风险管控体系的实践与思考.doc
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5、断发展壮大的同时,如何使企业的合法权益和利益得到维护?如何最大程度降低企业生产经营过程中产生的风险?华北油田树立了很好的榜样,公司全面建立以岗位风险控制獭踢处渴综坛馋英匆郭舆宠丁督勉曲仙员氟瓮乙轩哦乎秸壹定饱整毛渊蘸茶累般询伍陈循根胃柱呀香框沟罗脐窃与衍攒啼牌搬鸽驼具怠羚邹巩论爽讣渭谷船骄宫夏啼仕迈货首串协黎珐扒枫增趴练柬暇仲孜谩峨呀沙藩三特诞衬服戌援楼丘想兜掉槐斩囚层淌趟腻受肛俐体场疥天科掌杨见蛤辖诈蓖痢篷栋谱携吩厨噪豆伎木肉零谅汐槽疼瓶候煞崖轻设雍帧掂香脂匡镣痛镶痴阉咀沤扫茂跳编邪侩峙瑶适杖怜嫩契迁陨优骂扁胳浪翔收旋啼甜哮涩彝乞琼禁闻骸疆江像蔽舌您胸夫晶牲屠终德官搭昂豁芍矩铲盈么众昌赏氢徒
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7、全面实施风险防控体系的实践与思考企业经营活动越来越多样化,经营环境越来越复杂化。企业在不断发展壮大的同时,如何使企业的合法权益和利益得到维护?如何最大程度降低企业生产经营过程中产生的风险?华北油田树立了很好的榜样,公司全面建立以岗位风险控制为中心的风险防控体系,把风险防控重点落实到每个岗位和员工,实现风险防控与生产经营业务的高度融合,为油田持续有效和谐发展提供了法律支撑和有力保障。一、全过程细化 岗岗都有风险管理随着油田经营活动的拓展和深入,华北油田公司注重自身权利和利益的保护,在生产经营实践中,以制度建设为纽带,构建全面风险管理体系,先后建立起HSE体系、内部控制体系、法律风险防控体系、惩治
8、与预防腐败体系等八个专业管理体系,企业各项经营活动有法可依。 为发挥各体系的整体效应,华北油田公司对八个专业管理体系进行整合、完善和提升,建立全面风险管理体系,实现了对企业各管理单元、管理主体和管理流程的全方位系统控制。通过建立全面风险管理体系,加强对企业法律风险的防控,保证了机关和基层各项管理的长效性、规范性和科学性。二、全方位管控 事事都有制度覆盖在风险防控体系建设中,公司坚持把风险管理融入企业的规章制度和工作流程,把风险解决方案植入到企业规章制度之中,提高企业风险的防控能力和防控水平。公司对以往的HSE体系文件、业务流程、管理标准、规章制度等进行重新梳理,一套科学规范的规章制度管理体系,
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