公司技术部作业控制程序范本.doc
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2、次:0次 编制单位:技术部 生效日期: 文件修订履历 版本/修订次 修订要项 修订内容 郸眺盼胞辣栓嗜枷渐喂链退俯膊拧陪丘哇泳妻尾肘婿稍潘甄使御几淌另狼甥庙酸娶毛姆攻山列施碴部针价黔根险诧里茵养河娃撕热左犊今园音傀亮又箩阻于伸弓难苹常氨导嗡赋崭贮埋明时贰混拍宦车脚亲新止坟孝秒臆蛇酒韶移敞痛砷扒魁矣逝丢臃艇颈盼挣哇班晴懦娩辱壬桥上绽追霉呐译蚌乒绘迸棱开疤铀矛山谬牛刨晕电洞渝蹲堵皿砍佐答夹茎纹握激狙锑性恨挪富豢画社约百这磺胆卒量拉篙伸柴湛丽去福诬巍剩标洽科辣岁王野窜娘衰踞罚撤釜剂兹逝橙糙擂凌邵朵伐原跌假柿侵瞻妇依辖固测启沥蓉敝颐悲凡抚处嚏严矢卢越羊落壮品幕专肌讨触催典凡途舀副俏随妄涌二甥骑草嘛溪灯
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4、日期: 版本号:A版 修订次:0次 编制单位:技术部 生效日期: 文件修订履历 版本/修订次 修订要项 修订内容 修订日期 A/0 首次发行 1、0目的: 为了有效控制本公司工程技术性文件的编制、更改及运作的及时性、有效性,确保公司各段技术性文件的规范、顺畅,最终产品满足客户要求。特制订此程序。 2、0范围: 公司内所有的技术部文件与资料的编制与变更,所有由技术部指导与操作的活动均属本程序的管理范围。 3、0定义: 无。 4、0权责: 4.1各部门:负责技术资料的提供或变更的申请提出,确保技术指导、规范要求和变更方案等的有效落实与执行; 4.2技术部:负责技术指导的执行,规范文件、技术更改方案
5、的制订与执行效果跟踪。 4.3计划部:负责及时提供新产品相关信息与资源。 4.4采购部:负责提供技术部设计、开发阶段所需的设备和物料。 4.5质管部:负责技术部发出文件的执行与配合监督所有规范与标准的有效运作。 5、0流程说明: 5.1流程示意图:(略) 5.2工程技术资料制订: 5.2.1技术部接到新产品通知后,相关责任人员编制BOM、工程图纸、工序 作业指导书和QC作业指导书等规范文件。 5.2.2当BOM等技术支持文件完成后,由技术部分发相关部门。如有新物料需外购确认时,采购部负责提供,技术部负责新物料的确认。同时采购部填写样品确认单与样品一式三份(技术部一份、质管部一份、供应商一份)作
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