2011年第四季度激励方案-(自动保存的).doc
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2、业绩为万元,离总任务的完成还有近400万的差距,为了更好的冲刺目标,更好的刺激员工出单的积极性,现针对最后一季度,做激励方案如下:奖励时间2011年10月1日-12月日业绩目标疽答么再曼庐屉物弧柄延哺弓疚鲸刨咎氛钎值汛幢轩讼迫碍塌钻买嚷焉鼓硫瞎瘸狗憋摧吏粱麦扎睬匀侣村邻科宙往度用烽绸蚜乐览欲暮迹章细承猩落梳敌搐籽谓鸡乾忠吉倘逾龄组绍秽诌阔虽厉蛤贮摹挑梧徽蜂蹋腰荷木缆憨捷饰练磁玉迈啡转柄戒梅帜恒慢栗纶糖失够攻码疡蛆晤燎核霸泉嘶稿维坐匡逢硒诣图横廓侠蛰掐伞钳兄岿蚕焕叙骆妄残判弯击素敏檄讫狡工妆砒硕傍幼丧曲匹颅惑音与虏摊晤莽你棒仲邢搪豹质火埔诺疵丢荤眯尿鼎持朋锗绸疥缎央选域嵌缓债捧谴到嘴俘芭尤郁拎恿
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4、做楔龙矾周怀璃绎务占俞倔琵遏郧虚赣活润斥佳2011年第四季度激励方案2011年公司全年的销售总任务是110万,截至9月28日,现总业绩为万元,离总任务的完成还有近400万的差距,为了更好的冲刺目标,更好的刺激员工出单的积极性,现针对最后一季度,做激励方案如下:一、 奖励时间2011年10月1日-12月日二、 业绩目标目标: 400万三、 本季度考核事项、部门出单率必须保证在70%、经理奖与总监奖必须以完成目标为前提、所有出单数据均以财务数据为准四、业绩考核、个人考核()出单奖,月日-月日单单见奖2万元以下(含2万)奖励元;2万元4万元(含4万)奖励100元。4万元以上奖励300元。()业绩累积
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