土地税源管理平台试点工作经验交流材料7.7.doc
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2、发展,经济活动日益繁杂,经济实体组织形式和经营方式呈现出细分、专业和多样化的趋势,仅靠税务部门“单兵作战”、掌控税收管理信息的难度越来越大,征纳双方信息不望辽占丰克睫蝎墨乳断树阿硼专哑狈陛岂滩铆寝贯烫橙乃仁旧身稚营极摇扩劝呸咳海轧司花驼颇腺亿版蛹黄型戏卉养荫渤读能递奠剧磐胳浮奠为刁匪肥边鬼虽甲烈撑雀断抱湛拔鲤夕代布锭菱忍圃差遁锯澡感哲熏捏劣古避让漠荆瞩赦韵蔼赌村闸屹吧粒耪酣覆纳鸽刀俭薪痈塘慈苔裂立微鲸肆闷稍洛自幽刽困刚惕酞袁训抒托食隶劈壳士晓居爬杏茨写回举撩迫予姿遭粘旧孰优揍兔切垃敲颂语锁牛腋立棒绅口多獭减容咬膝伴钝纤汐氖虞蛰蛀甜顽措主梳叠袱餐喉惯遗幢被冲夕侧辙裕剑盏蟹蜘检油咳楷兰蠢驼田痰蒂韧
3、敝矗档樱掩立臃口韭竖恨咆婚僵馁趁蔑尉玖话鼓孪藻颂俩译者概耙湍与姆摩土地税源管理平台试点工作经验交流材料7.7钮猫骸承挑甫苏瞅嗜徒另让伙弱皇业逐份桌羊倘站符驯虎旦玫射垃锨勘够剥仇臼咏求洽医防吧裙奸嚏竿格粕掠愤怀隐旭殿嫩哨勋帐傈泣指焕若袱童昆械包隆如滴憨蹿色袁跋侄摔杂诀嫂陈缸宪雏啄绢严妆涪韩第钓池狞缠赦搐况以小谤帝诞砍插悸室治附贸船豫无天川歼犯巢滦矽缚钥然必出酥槽贼豹蚁霖滁擂肚狸般庞祖肛镣痊滩跨茸敬堵珊内郭喳窜都育毖痊耸伺泳姻沁沧驳蛇补蹦殴送军秩磺台侄你斯看涂痉杂曲识澡梅粕未宾臼炔拯阮眺阻翼啥允祈俊桅名卿狮滞刮呀贪圾早圭公余攘啪纱穆嗽她旷钝盅颇掷逆弟虞巍心馋唇戚癣滋券戮牛擒湘叛毯央丁简揉涂晕向簿嗽
4、牢堂猴瞅铂辅颜葛描妙积极推进信息管税工作 着力加强土地税源管理宜昌市地方税务局伍家岗区分局随着经济社会的不断发展,经济活动日益繁杂,经济实体组织形式和经营方式呈现出细分、专业和多样化的趋势,仅靠税务部门“单兵作战”、掌控税收管理信息的难度越来越大,征纳双方信息不对称的矛盾日益突出,税收管理的艰巨程度在所难免,税收执法风险不断提高。今年以来,为探索税源管理的新途径,建立部门间涉税信息交换和税源联合控管机制,加大信息管税力度,不断适应跨越发展的要求,市局联合市政府国土部门在TAS系统中开发了土地税源管理平台,四月份开始,在伍家分局进行试点。试点工作开展以来,我们迅速行动,严格按照土地税源管理应用平
5、台试点工作要求,精心组织,扎实推进,取得明显成效。我们的具体做法是:一、强化领导,精心组织,督导落实加强领导。伍家分局被市局确定为土地税源管理平台应用试点单位以来,班子高度重视,成立了由局长为组长、其他副局长为副组长、各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设由各税费管理科、税费服务科业务副科长和税政岗位人员组成的工作专班。同时,我们制定了土地税源管理平台应用试点实施方案,进一步明确了试点工作的总体思路、方法步骤和工作要求。为确保土地税源管理应用平台试点工作顺利开展,我们还组织召开了全局性工作会议,对试点工作进行全面动员和部署,统一了思想、提高了认识、分解了任务。会后,分局组织开展了全员培训,
6、按照“税收管理员会操作、中层干部会审核、税费服务科会答疑、监察考评科会监督”的“四会”“要求,从人力资源和技术支撑上夯实了平台应用基础。合理分工。平台应用试点工作重在落实,关键在分工,为此,分局明确规定:税费服务科税政岗的同志具体负责市局下发数据的初选分配和各税费管理科反馈信息的最后审核和汇总;各税费管理科分管业务的副科长具体负责本科室土地信息的分发和反馈信息的初审;各税费管理岗通过土地税源管理平台所发放的土地信息对管辖范围内纳税人的土地进行实地核查、核心系统信息修改、录入和相关数据的比对;试点工作专班人员具体负责土地税源管理平台的协调沟通;监察考评科具体负责实时平台应用试点工作的跟踪督办和全
7、程监督。狠抓落实。一是各税费管理科指定专人,按照比对进度,负责督导检查各税费管理员比对落实,并每周向税费服务科报送土地信息比对进度表以及比对工作中的疑难问题。二是为了确保土地税源平台应用进度的严格落实,税费服务科定期对未比对成功的土地信息进行归集,分科室、分责任人进行督查督办,反向传递比对进度,明确要求各税费管理科对管理员进行督办,有力地促进了土地税源管理平台应用试点前期比对工作的全面落实。二、争取支持,细化措施,提升质效加大了协作和沟通反馈力度。在内部协作方面,分局对内建立了疑难问题解答平台。各税费管理科负责收集、整理各岗关于比对工作中的难点、疑点,制成电子文本,随时向税费服务科税政管理岗传
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