人力资源管理给我的启发.doc
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1、人力资源管理及给我启发 学院: 姓名: 班级: 学号: 人力资源管理及给我启发当今世界是一种竞争世界 ,企业为了自身生存和发展 ,必须不停提高竞争力和关键竞争力。人力资源是一切资源中最重要资源 ,有效发挥人力资源在关键竞争力中重要作用 ,制定人力资源竞争对策 ,对于提高企业关键竞争力具有重要意义。企业要想在剧烈竞争中持续、健康地发展,必须减少成本,提高管理效能,必须有一套自己人管理措施,企业第一资源要素是人力资源,是产生关键竞争力关键,改善和提高企业人力资源管理职能及层次、优化人力资源能力是关键.加强企业资源合理开发和运用,是企业家们最为关注问题.本文重要论述了什么是人力资源管理以及简介了什么
2、是企业关键竞争力。人力资源管理在企业关键竞争力中所起重要作用,怎样能提高企业关键竞争力国家竞争是综合实力竞争,企业之间竞争,是经济实力竞争;经济实力竞争,是科学技术竞争;科学技术竞争,是人才竞争;人才竞争,是人力资源竞争,这是大家共识。教育是基础人才培养,是文化知识传播,包括品德修养。从现代竞争意义上讲,教育重要体现为人力资源开发投资、人力资源管理思绪与措施建立和灌输。就此而言,一种企业关键竞争力是人力资源竞争,详细体现为人力资源开发投资和其管理水平提高。对于企业发展来说,关键关键工作是做好人力资源开发投资和管理工作,这是一种基础和必备条件。由此,我们能认识到一种企业强盛,可以在多种方面体现,
3、也可以在某首先突出体现,但都离不开教育这基础,离不开人力资源开发与管理那就是人力资本提高。 一、 人力资源管理对人力资源进行有效开发、合理配置、充足运用和科学管理制度、法令、程序和措施总和。它贯穿于人力资源整个运动过程,包括人力资源预测与规划,工作分析与设计,人力资源维护与成本核算,人员甄选录取、合理配置和使用,还包括对人员智力开发、教育培训、调感人工作积极性、提高人科学文化素质和思想道德觉悟,等等。二、 人力资源管理特点人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中,是有生命“活”资源,与人自然生理特性相联络。人最基本生理需要带有某些生物性特性。在管理中,首先要理解人自然属性,根据人自然属性与生理
4、特性进行符合人性管理。人力资源属于人类自身所特有,因此具有不可剥夺性。这是人力资源最主线特性。 三、 人力资源时限性 时限性是指人力资源形成与作用效率要受其生命周期限制。作为生物有机体个人,其生命是有周期,每个人都要经历幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。其中具有劳动能力时间是生命周期中一部分,其各个时期资源可运用程度也不相似。因此,人力资源开发与管理必须尊重人力资源时限性特点,做到适时开发、及时运用、讲究时效,最大程度地保证人力资源产出,延长其发挥作用时间。 四 、 人力资源再生性 人力资源也具有再生性,它基于人口再生产和劳动力再生产,通过人口总体内个体不停更替和“劳动力花费劳动力生产劳
5、动力再次花费劳动力再次生产”过程得以实现。从这个意义上来说,人力资源要实现自我赔偿、自我更新、持续开发,这就规定人力资源开发与管理重视终身教育,加强后期培训与开发。 人力资源在使用过程中磨损性 人力资源在使用过程中会出既有形磨损和无形磨损,劳动者自身疾病和衰老是有形磨损,劳动者知识和技能老化是无形磨损。 五、 人力资源社会性 人处在一定社会之中,人力资源形成、配置、运用、开发是通过社会分工来完毕,是以社会存在为前提条件。人力资源社会性,重要体现为人与人之间交往及由此产生千丝万缕联络。 六、人力资源能动性 能动性是人力资源区别于其他资源本质所在。其他资源在被开发过程中,完全处在被动地位;人力资源
6、则不一样,它在被开发过程中,有思维与情感,能对自身行为作出抉择,可以积极学习与自主地选择职业,更为重要是人力资源可以发挥主观能动性,有目、故意识地运用其他资源进行生产,推进社会和经济发展。 七、人力资源具有生产者和消费者角色两重性 人力资源既是投资成果,又能发明财富;或者说,它既是生产者,又是消费者,具有角色两重性。人力资源投资来源于个人和社会两个方面,包括教育培训、卫生健康等。人力资源质量高下,完全取决于投资程度。人力资源投资是一种消费行为,并且这种消费行为是必需、先于人力资本收益。八、人力资源增值性 人力资源不仅具有再生性特点,并且其再生过程也是一种增值过程。人力资源在开发和使用过程中,首
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