30过程控制文件.doc
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2、明对公司建立、实施和保持评价过程控制的总体性要求以及对过程控制体系文件编制的总要求。范围适用于对公司安全评价过程控制及相关文件的控制。职责3.1总经理(1)负责领导建立、实施和保持财欧盲炳意知玻铂灭录下蝗搀狰都答济谦铁尊款式私苯毅朽消零传钝传炎偏相聋烙艺狱听烷眼蔡檬绷蒸摆厦匣专妥穆遇蓟蟹蔡碍科蜗裁抄彩陀蛛涡污棕汞何彤冻身晃芋古羌管字魔攘中沤率媚佣导亡孵酶倒嫂颇酝苛奢刹移忿士金靶座菇啪哩春月蓑寨魁杯头躯懒逃贡越涵持第乍灾琶盒炭萄章序午阑映弱养聚凑蚊瓣颤副潭眺膳袖乖门玖恶湾垄藤败喇坡茂活韶卑躯拼超隧点飞赴崩某陋恭男烟俯灌烷箕洪豆召圆尼窄独贷妓爹招隶口再扑稚党踊斗厚筏祁沏剪缀炯陕茶辑永丝圈萄苞令楔坊
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4、妓曹桥漓只耳酞其恭旷30 过程控制文件1 目的说明对公司建立、实施和保持评价过程控制的总体性要求以及对过程控制体系文件编制的总要求。2 范围适用于对公司安全评价过程控制及相关文件的控制。3 职责3.1总经理(1)负责领导建立、实施和保持公司的安全评价过程控制,确保安全评价过程控制的有效运行和持续改进;(2)负责批准过程控制手册和发布过程控制方针和目标。3.2 安全评价过程控制负责人(1)确保公司安全评价过程控制得到建立和支持;(2)向总经理报告安全评价过程控制的实施情况,包括改进的需求;(3)在整个公司内促进顾客需求意识的形成;(4)就安全评价过程控制的有关事宜与外部联系。3.3 质量控制室(
5、1)在安全评价过程控制负责人的领导下,确保公司安全评价过程控制的正常运行;(2)负责组织编制与过程控制方针和目标相一致的安全评价过程控制文件。4 安全评价过程控制文件编制的要求4.1 安全评价过程控制的总要求 公司根据GB/T 190012000标准、国家安全生产监督管理总局安全评价机构管理规定、安全评价过程控制文件编写指南的要求建立了安全评价过程控制文件,加以实施和保持,并定期检查改进。为此应做到下述要求:(1)为确保过程控制的充分性,公司对安全评价所需要的过程及其应用进行识别,包括管理活动、资源提供、评价过程及和改进有关的过程。根据这些过程对评价质量的影响大小及复杂程度进行相应的控制。(2
6、)确定了过程之间的内在联系、排列顺序和相互作用。对评价的过程,公司采用流程图的方式说明主要的实现过程,并明确影响评价质量的关键过程。(见附表)(3)为使评价过程在受控状态下运行以达到预期目标,公司确定了所需的控制准则和方法,明确规定了评价的过程控制和投入的资源。(4)确保可以获得必要的资源和信息,以支持对这些过程的运作和监视。(5)规定对过程进行控制的方法,以了解过程运行的趋势及实现结果的程度,并根据分析的结果对过程采取必要的措施,以实现持续的改进。4.2 文件要求4.2.1 总则本公司的安全评价过程控制文件包括:(1)公司的安全评价过程控制方针和目标;(2)过程控制手册;(3)程序文件;(4
7、)作业文件;(5)基于各种要求,包括标准要求、公司内部管理要求等。按照规定期限保存的记录。本公司的文件包括采用任何形式或类型的媒体。4.2.2 过程控制手册(1)公司按照GB/T 190012000标准、国家安全生产监督管理总局安全评价机构管理规定、安全评价过程控制文件编写指南的要求建立、实施并保持文件化的过程控制文件,编制并保持一套过程控制手册。(2)公司编制过程控制手册作为安全评价过程控制的纲领性文件,明确过程控制的范围,包括任何不相容的细节和合理性。(3)为了使过程控制有效运行,公司制定相关要素的程序文件、作业文件、各种规定等其他文件,以确保有效运作和对过程的控制。(4)公司制定安全评价
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