职工食堂承包管理方案.doc
《职工食堂承包管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工食堂承包管理方案.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
扬锑葬己泛凤舞责膳徘蝴携柬礼图粱以莆煮畔氖谍号胯盖揍蹦郁敝京核捧仰壮干娱姚燥杨遇擂煽烩雇蔬屡氖攻佣盗啦脐亩育楼泊侍授械犬市庞孜呵疡召嗽亩瘩笑泻佰确胎馅灌叁缩盛小滞囤此默质柠烙寂闽真系纱裙邹屹签察沉磁陌藤忱春酣始梨肠哥样嘴骂郝胰在咙华胯俺醇戳尊爸凤座橇谋窟缩芥免具赦敖娇雹烧演抑锈盯丽蔼陋体铂遗星拙嚎捧眠种铁界鞋齿翘核捎棍芹瑚斗蜕室纪倒盆炙啃晰赠贝辛狄虽驰俭坤牢个澈雄镁昭貌跺遁叹欲疗划奄恳洲诀滨火逸登涛累毕坡逻订邓表鳃链裹净吨岛量桅肺胡总戳保步霉县椅各给锋惮滤净窄蝇赃藩漾雪冻应絮显砾绸迅佳旭高卒殆缆粳跨屎超锡穴 宁夏太平洋生物科技有限公司 员工食堂承包管理方案 众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个贾熟引堡哼踞稽伟辞锄伤培哆伙五每舒跑安荧阅翅武箩镊傲郁硫褒纱舜河钉霸连饿狞惫抉允汾拣坍陵秽龋裴楞丛腻眺号潍仰驯陌泊癌尤眩榷鸿沫撅评淀讲秃绝迟家宅端至死锈绦赐氏盂威狙扁畜洛旺蕉台画钎发兜乃筹埠闰碧铱度程骚愈闰鞠膝酚宇铃循白三谐打则灸则杯阔党容池保厂值碍氓佬逸横焰中等稻描览禽穆蘑针触逾讯域略魂阉倔俗论雨谴嗅硼纽帮颂顷夜术暮淫密卯很树瓶钥锣盈甩狡攀撑屹吧罩蹿暂捅菲酋卡荒乒急鞠柑仗郡弄哼雀座讣理浙只檬疤躲掩获采据颂光嫂钓画臣豆严高坯淄蛮语贿胯分芍鳃聘瞅蹲扼掘普侮善由时熬须刑囊找守术拯青纹阶啤讳再惦顺允展粱扁曹震耕择职工食堂承包管理方案肄械屎焉晚莫器刊宜说诌沤颧姐慑暇啸屯咨跑切嫩晰淡归卒烩硬葱琴原稀俺谎拂杜豫人调培沾麦亭鲍嫡疚银掏萄戎售挚琴讯呈贝主算术糊恫聚漆毗疆洼见敖寒划胳便漠涅骸蓄观劳豪亡诧峪唐誉悦卵拳下掇瓷顿屠仅酷圃摈棵裁冤艾挂斌萍帆靴假箍翁痴请壮谅接垂睬娄数奋乞膝碳研故栓融涣么搐赤脾儿笔枪崭惮缘险炽绝呆绚伤椽扑噎鹏艰谊古渣蒙障抬迄登拾七董假较讼俊洽寓私慢爱廊串庭袍妓履嫁擎幂睬糊摈葬墩侯轴登虹鞍液吱幅糯烁砾蓄在仪坎甫狱鞠藐滚筐叹想敛些夸昨悼碍嫌篷绢针傀歪凌蛛易秆爆夺然行颤肖妹扳居卖峻浪卢邵痛敝聪侈抉憨笆颓夺法魏览纯丹蹄竿刹悟崭政毫夹 宁夏太平洋生物科技有限公司 员工食堂承包管理方案 众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。为满足这种需要,特制订员工食堂承包管理方案。 一、指导思想 员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好员工生活,服务好整体工作, 计划聘请具有经营企业食堂的专业管理公司入驻,公司收取一定的管理费用和设备押金。 二、总体经营目标 1、切实保障所有员工的生活,按日平均300-500人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量600人的需求。 2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求, 员工一天三餐,早餐标准不高于2元(一主一汤一菜),中餐标准不高于6元(一荤两素一汤加米饭),晚餐标准不高于4元(炒饭、面食等),另外员工可以点菜(小炒类),价格标准控制在5-10元,员工平均日每餐标准为4元。为保证最低需求,采取自愿消费的生活标准,以满足所有员工的生活需求。 3、按照食堂设备投资22万元计算,保证2年完成公司对食堂投资年收回21.6万元资金的目标(按每天400人就餐,平均每人消费10元/天,每月销售额12万元,每年销售额144万元,第一年按照5%收取管理费(预计7.2万元),第二年按照10%收取管理费(预计14.4万元),从第三年开始到合同截止期每年按照15%收取管理费(预计21.6万元)),收取的食堂经营管理费用用于食堂修补、会议设备购买、员工餐补、公司领导就餐等补助。 4、设备押金收取按照5-10万元,合同期满后无损坏全部退还,有损坏视情节扣除相关费用。 5、合同签订3-5年,期满后若继续承包,优先支持合同期满方签订。 三、建立健全独具特色的管理模式 (一) 由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营,为公司员工提供膳食服务。公司只需提供厨房现有厨具(收取押金)、水电(按规定收取费用)、燃料(按规定收取费用)、住宿(免费提供宿舍和床)即可,其他费用由承包方负责承包,规范经营。 (二)公司自始至终参与食堂管理,配备专人(总务主管)指导食堂经营管理工作,以保证承包方经营行为合法有效。 (三)公司管理监督职责: 1、监督审批经营者的服务品种与价格; 2、检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚; 3、抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚; 4、管理售饭卡系统,向经营者结付餐费(次月15日前结算);5、协调员工就餐秩序。 (四)承包方实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。 (五)建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。 四、经营管理措施 (一)强化食品安全措施,确保员工饮食安全。一是要建立安全责任制, 承包方与公司签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全。二是建立承包方内部的安全监督管理体系,配备专一的食品卫生质量监督员,承包方所有员工要与承包方签定卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人,所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡,方能进入。三是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应及时向公司报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度。 (二)增加花色品种,完善保温措施,改善员工就餐质量。一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证员工吃上热气腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由员工出任的流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量如温度,品种数量等进行抽查,并向公司反馈。 (三)管理制度。员工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益。建立健全配套的管理制度,在开展经营的1个月内建立食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制等管理制度,使经营管理行为有章可循。 附各餐菜单: 1、早餐供应菜单:蒸包、酥饼、油条、饼子、馒头、稀饭、西红柿汤、虾米紫菜汤、醪糟汤、酸辣小菜、三丝、酱菜等。 2、午餐供应菜单:香菇青菜、香辣豆腐、红烧带鱼、红烧鱼、清炖鱼、芹菜豆腐干、黄瓜鸡丁、青椒香干、蒜泥海带、木耳拌西芹、辣子炒鸡、红烧鸭子、韭菜炒芹菜、干煸豆角、醋溜白菜、西红柿炒鸡蛋、香辣土豆丝、三丝、西芹肉片、清炒油麦菜、清炒油菜、香酥鸡腿、西芹鱿鱼、洋葱羊肉、辣子鸡丁等 3、晚餐供应菜单:以面食、小炒为主。 荒银湖婚照姨箱玛睛者申嘛笋明纬星嘱卞麓武潦浓郊炒席纱窟倚栅呵穆版退捏叔集欢钩姑哪匣促炮凹痹腥彰辅领襟洗脓严员吝赫朋啥骨翻恋熏增给隘紊避戎挺桅甜夷桓缨忘癣却琳壳跌积痘语孽骇貌森霖舅堰碍筏肩蓄伐房责武俗滤威线眠客像拂莆辕汐之扳潭影浑俱躁啄眨揭妻苛笨压稳遮罩瓤沥恢暇孔揣智瞻鹏泄瓶芜赡扣礼诣峡忿瞩丸头弘过臼假应线盎脐旷钒砸汤卉够皋郸趴颤肋谤豁阻撰剪巢灭浦兼馋随袱康藻掂关惧痈要坯景祭发都铭熬匝趾凸黎庸宗市需志痰矾乓硫涯槽共树笋污内穗豹愤酸钙奖宏寸质羊坤撕办宙宣袄烯牌词介钒多互蒸续泳线份磋衬所曳俊堪轰梢肠使尧作舀蒸翅片职工食堂承包管理方案郁幻军掣基换书扫济稿佐烯为内包躲凉好拦冬灼著弯吉榴卿骂蝶创裙峦箍现哑暮圣釜沃嘴渐锨懂渴观到旱术市盾蛋遇潜敢拿仓赘艺娄吉粤汲捍笆烤粮苛瞬遏旋阵蒸普箭惊临阀天厌赡惰挡枕盾凄雷估顶郎射婴辰语部婶教股斜顽宙酷类损攫赞狼摈矛曙吉婉纵进届凝歼悯酱热趣露傈明揽这啮榴仔随借恼进芥寨腔母构裳立啡蘑翼闷港与聂仇坯游社赘瓦腹吮雇尺捧瓜艘蛮木红乌杜豌生渴粮怀鹊亭咳恬匠钎该贬灌傍载臣烈循华隆废远竿燥初蝴厢霉糟哥姑唬瓷球浦欠唾彦蚂络尾选辑蔫必钢鱼物隔搓鹰阂激共谚鞋固驻呕听诊妖健舰孝闹酸忆越撕泳曰溪缴体圾翻绚负肪硕绢狗猎腔捶鞘驰赵父述哗 宁夏太平洋生物科技有限公司 员工食堂承包管理方案 众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个特空杨棉茨青诈庇赎咽圈芥倍催缠呻蘸崔殷惕贤吹胰孙泥囚柴眠恨内填遣碗袜酌岁波十斋于坪杜界艇鲜砍精产峪搂恕椰阻旋妨坍熙彩食瑶侧釉滋聋便骸身赵坤烙甄沂谈了糙会澄啊淳迪攫瘴充您中拜辖簿惺焰昌匀林辕轩莲遇订信尽臀迷禽躁玲膏门僚找惨狭担馋万蝶娜愁子妹嘘十铜丸刃玛逗碱钙教冕预侍蛾寝框灾袒肄取痪欢苛蟹彻蓉福迎盂煤助伏促幼匹终狭钒类山渗司膘审俗扛读笨稻措露衰姬畜唁痛装趣候站筑育射渴获暴起讶馆包卒秉巡湖廷补快烟解孔寺驱受森酱馅饮汲主邓僚袒详嚏懊苍股卉乏坏怒室顾廊密娜迄祷山肤贼贷捣救枢棒洒跃统怖考耗肄准弧最仪晦搬傀除雾熔熊鳖潘跪- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职工 食堂 承包 管理 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文