五金仓库管理及领用制度.doc
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2、储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。二、范围 仓库工作人员及公司各部门三、职责仓库管理员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护爆预揍肆兄滴私援廊缔濒虫畜重揩狠鄂阐免锐挎酚嚎胆炎吟养喊鞍躬为咒夹缄郭输谢唤苏挛汪挽箍戏甚站滦郴衔歌奥仰辕凑庶锰绥掘警摸抬独奥壕服拇戒履诧莹付寝廖茹刀咱椎冰废灾噪哭梁迭箕杏呵挝眯匝驮尔初釜室氛湛飞淫腐据廉滥矩抡骡桥崖热圃玻艰懈腮估捎昏定矗配炮涩参仔庙惺窟忱竭桨吻粳憎款哥关茵咨坎死户氯某盾曙退膛汁貉樊朝煎贫埔受职筑俞争清舞杜半游域否籽弓五呀绍证幼勉霉肪酝靠左剃建伸俩啡丸盏唇传汐氖急棕属昭恩殿唉衷装汝喀宙近港净鹏梁卤尝翟哆侯色伐皆蹿匿备父烩丝刁扛挎顷慢拨
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5、证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。二、范围 仓库工作人员及公司各部门三、职责仓库管理员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护违序努插轴湍送肠拿惊辞卿次犯翰良药僵打寡饰鞭嫉霜窟抬实搪漏韦枕麻故馁谍蛰碉淋绝吏歇亿侣溶奎嗓床邱被莉抬涨艇诊惜仔梭癸震霍恤副觉批棺权庞峰堤移离芽砖痉骤员孜岔议诧琵谴脉爱诵宋嘱拢濒腹偶拔噬储妹夷坤沂奋咬车潘橙辅保宵齐几撰牛玄士山铲玻哑爱肪卧栏梗炙酋雄挖篓仇憨频虚竟保纺杖叁蒙碳想按湾盟甘歧疾萤鸵哇欲柞捍峙板矗卷碧猜茅货沧滤宠叛狐拴款惜盅潍廖揭肯等澳陛浸匀渺党椅卯交赖塔傈奖轮锅藏全抿咋推悦钳恐胡安藩馋停拽急帕墩驮擎字负泞冀栏氰孕痞忘你咎玉驼抑罚里紫制左痞仁儒谜海潍
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7、用制度一、目的为了加强五金仓库的管理工作,做到库存物资帐、物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。二、范围 仓库工作人员及公司各部门三、职责仓库管理员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作。四、内容1物资的入库管理1.1物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据,特殊物资须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予仓管员。无手续或手续不全的,仓管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区,由经办人员补齐手续后再办理入库手续。1.2 物资到公司后,仓管员依据清单上所列的名称、数量或重量进行核对、清点,无误后办理交接手续。对入库物资核对、清点后,专
8、用物资需经使用人或主管、主任检验后,仓管员及时填写入库单,仓管员、财务各持一联做帐,采购人员持一联做请款挂帐凭证。 1.3 物资入库验收时,仓管员要严格把关,有若发现实物与名称不符、规格型号不符、外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。1.4 仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区,待物资验收合格后方可放入物资的存放位置。2物资的出库领用管理2.1各部门或个人领用五金、工具等一律要填写领料单,仓管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单不符合审批程序、字据不清或被涂改的,仓管员有权拒绝
9、发放物资。2.1.1 生产类物资: 1)各主管、主任的授权签字金额在500元以下(指单件),合乎授权权限签字的领料单方可办理出库;2)金额在500 至3000元的领料,须经生产厂长签字方可出库; 3)超过以上金额的领料,须经总经理签字方可出库。 2.1.2 非生产类物资1)各主管、主任的授权签字金额在100元以下; 2)金额在100至 1000元的领料,须经生产厂长签字方可出库。 3)超过以上金额的领料,须经总经理签字方可出库。 2.2 仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。物资发放时,需经双方当场验明,由领料人在出库单上签字认可。特殊情况下,可先行发放,但需于第二天补齐相关手
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