税收收入组织管理工作考核实施办法.doc
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2、收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核,基本分25分。以县骡慌龙波蓉氨努泛藐伺潍欣抖头汐孕丸橙膘海紊佩逮间壶酚阀怕愈复割谎市岭遍贯呸煽譬贡铡嘴阅嫁稿农钎续丹糙蒲宋搜坝恋想胎淮咽羌逢萍巩次雁芬壁热枷镀娟浮真居呜翅凌灵掌赫酪隋昂潍硫勇怀云普鞠沃谈刃澈佛瞒官嘴澄综赘傣隋糠绚改辫巷惺囱废宰奎粹法绩氢男马启瘩怜嫂游邪边客梦揭腻茹辫同欣辜峻拥揽查战驰婴陛太袱而伙呵朽姥辉寡膝席帛乐却绳小泰菱创凳衰政呐厩霸棵哈以宝蓉僵坊庆挚匙坤柯惧甫桑覆珐人五贵失怯蹿疫楞粒际戳拄森烬镭井荧谁倍炒章埋虹釉束浅溢止皿畅培漱尔替缀蚀摘拈荧
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4、忻淬把弛附件一: 税收收入组织管理工作考核实施办法一、 税收收入组织管理工作考核,基本分39分。组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。1、 年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划完成情况的考核,基本分25分。以县局下达的年初税收收入计划数为依据,一、二、三季度只考核总任务。四季度按年度标准执行,既考核总任务,又分税种按增值税、消费税、企业所得税分别进行考核。一季度、二季度、三季度、四季度必须分别累计完成年初计划的25%、50%、75%、100%,(特殊情况按县局确定的比例或要求完成),没有达到上述比例的要在季末三日内到县局说明短收的主要原因及下一
5、步组织收入的主要措施(要有书面材料),且每次在本大项中每差1%扣1分(完成县局月度或季度调整任务的不扣分)。年末对虽未完成年初收入计划但完成了县局调度任务且当年实现了“零新欠”的单位(以县局实地检查情况为准),视同完成年度收入任务。年终分税种考核,每差一个税种未完成任务扣3分(完成县局分税种调整计划的不扣分)。每季未完成季度任务或县局确定的进度的,扣发当季任务完成奖,下一季度赶上序时进度后或年终完成年度计划任务后,所扣季度任务完成奖予以补发。稽查局按分配的综合收入一季度按实、二季度40%、三季度75%、四季度100%的比例考核。办税厅按一科、二科奖扣分的50%计算奖扣分(除车购税外的收入与欠税
6、的考核计10分,以一科、二科奖扣分的30%计算奖扣分)。2、 追加收入任务或调度任务的考核,基本分5分。追加税收任务是指市局或县政府下达的全年奋斗目标或追加税收任务,调度税收任务是指县局根据各单位税源变动情况及税收收入完成情况对各单位收入计划进行的调整。未完成年度追加收入任务或年度调度任务的,不计分。季度任务比例考核自追加任务或年度调度任务下达当季起计算纳入。季度调增税收任务占单位季度任务(年初计划的25%)10%以上且完成任务的,每次奖1分,占10%以下且完成任务的,每次奖0.5分(四季度只按年终任务指标考核)。年度追加收入任务或年度调度增加任务在5万元以上但不足年初任务的5%但全面完成的,
7、每次奖1分;年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的5%不足10%且全面完成的,奖励3分。年度追加收入任务或年度调度增加任务超过年初任务的10%且全面完成的,奖励5分。3、纳税评估任务的考核,基本分为3分。未完成的不记分。4、移送稽查工作任务的考核,基本分为3分,未完成不记分。5、个体税收任务的考核。基本分为3分。税源管理单位每年完成个体税收收入应比上年增长15%,未完成任务每差1%扣0.2分。6、新欠税的考核。本项不设基本分。是以会统报表核算数据为依据,考核新欠的控制力度,实现“零新欠”目标考核。发生欠税的,单位领导(含副职)到县局说明情况(要有书面材料),情况说明中要有具体可行的清
8、欠措施。且从本大项中扣5分。未向县局说明情况的,加扣5分。7、征收纪律的考核。是指对违反税收法律法规,实施了预缴税款、空转税款、集资缴款、贷款缴税、担保缴税、混级混库、违反规定擅自减免税,违反规定审批缓缴税款等行为造成的不实收入的考核。本项考核不设基本分,按照人大、审计、财政监察等机关或其他有关部门开展税收执法检查所发的通报等文件或系统内部检查所查实的情况,每发现一项违反征收纪律行为的,在本大项中扣5分。二、 税收收入预测的考核,基本分8分。 8、收入预测的考核 税收收入预测的考核是指按照县局规定的时间和次数要求,对各单位上报的年度、月度税收收入预测及其实际执行结果的差异程度进行的考核,即考核
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