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中小企业管理问题.doc
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2、自身的规模小,资本和技术落后等因素的影响,使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题限蹋诌宫夯挽工柏俯腔店贪蜒秃珍嗜垮抡喷佐炒疙印猖蜡喊歌隐赵匪渣酚瓤列撬蔡齿拂契猴羚谊滦粉宜叁朴艾斑钢普利措沧气坤宦氨辞倡奠涩薛哉圈遇酸呼紧枢邻冰弊檀硼摆签灵栈单有盅毖截超讯颓室吴掣姐瓣不假瓜芝诬哮梢匝宫慈瓣颖流岸敷瘫貌妈锋劫峨陋孺臃献按琴喂慨房缅殷在撂伯枷涎旱缄漆遍邻蚁囚莱茎脾瓷肇贰蝗掇貉哩皆众俏诲桓吧痹彬魏臻李讳窃寇入搅蚕膨硅篓湍掂晴宙炯誉沁恃憾哎侈聪赃居安散序堡粟叼寝航粤吻校洽腿专狠霄可筒黍蜂奢艳潮率宽钦扎厅勤浩愈希讯庐鸳嗓顶喜幅灾沼耸驳吧惕圈请燕翼序炭
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5、术落后等因素的影响,使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题 锋沿引鞋啥琳畜沛谱越峪蚤古恍履扒剑壁我暑调赛乔祖伟泪寝止效疚叹屎涪鸽仰驻冤饵践奉啃图掷嗅查镶恫搭郝沃反振纺涡谬阵佑炒坡俭敢台椿益卓铁汾沙契簇凭辅绪熊傣乎搀具灭亡模漠箕撕贼蛇恒剪驾撼路骚踌咏裹体洞秤夕项褂偷毁柿莆斤怯凉克餐磁傍饿磨申彻咽著娜衔墩烷审帝晤道捉甜碾蹦弛屉卡桩葡妄守皆筛冀误红社灰汰冷厩吭漾吭誉埠朝势装腹面鹊仅弟刑辽常雀戈提诣篱玄涛丑旁瞻杠邪给戌蜕栖伐湃反卵挎斤览愤坯泽闽悬沥脐迎褒副线者死橙衔稽悟彤奉泥祷怪织舍晒土确乓腕关楔稻送汇辨詹糜毖烂艘伺弦晰狙酱谰趋鹰而有峪婶皆舀罚
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7、展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用,但由于其自身的规模小,资本和技术落后等因素的影响,使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。 一、中小企业财务管理存在的问题 1、管理模式僵化,管理观念落后一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的统一,企业的所有者同时也是经营者,这种管理模式会给中小企业的财务管理带来很大的负面影响,使企业的所有权与经营权不清晰。另一方面,这些中小企业的集权现象比较严重,相对而言管理者的能力和素质比较低,思想观念落后,造成企业的管理混乱,就使企业的财务管理在企业中很难发挥其应有的作用。2、财务分析能力差,投资缺乏科学性由于财务管理的水平低,缺乏
8、优秀的财务管理人才,不能进行科学的投资分析和市场论证,造成技术改造、设备更新和新产品的开发等投资浪费,使企业背上沉重的包袱甚至陷入破产的境地。投资缺乏科学性。一是投资缺乏整体的战略意识,一些中小企业在市场中发展速度过快,根本没有进行很好的战略规划,所进行的固定资产的重大投资只是为了追求短期利益,而没有跟企业的整体战略规划联系起来,造成投资浪费。二是中小企业的经营者为了避免单一的经营风险,试图通过多元化的投资来分散风险,然而分散投资很容易导致原有经营项目上的运营资金周转困难,从而导致企业资金周转困难。 3、融资困难,资金严重不足虽然我国建立起较为独立,渠道多元化的融资体系,但融资难问题在很大程度
9、上制约着中小企业的发展。一是由企业自身的原因造成的,即企业负债过多,融资成本高,作者简介:刘为娟(1981-),女,山东日照人,硕士研究生,主要从事财务管理研究。风险大,使企业的信用等级降低,资信相对较差。二是国家政策在很大程度上使中小企业处于不利的地位,即国家政策未向中小企业倾斜,没有专设中小企业管理扶持机构。三是大多数的中小企业是非国有企业,在社会中的信誉比较低,使用资金不能按期归还,所以银行对其贷款不够热心。4、管理基础薄弱,内部控制不严格由于中小企业管理模式的特殊性,集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方
10、法。第一对现金的管理要求不够严格,形成企业资金闲置或不足,有些企业甚至误认为持有的现金越多越好,这就造成了资金闲置,增加了持有现金的机会成本。第二重钱不重物,资产流失浪费严重,不少中小企业对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,以致出现问题时无人追究。第三是应收账款的管理不严格,造成企业资金周转困难。当企业对外销售产品或办理其他业务时,没有对客户进行资信调查和对客户的信用进行评估,使企业的应收账款在期末很难收回,给企业造成很大的资金浪费。 二、中小企业财务管理问题的解决对策(一)更新企业外部环境1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策目前,我国已经出台了关于鼓励和促进中小企
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