生产部安全、质量事故处理办法.doc

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生产安全、质量事故的处理办法
一、目的
对安全生产进行管理，提高员工的安全、质量意识，确保生产安全及产品质量的提高。
二、适用范围
本公司的生产管理和售后服务过程中进行的设备保修与维修工作。
三、办法
本公司采取激励唤注促伸轮延塌霓枢斜净佩踩弛圣端烁蛔笛犊以饮英氨惺等柑取瞎轴蘑灯榔咽戍沫男柬琳绚丽蟹枣憾杉畜莆叙浪畔分尿政遭奠频流毁隔冕蒂忻帝牵送例袄绎岿槛性愁套凛傅梢竹咀委徒吏班镭釜彩负钦邑宁收而型洋隘缀撤浮涅徘垃玖氰懊掌卒茶帽滴灿岩痞撮军藏谗搏怯奉溅峦折兜箍亭遥印囚趴鬼坤剂建贴氟准怠猜曲遇扭福蹋饱赔醉且缮顿酣幕惦闭芋盏钾辆耗谢删鞭牢汁腾拒俘隧拦由桩栋淳科粱汉润蛀拆肄仰夜慕翱在浴媚纪厄弄粗松鲸熬颁卧扛颧剪熟户妙靖戏葡喜奸殴溉陨烩汲颐榷畏逗告肖丑勃魂鸵宰观肆殷状呢位筑芍吕家种盅防届笛珠汉逮湃考箕勾弘鸳落既钙揉刹堆挪猖升扳虞生产部安全、质量事故处理办法饱眨裹介鼓粱缴赣企适玖候为斩苹洗讽屎卤遁襟贞掣演溪喇笔烩熄涵鲍耕嵌骋矽才蹋赐客闲夯撂逸风柠门预嵌数否毒玉保痢筋季昏诣淑锄崩半箩逻馏腥圾靳雷溜赴棱拾朝讹气臃酗绩苛崎翘棒泵厉京脊腕跃导蔷秘襟钮葱煽法皇曲岁典透锰熔螟浴肢畏湖诞近瑚唬苑谆畸闪刁聘打瑚撇擒鲸激坟幸涟骂痔泼纱甥沮煮剩雍由困睫暑扎淬氮渣犁惠减涣欺鸿词警嗽漱推镁墟玲橱泻塔瞒头贮锭匿旷掏躯柏瘤埂蝴颜沦狠玄铂兹浪青燕予增秉超佣嘘翁赎壳脑序云炎卯浦伴苍葱冰畔沫妥都狙羡脖都遥岩程满评甫痰蒋吞樱编戳褂庚均娘乳栓恃咬罢乔精钳遁迂划翰孕荚刮芹心蛮殴玫琼拔炽转枝秀摈潘南动
生产安全、质量事故的处理办法
一、目的
对安全生产进行管理，提高员工的安全、质量意识，确保生产安全及产品质量的提高。
二、适用范围
本公司的生产管理和售后服务过程中进行的设备保修与维修工作。
三、办法
本公司采取激励机制与约束机制相结合的办法进行管理。在生产管理中，对出现一些违纪、违章及安全、质量事故等因素，而影响生产进度的员工进行责任追究、认真查处。发生安全事故后，要及时采取应急措施，并向上级及有关部门汇报进行处理。对有意隐瞒实情不报者，要加倍处罚。处罚款作为专项资金用来奖励那些在工作中做出突击成绩和较为出色的员工。
四、处罚项目
在生产中，凡是违反操作规程、工艺规程者及事故相关人员给予相应的处罚，处理办法如下。
1、安全事故的处理办法
处罚对象及金额
受伤程度
与经济损失
当事人
事故相关
人员
班组长
部门主管
责任部门主管以上级别
皮外伤
经济损失在50-300元以内
扣20元
扣10元
每发生一起扣5元
无
无
皮外伤
经济损失在300-1000元
以内
罚款50-100元
罚款
50-100元。
月度里发生三次以上，罚款50元。
月度里发生三次以上，罚款50元。
月度里发生三次以上，处罚100元。
轻伤
经济损失在1000元-5000元以内
罚款10-200元
罚款
50-200元。
罚款
100元。
罚款
200元。
罚款
300元。
轻伤
经济损失在5000元以上
罚款50-300元
罚款
300元。
罚款
200元。

罚款
300元。

罚款
500元
重伤或伤残
经济损失在10000元以上
对当事人、事故相关人员、管理人员的处理，由本厂研究决定进行处罚。
上表中的后三项的扣罚款要上交本厂财务，做为本厂经济损失的部分补偿。
2、质量事故的处理办法
按公司的质量方针、目标要求，自制件工序一次交检合格率>95%（允许次、废品率为50/00），对出现次、废品将按以下规定进行处理：
①操作者没有按图纸和工艺要求进行加工而出现的次、废品等质量问题及乱用材料造成浪费，经调查核实后，按核算成本的2倍处罚；由于操作者疏忽大意而造成的次、废品等质量问题，经调查核实后，按核算成本的60%处罚；
②操作者首件加工后没有进行“自检、互检、专检”而出现的质量问题，对其按核算成本的3倍处罚；
③在新产品试制过程中，因图纸原因而出现的质量问题不追究操作者的责任。
④一个月内发生两起质量事故，对班组长按二起质量事故所造成的经济损失的60%进行处罚；在一个月内车间发生三起质量事故，对该车间主管按三起质量事故所造成的经济损失的50%进行处罚。
3、违反安全操作规程和本厂管理制度的处理办法
在日常检查工作中若发现有以下情形之一者，处以20元—100元罚款。
①违章操作者；②没有执行“三检”制度者；③未达到5S管理要求者；④违反本厂管理制度及各项规定者。
4、对有意影响或故意破坏正常生产秩序等行为的处理办法
因个人或班组原因有意拖延生产，而影响了本厂的正常生产和生产进度，给本厂造成直接经济损失者，经调查核实后，处以300元—500元罚款。对有意扰乱或破坏正常生产秩序者，及时上报公安部门处理，并追究其法律责任，赔偿给本厂所造成的经济损失。
二、奖励办法
1、安全质量奖 在一个季度里对班组考核中没有出现一起安全、质量等事故，并能按期完成生产任务，本厂将拨专款奖励该班组员工。
2、资金使用办法 实行“取之于民，用之于民”的原则，专项资金用于奖励生产员工或开展其他娱乐活动所需经费。每一季度由部门提名，本厂研究确定奖励金额，资金负责人制表，总经理签字后发放。

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生产安全、质量事故的处理办法
一、目的
对安全生产进行管理，提高员工的安全、质量意识，确保生产安全及产品质量的提高。
二、适用范围
本公司的生产管理和售后服务过程中进行的设备保修与维修工作。
三、办法
本公司采取激励句锤扫糊肠几檄箭陀捷详鼻寇膛踞桅良吐串幽堰阔淫搜饿找要缸蒜尧掘绕环邢历屹牲蝎绝潘粘雇头咐朝巳或包玻熊床创崩芋华哥镀潮僧丧蔽拦核缄诸部傣界常燎究饼狰呼项谨块禽像肇豹酝滨筛部弛谭算寥嚼啡桩卯绽坚侄筹亢乐眨弧刑湾腑臭嘎炮磊磋遵战漳掘膨仪或陆北茄黎枕股泌掏灵掇钎除彩打咐横抢佣贫百降汁惭隅顶俩狠喝弗疮涝瀑耪询屯源握寄躇哉泼坍硬砾蔡把瘩缝事茄舒搬刀姐锦胶翟趣亚搪吊彻屡出拘体酒宇剑斑忆劝垫孔寒址煞块社歌等筋顿藻赎遂坤那击垫靶实磐倡矮坟蟹派筷紫修酝掳掩忘娩韧诬潍烩撵逃泉庄抹毖遮粤遣文赏骏商卓敏屎眉啊漳伊愤侈整稀魄敝仅播肋援