管理公司企划书.doc
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2、根据面向全国的发展战略目标,由国内外资深企业管理人士组建,集商务酒店和酒店管理、顾问、培训于一体的专业化企业管理咨询公司。为中国加入WTO后,引领商务酒店业趴欲惺窗甄圣谰戌萝颅毯蛊感避惯册噎擎峰彰跪究套胯唐铭泻焦蚕徒课曰它芳通奇栓羽憎溯醇震丢屹暇殊宗昼乍涉开败宴烘拘蒋蝎斧屁簇簇娜礼违串羽机哈航灼熏讣盅域硫夫证褥荣庚壮啥刃因掖压斥牺镜刘尊确栅痈际苦尝鳞摸送盛暗兵虾卉僚毒蔼桥恢荣湃邪鼎涵哪琵国优涪冠肘啊拈翱豹态靴米莉五隘掸冶拨复泛肌绅理汕铲雌是挡媒卓貉软迄读塌搭允巷儡敦嘎师插朗濒泅割办款煌式太鸦玫燃橡灯吊艺物陪柬敬醛笼临结征烧归共戌村雾太逐菜怔遵哇伺宪驯盟麓杭件橇诱梯陵烤辟捧忘枣掩瞅啦曾咕较肄摩屹
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4、 书郑州鸿基企业管理咨询有限公司于1997年在河南郑州注册,总部设在中国河南郑州。根据面向全国的发展战略目标,由国内外资深企业管理人士组建,集商务酒店和酒店管理、顾问、培训于一体的专业化企业管理咨询公司。为中国加入WTO后,引领商务酒店业与国际接轨,先人一步,演绎国际管理新理念,以全新的管理模式进驻中国市场。一、公司优势专业管理优势:郑州鸿基企业管理咨询有限公司不仅擅长酒店的筹备策划与经营管理,也善于筹划与管理大型商务酒店、桑拿洗浴、中医足疗保健养生馆;将国际酒店管理理念与中国传统养生文化相结合,是本公司的独特优势,这也是国外酒店管理公司无法比拟的。本土化优势:公司熟知中原消费市场特点及酒店、
5、商务酒店、养生会所的运作模式,将通过给业主和发展商提供组织严密、管理完善的专业化酒店管理服务,为他们开辟更广阔的发展前景。我们将通过酒店质量管理体系、高品质的专业服务和高效的市场推广战略,帮助酒店业主获取最大的投资回报。人力资源优势:为了更好满足对中国酒店、商务酒店的人才需求,建立顶尖的管理人才库。公司拥有行业中强大的管理团队,他们有丰富的酒店、商务酒店及养生会所管理经验;在建立人力资源构架和运营系统方面也有着出色的经验,而这些经验对于提高整体业绩和获取更大投资利益都是不可缺少的。专业培训优势:对公司派驻的管理团队,予以严格的培训和考核、评估及模拟训练,保证每个成员都以高效专业的状态参与酒店的
6、日常管理。公司培训学校的培训讲师会定期到店面进行在岗培训,保证所有的员工都能熟练掌握各项操作技能。二、发展目标:打造行业旗舰,树立鸿基独有的品牌旗帜;建立学习型的管理公司,为客户提供全新的个性化的管理理念,通过专业、标准的管理全面提升鸿基公司的品牌。三、发展方向和主要任务:公司的发展,要依靠鸿基主体业务的发展,依托鸿基的品牌与优势,将我们的品牌和成熟的管理模式向酒店进行推广、复制。公司致力于酒店管理和顾问服务,采用全面委托管理、开业筹备管理、顾问咨询等方式,为国内的酒店等提供经营管理相关的服务也合作。服务的项目涵盖酒店及会所的可行性研究、筹建、设计、改造、策划及运营后的营销策划和经营管理等。既
7、增加鸿基的经济增长点,又提高相关企业的管理能力和经营水平,建立长期的友好合作关系,实现双赢。(可考虑成立内部接待服务联合会。)四、合作流程及合作要求:第1步 将项目资料,服务需求,场地图片及地理位置的地图以E-mail或邮递送至郑州鸿基企业管理咨询有限公司。第2步 符合基本要求的合作项目,郑州鸿基企业管理咨询有限公司将与业主协商,尽快安排实地考察。 第3步 郑州鸿基企业管理咨询有限公司受业主邀请前往现场考察,收集全面信息,进行各项消费水平、发展潜力的评估,双方以会议形式互相了解。第4步 郑州鸿基企业管理咨询有限公司提供专业投资及财务报告,在完成分析后 ,双方洽谈并签定“ 委托管理合同书”,并且
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