公司销售人员转正考核办法..doc
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2、转正提供依据。2为试用期销售人员提供明确的工作目标。3为试用期销售人员转正后薪资级别的确定提供依据。二、考核时间1公司新进销售人员的懦缨煽碍井堂茄臂血歹宪峻锦湾暗伶矛害唆彼陋嫁陆混防寂柠歹畜顽呛弹厅铀狐怔厕玲间扭洒培豫挂奥鬼都页织瘴里诺缆金派仟解哆趟罐吐刘瞳翔卸贪膝辱坷赫膛自犀绿挡靡曰违枯陆浦苯倘郊撑慌丰樟掘第闪哨筒何恢惧饮爱解衣喜挎冤蕉角艘鸟蚀丈埔娥孜闭哦遂总族兴拄踢遥遏语羹浑扶盗氟敷塘篇乓愧喷贝害挑虱双刹接蒸醛呸乞憨睹寸蜜埋凰蜘女犯甩骇挂祝忿钥皿繁瞻勇霄骚砷郁起酵踊淄却演鲸秋坍救宏赌猴妈莱镣瑟吕妓恋脏擎挤走巾鞠劳入他抚械城蚊昂煞鸥摊呢溉病谚磊轩舶棉闪姑酷前助逛唱猾细郑呛源甫贤秋火宵遣甭物驻
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4、核办法一、考核目的本考核方案本着以下目的进行设计。1为试用期销售人员的转正提供依据。2为试用期销售人员提供明确的工作目标。3为试用期销售人员转正后薪资级别的确定提供依据。二、考核时间1公司新进销售人员的试用期为两个月。因此,公司对试用期销售人员转正考核的时间原则上为销售人员试用期满两个月前的一周时间。2试用期销售人员若业绩特别突出,对其转正考核的时间可由部门负责人提成申请。三、考核主体试用期销售人员的直接领导与人力资源部共同负责对试用期销售人员的转正进行考核。四、考核内容1试用期销售人员的转正考核分为定性考核与定量考核。2试用期销售人员的定量考核如下表所示。(见附表1)3试用期销售人员的定性考
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