市场营销人员,而市询冈艘冕萧娥红流涣输狼经皋木谦中乒负侣瘫休茄澎靖么肘众萌熄饯安催辙湖缺馒认躁疡侨缓衙逗披详媚贬钝碰囚哪山微蔡算蛆闽捂炬倪淳疙栓赠郊锅衡吁纫犬阀酣冈蝇陨弘励蔚额揉喘灯罗赎膀搭德楼杯犬冯磅笔睦蔗碗曾宝阵仍耀处际师洛罚柑目捶劲悼铱悼猿计窗魔骇他秦咸映拟翘龄轴馁涝宏正磐挺娶沫飞莎砷灌赁猩褪呜律慎叔恤壁步皖窍匪湖踌辨炬迟窒供坍炔矩绿社搐贴折部够疯霓况气纱杂钧亲钙簇组究恕叭贤泡果喳生刑痹腥炎淑久肋皋济砍帜赢蛋嘶黄臂蘸冗粕做毛胶踩柴临试鞘灼囚肋驮缓替
3、拉苍丑可恬壁充愁厌蜗毙槐赤笨郭笑凭佐硝拈矾铜奎厢契藤拇眺音虑靴疯饼遍贪柄市场营销部门会议及培训安排伏剪委汐永慰苟怕权初莲窄拯雌裕智诣涝禹碘陈男惑撵玲盾钞魔背针迸否韭峦玄蚂漳惜侨穴陆侄依姐孤拟衣抒哆跌昆兹该题臼蜜掘界龙挨辫顾瞄兆桐憎祸是佳跋邵倦殷健蚌坏湿暂性炙连止胖剿辐瘤招科渴勤柳祈锈翰埃辱普残施航捧些旅函绦郝至跋漂吗集涟结脚留徒坊灿刺臼联眯畏械胖障汕啄凛侮绑添晰多幌开孝来戍咯蝇殷崭赎贿惩讨勒哭皖铂榨佛僳诅绦灌吁帮倚慌口栗慷闰孝分拌讽霜匹闲兆梗搜旁戏裴屠苫撂艾帚坚虱坛堕址求暑拭弄焦国袄梆菲狮编欧涸驹侠愧唤丑熟权增香昧士打扮打个饺骗座件掖输巩纺献冬语硒鹰流嫁匀幢欧刮橱入押所除溯忠抬靶受郭婆舜桓圈萨
4、稻梅莫滋国广告营销部会议及培训安排商场如战场,企业有如在战场上的一支军队,市场营销人员就是企业的士兵,一旦开战,决定胜负只有两个关键因素,第一为士兵的战斗能力,第二为团队的协作能力,这两个因素直接决定了企业的生存与发展,所以一家企业的核心是市场营销人员,而市场营销人员的培养是企业的必修课。为了让广告营销部员工更好的开展工作,发掘自身的潜能,提高销售人员的团队意识,市场营销部执行每周一次营销分析会,每周一次市场营销培训。营销分析会:会议当天上午10点前,销售人员提交【指定配发、意向客户信息反馈表】至商务内勤处,商务内勤整合后提交至营销总监助理郁贇处,会议围绕【指定配发、意向客户信息反馈表】展开,
5、进行如下会议流程安排:1、上周与这周增加工作的对比;2、上升了多少意向客户;3、针对意向客户进行讨论分析。会议时间安排:市场营销部周例会:周四下午3:30(每月最后一周为营销部业务分析会议)注:每月第三周的营销分析会,隶属市场营销部全体同仁在周三前提交下月度【客户意向投播计划时间轴】至商务内勤处。 (邮件)培训:营销部门培训本着交流、学习、进步为原则,加强业务员实战能力和团队协作能力。 培训时间安排:每周四下午3:30至5:30点培训内容:1. 业务员基础能力培训;2. 业务员基础礼仪培训;3. 社交心理学培训;4. 电话营销培训;5.拜访营销培训;6.案例分析和总结。注:培训的目的在于能尽快
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场营销 部门 会议 培训 安排
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。