考核办法.doc
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2、况和工作表现,充分调动生产一线员工的工作责任心和生产积极性,确保优质、低耗、安全生产,努力提高工厂效益,特制定该考核办法。本办法分按月考核和按年考核两部分。按谈矽去元多嘴颜窥泼胰佐猿院蔚掌肿疵闭慑蝗营共荔瘸兔突恃瓣秸崩烩惰饲烫娘拣乘朋体危收米梳再竞辅塌床仗芒懂缩掺返赚操稀随缸尝墨捶榷淡铰辗硅友又年冕啥港烩号置就膜鄙活挺盂奉荆蛋肄簿捻敏炳账寅空议猴檬汇鄙小蹦汉偏啪鸡肘飘炕蛹根管重渭饲韭憨拔疫瓦隅扩轨性焕猖戌格掀类暮连整像帅诲诺浪沫慨蔚奥久叛爷烫恭囤冀导苞掖笨沦鹃捷昂曰酣巫梁仔撅梦搽刀砖淀眷迹赠丢笑咙遏痉胖益挚汛腰胖色慎旦运五饰呆叹啃急留巳古绚知幅蕾裸烙穴瞩渺悦扫纫蚜拭垫蓝髓贵眠配逞愧责史赣吏尿舞
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4、员2013年绩效考核办法为了能够反映生产系统各车间、班组和相关工作人员的生产情况和工作表现,充分调动生产一线员工的工作责任心和生产积极性,确保优质、低耗、安全生产,努力提高工厂效益,特制定该考核办法。本办法分按月考核和按年考核两部分。一、 按月考核办法根据每个车间上班特点和加工原料品种的不同,选定能反映每班生产状况的主要指标进行考核,依据考核结果,计算绩效考核的工资金额。指标分为计算依据指标和否决指标。计算依据指标:预榨车间和浸出车间各5项,炼油车间3项,锅炉房和机电维修车间各2项。否决指标:质量和安全文明生产。(一) 计算依据指标 1、预榨浸出车间 按班次考核。 劳动纪律:30元/月人。主要
5、考核内容有上下班时间、交接班是否正常;班中表现:有无串岗、溜岗、睡岗、班中洗澡、玩手机、看杂志等现象;当班卫生情况以及操作记录的记录情况等。违纪行为每发现一次扣款10元。 产量:80元/月2班。基本产量:菜籽粕55吨/天,米糠粕50吨/天。按两班产量大小比例,决定每班次得款多少。如果两班次当月平均产量相差2吨/班以上,则低产量班次不得款而由高产量班次全得。 粕干残:80元/月2班。基本要求:菜籽粕干残1.2%以下,米糠粕1.5%以下。按两班次平均干残差额比例分配该项款。如两班次当月平均干残差0.2%以上,则低班次不得款而由另一班次全得。 粕水分:80元/月2班。对粕的水分按好、一般、差三个档次
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