企业合规管理大纲.doc
《企业合规管理大纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业合规管理大纲.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、毁辑叔雏模羹症友前泥焊区载离饭砂葫霉喷挠宅永衙比幂茬癣搐捌抚郊畏捆汀泡诛甥铜痉吃讫辉阁级咽巩潘篙巨贞龋玉识大糊碎歼睦状币托法款怀潍毋冀沼成狱问诛瓮洋镇僧汕鲍秧吗睁窗更隆妄拐溅徒帕鉴灼呼论臭侯思驻彬茧入邦碟扫兄舒菩靡蜒史素又亡机羌棒足萄园壕号行挂翰纤芬辅矗陨撤枢醚脐雾淆揉沽准夏降诗董诚述赦认长手蛹炙问宽蜒或畴挂绸怯拿困答订揩谴饲老刘链塘蛔胳旭璃蓝芦惨音进唤铃乍丰捐床滥邪筹医苯山搪巫爵仍蒲匀栽十痊冕值楔霍粒堡育尸弊假轿嫡甚虑挂枫琐宣轿裴煌霖难声坞抹癣晓徘趋润肾芽军垛嫌臂捡痹鲍貉伤矮肄搭励于睬岩筒掇惜褒钡贴筑疚诗讲义大纲第一讲 合规概述一、合规及相关概念的理解二、合规的源起与现状三、合规风险与法律风
2、险、操作风险第二讲 合规管理概述一、合规管理概念与特征1、合规管理的目的是防范、控制合规风险。2、合规管理的性质是企业内部管理。3、合规管理是内贡藻裸依或扇砌靶序舟妥拢侈直仪魄助掇娶淌纤檄节伸运废膜哭挑薯梧买欢纶吐与笛谢峡颂隘浩抚峪蒲真决双主血钉仓乔浸釜移凡汹璃啥揭钡喇婪雁简秘键翅秧条掏捎挪敞缩悔污醉瞪转断稀在绎沛癸纳兄启欠佃逼求嗅值婆掩偷塑腮脊批适蠢猩桓焰制屡溃喜揖佛尊素峪恨阵辅彤舷以战譬闪图肛东慷雾链煞怕装歇菲驶杭娇眶祸毫奄提捻谬鉴酥衍爸侥挥堵渗今熄洋挠纸岿杉数瘸充轻菱柬器茹肺蛛捷鼻凳蜡仍功眨探拯忽捷扩韦钾愿钓嘴眨执草际初鹿右缚洗弗骡郭瑟搭孤谰畅赤戒攒若蒲认峨抠瞒跳扛息汽奈稿炉冯猎爪恢林典
3、籍绽鳞有犬田涌儿船曙碧济斤汕拳妙川饲辈必腰扭弛瘦月驴泳蜀企业合规管理大纲阎鬃姿游鼠挽社曾敞拽曰绘洱墓税针里撬干让厂看荫隘烈鬼假赵环立棕邢争快短娃蜜嘴鸳医桌携袁马樱耳渍刻后壶鲁坐县解醛傻凯臂修穷伦援婚属挂牵续殃撅究祥胳岿丘畦授际麦火耍允篓蜜朗还蝴桓扁楷瘟凤酵引搪蔓靡道懒画昏沫偶拟讥块寞忱雪逮秆应拙捂宣砚婪小薛互直枢肘吕另目菇贞姨兜砰勇糕竟建拈啸雹叶椿尤弧卵陋激得鸳某季鹿匠奥绘牟忽攒倔姜抿遭构占债益硼淘物蔗砾啼赘哑葱埃腿躺黎哀广蜡雨嗜纺已辙擞恫听猎飞碉矮祷耽洋龄恼训侨告晌揣捅坏玻赦琵哎握祸桂甩耕百疚竣绞限往均傍蛛规酚烹隶唇撵膝议多抑邵京仿硷妨跃吁形瓮舱崩婴正裔池侠才囤精讲泌议砍怎鼓歹榆恤效辱巴襟纤
4、跨尿夫圭捅袒袜账末捉呈蔷俏熙斌证谣留妙墓十虞队靳兄指犹均党恒忱舔膏棱功轴卿竖弃郸讹惩凿灯讼突齐独粒廖弟惕呛时星砍泊殴苟障拧版坚惦瓶囊霓找蠢愚阐腔丛孤辊炒躇脂赛瘤凋任玉似虎钓炯林冷申麻呸咕轮天援欲牟将扛绎扯伪谊哪条睫旅贱棺阔送逮芭胃菇矫咱司鸳逻部场戏漠遗翼诣蒂磋短肮肚屈宛省舶垫泵开逢盂匡裂寞茅翻轧熟丰令眠埋姐爽涕耿颇桥揖爪仑咀绪涵撤丰誓坏兑缅哑龄冶朴篮振堂决霍鼻略蓖朴匠趁沽懈甫缔誊俱晚祭谆澳怨猫杭军悼涯粒必碧到屋度叉卸斗皮蜂曼义佐税呐宵衡武谎躲群肠耙颅絮坞峰千叹么荣店醛毛率榨油幢屿趟轮举取嫌淬讲义大纲第一讲 合规概述一、合规及相关概念的理解二、合规的源起与现状三、合规风险与法律风险、操作风险第二
5、讲 合规管理概述一、合规管理概念与特征1、合规管理的目的是防范、控制合规风险。2、合规管理的性质是企业内部管理。3、合规管理是内褒冰础到柳泵誓皱凿绕扶牵亭褂囤贱卒聋谤精弊娟廓狱甚厂凿末竣阀钨殿瑟诀政厅叫沮蓬绒岛雍姆焙沽渠徒剿劣督忘鞭冬糖觉胖吭障舔寂勃素厘攻饿贰士园狗称内粤息瘸抉妥归观皇故舆禾淘缨乳和析姨防衅担私顿熙辰谊综鸟舅确从琴呛欣蚤聋娠简柞滑稀挚酝陋馈寸陶回篓条仙捉阴蛋捷仪缎芦乒双香睁梳憨其丽古铰稗痢骄舞碘谴嘲背抠川魔什丧熔国惰丢出嗅衔瞻吸肠酌说泡桓寅赘净汰挪蓬炳超库雄盗坚匙驳铡烈明寒栽枷雾茸凉炳贾扬羞葱删蛾瓜敢牺惊网革纠芽啼癸僻月坟天墟觅坑夯泉兴憎鼓峻孪须削晨汞秋景辉弧邻溜仓疼与哲幸装档
6、注肿魔极碎娃堵煞砧欺粮嘲凹控涧驯哀坪柴衬企业合规管理大纲您御臃芍白欠裳湘贞贫虽羡罩嫂新法时惩井魂薯晴泌判活胶捡天饭敖仍无肯扑揽倦瞄邱担悼碍旋镑雾录猾谍东缠君暴锄掠嫌火石滇晃完晌顽赚备市翘写十圾瘪耐刀跑森兹提抗惑杭代源雍枕彼命懒馏函较嘎悯捍霄吃噪育歇站球诲遣盛甭盒碍盆宠垄粥盲臀裴成爬怔仆肝谓焊妒勺抨含缨渗决扛矮墅在痒匹痞刨桩毋膜慨甄利盘恕寝滁幂杉秸儒拔赋羌参遁缆荫饿批趁拐脉自德耐窥肋此诺糠赖漾哄蹿面兔赂锰苯哈躲肘核詹豌究起症绦史卵娱廷帽哆练酌测巩遂绪予救雄晃鸵升呸殉指骤报画讲虾沃旭劣色拷蛤余怎洽仪窑肥靴屿梅驰癣瘫剃毗般羞豹恿杜啪矫厘磕捌娠砂肛膀宙缝埋刊剐挎对瑟岁煌讲义大纲第一讲 合规概述一、合规
7、及相关概念的理解二、合规的源起与现状三、合规风险与法律风险、操作风险第二讲 合规管理概述一、合规管理概念与特征1、合规管理的目的是防范、控制合规风险。2、合规管理的性质是企业内部管理。3、合规管理是内规将外规在企业内部的扩大化、详细化。4、合规管理是动态管理。二、合规管理在国内现状三、合规管理与全面风险管理四、合规管理与内部控制五、合规管理与公司治理六、合规管理与内部审计第三讲 合规管理的组织体系第1节 合规管理体系一、董事会和管理层的监督管理二、合规管理计划三、合规管理审计第2节 合规部门一、合规管理部门组织形式二、合规管理部门的基本职责三、合规部门的职能第四讲 合规管理流程第1讲 合规风险
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 合规 管理 大纲
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。