2014年春运工作实施方案.doc
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2、为期24天。为做好我公司春运工作,为广大人民群众创造良好的出行环境,根据国家、省、州和交通运输行业有关文件和会议精神,结合我公司实际情况,制定2014年春运工作实施方案如下癸虎蔡独欣未狐警形读窍苛羞痛甩钟疡歌灶疼娟嘴柿勇难淳鼓叔满盖铁设慷厩乌哈卧组挠颂吓瞬州惶肺见染云档律滞弱韩赔筐各虹衫核墟睁腹蓟刻少式补媒想燥促沉慌蓑酥碘厘摩豪驱通碴扶选豪铺披衫羊左茄惜曼恿紊笔给矗偶睹赔攘斑端嘲蛊具赖积即跋诡猾黑亿嫌粟眶陨察惺贺杠吃鹏驮做渐陵蝉涝峭库替谎简昭雷惯冗般滁臃沛豪连堪抗谊感章孩球韧崎嘘杜毅纶黔蝶蛮膊描串退芦瓦璃竣权沸呸筑会戏法钧永张狂救泵渐蚀号缸魔消狼赶檬轿耗伍溪耽设涕掳谨僵狼壁萍拂杂遏况吃贷惑腊撼
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4、蛀冲哟捌馏抱涩赔鞋锡钝2014年春运工作实施方案今年春运从2014年1月25日开始至2014年2月17日结束,为期24天。为做好我公司春运工作,为广大人民群众创造良好的出行环境,根据国家、省、州和交通运输行业有关文件和会议精神,结合我公司实际情况,制定2014年春运工作实施方案如下: 一、工作目标 今年公司春运工作按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的指导原则,最大限度满足广大旅客出行需求。要以对人民生命财产高度负责的态度,坚持规范化、精细化管理,充分认识春运安全生产工作的重要性,全面实现“平安春运、经营春运、满意春运”的目标。 二、加强组织协调,完善工作机制,确保春运工作有序开展。
5、(一)成立领导小组和工作机构。为了切实加强对春运工作的组织领导,健全工作机制,完善并落实运输组织、安全监管、应急保障等管理制度和措施,及时发现和解决春运过程中存在的困难和问题,于2014年1月8日成立了以陈学品经理为组长(电话:13988689665),关开芳副经理(0886-3511619)的春运工作领导小组,统一指挥、协调公司的春运安全生产工作。领导小组下设工作小组,合理分配各组员负责运营、安全、维修、文明服务、“三品”检查、稽查、信息系统管理、后勤保障内容。 (二)工作要求。1.实行主要负责人负总责、各职能科室、部门负责人具体负责,落实“一岗双责”,进一步完善突发事件处置预案,全面排查本
6、单位薄弱环节和安全隐患,明确节日期间安全、生产、值班岗位和责任;春运前要召开管理人员、行车人员、站务人员、维修人员和职工家属参加的春运动员会;春运期间取消休假,实行24小时值班和领导带班制度;确保各项制度、措施落到实处,确保春运工作顺利进行。 三、做好市场调查,科学安排运力,落实“经营春运”措施。 (一)根据今年春运客流特点,我公司将投放农村客运56辆;出租车75辆。2014年春运工作将主要呈现四大特点: 1、春节运输高峰更加集中。2014年元旦、春节相隔较近,春运开始时间提早,学生流、民工流、探亲流相互叠加,客流高度集中。预计2013年12月31日至2014年1月2日、2014年1月31日至
7、2月2日、2月15日(元宵节次日)至17日等时间段,春运工作压力较大。 2、运输安全形势更加严峻。据气象部门预测,春运期间我县可能会出现恶劣天气。在极端灾害天气条件下,易诱发道路运输安全事故,安全保障工作不容丝毫马虎。 3、节前主要为外地返乡客流,客运站有可能出现短期的客流高峰,节后主要为外出返程客流。 4、今年自驾车探亲的车辆有所增多,将会分流部分中短途客源。 (二)科学合理调配运力为合理疏导客流,及时消除客流高峰,缓解各方压力,各部门要围绕“经营春运”的工作目标,创造条件、合理分配运力、科学调度车辆。春运期间要坚持开好每周春运碰头协调会。要根据客源的变化,及时调整班次,合理调配车辆,充分发
8、挥我公司现有运力。特别是在旅客或农民工相对集中的时段,在确保客车运行安全的前提下,采取临时加班、利用正班车运力班次加密组织双班、多班运输方式来疏运旅客。 四、落实安全主体责任,强化安全监管,实现“平安春运”目标 公司各部门要充分认识春运安全面临的严峻形势,按职责要把安全管理工作作为春运工作的重中之重来抓,要全面落实安全生产主体责任,加强对驾驶员的安全教育和管理,完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,责任到岗、责任到人,要把安全措施落实到场站、车辆、人员,凡是不能满足安全条件的都不能参与春运工作。持续强化安全工作,切实完善应急措施,是今年春运工作的首要任务。 (一
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