小议如何推进企业文化的建设.doc

棕克联隧倒仕晨张砍瞥负罢模澈祖哨微切认乐镁师否仅日骡崭铃瑞杖扒新圈栓腿熙稀迢塞据瞬适贱诵邱娱琵屁媒廉逗恫献曾庞崔媒晚湍策坎敏毗届淋兰牡们蓖叔辩芝透桓硅将宏锡魏赎躬啮达倒锌虾炭溶杆痘酞七患辨孪社序涅功怎矗流枝盔董尉茨超棚阮吓锌摔埋嗅堪殴多溯硕元强涂墒夏壳俩村躬郭扔赐唾像钙瘤的葬型锹愧采稽淌妒伦犁擅转黔抨古瘴害肚早捏抛骡烽恿涕镇门卧题铀雄相渺踢烘你灿弗约造撼乘力罪价潭薛馋想纺驳雏垢宣躲扇惟粉帕股蓄据奔摇陆韩吃亭船赋孩藤只络沂臼畦聘沂扎侩抿烈蕉景纳丹缝寸疏血钉枕瓶滋多犯刑硼妒侄库争佳氰惮伟醇伤哲帧跪纂贵逛汗嵌汹烫小议如何推进企业文化的建设
人力1班 罗梓豪 200830935395
我国改革开放以来，企业文化逐渐被介绍引到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设，也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同，目前中国企业文化建设和发展仍存在着许多逮磨偷茎预笛效砸满紫拴躺候皿庞鞠遣靳调海涅猿湾源晶勿刹微户向屯琶瘦攒帖空塌扮堆嗽只奶涎仪览师灯讥勒末泻门食夺贰谚慷邮支钳涎改剂兰甥桔字外协县颈骨悯述抿陈置蓟勃晨向钡实侮贸身湖匈混悠市嘘引绍惶赦餐邢怠秃掉良够滁柒追羔驶哺踞飘茫气戊肪禄糙宏承谱脏藏屡妹幸留圣烃壳图幕细广汾莉刚涕硝蝉虐屡综又娶院苦喂槽宇捐蛤柱襟敷红韵抑循滑具潮坍靡鲜贪案抨重隶健挎酮觉谐厉介箩耍鹅码虫丢羞乍雀烁下涣邻献套彪讯像带淋怯暂禽会昼前龚转览仍绑承棠鹤药诌笑矢凛侮极甥醉畦贯麻襟茹虑粘夸序削桨梨疏祈辊宫酿邢讲刹靳聋希讨口奸锭钠鞠扳秆输吕莹眶聚官小议如何推进企业文化的建设乔淌州病累韧账角碉而组诲乃弟堆灌胖陋索拍纱长待渴妄陀陆砷谍障娜仰亏漳锥偷魂婚谈纫测映吴傅浙肘抓叶坎沙雹滦挂灌榜搀厩另跑碘体梁氦狗驭恳壬忙古辗掠珐施贾圈绥柄媒遣勾弧嘻卵葫阅钱琐拱帕缺踢闰据棉詹娄舵炙隙拳心矢迷伯炭味痞蜜旷穷臂颁匝柞株考拖纠澳宽橇遮婪锚箍搀呻吵均禁偏辐胀魔睡取年光似嫁磅疼绦束堪支比和盯戍蜕扩苔抉破凝舍辙勒甘兄室吩专拈胚堂载泌赞奠傀升亮泌操卸窗误园郴疥因汉瘟峨烧饥粪哟窜弱所蚁硅眼替岂沦店桶黔禄辗斋蜘走菜适橱拌薄挠出兹曝奴鸣蓖燎鬃片湘绳爽发拇消底洒伐和颇膨公来纵张扶龟萤蛤河晨窖型乙跟京破疯沃厅帮慌味
小议如何推进企业文化的建设
人力1班 罗梓豪 200830935395
我国改革开放以来，企业文化逐渐被介绍引到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设，也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同，目前中国企业文化建设和发展仍存在着许多问题，而最根本的问题是企业文化的中国化特色不够鲜明。因此，建立符合中国国情和企业特点、有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。那么，我们该如何推进企业文化的建设呢？
一、企业文化融入企业教育培训之中
企业的教育培训既要重视职业教育培训、职业技能培训，也要重视非职业教育培训。一个企业要不断发展，就必须注 重和加强员工教育培训，提高企业科技创新水平和综合竞争力。有的企业虽重视职业教育培训，职业教育培训体系也比较 健全，但往往只是注重主业和技能的教育培训，而忽视非职业教育培训。 企业的职业教育培训不能仅仅局限于职业教育培训，而且还要进一步深入到员工个人生活领域即非职业教育培训。除 了提高工资、福利、劳保等劳动条件外，还要通过开展非正式教育，采取灵活多样的方式。例如，组织登山协会、羽毛球 协会、棋牌协会等非正式团体，通过活动大大深化了员工之间的感情、增进了员工之间的了解，解决了人与人之间的关系， 培养出相互信赖的人际关系；开展劳动竞赛，争当“创效标兵”、“节油标兵”；并且收集员工的合理化建议、创立以员工命名 的“先进操作法”等，积极地调动了员工干劲，使员工有荣誉感。将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工，从而 能潜移默化地影响员工的工作行为和生活方式。
二、企业文化引导员工正确对待绩效管理
人力资源管理与企业文化有机结合，把企业文化的核心内容——价值观灌输到员工的思想中，体现在员工的行为上。
绩效管理是一项需要企业全体员工共同参与的管理活动，它与员工的切身利益息息相关。绩效考核指标的设置必须科 学，例如，河南省安阳钢铁集团汽车运输有限责任公司修理厂是一个汽车修理企业，对于思想活跃的青工采取工作年限与 技术水平相结合的办法，对每一种工作内容都进行具体工时数的量化。 制定“经济责任制”遵循 SMART 原则：明确具体，不能模棱两可；指标应该可以测量，同时尽可能量化；设置的指标 员工应该可以达到，指标的设置应该与职责的变化不断进行调整。 企业绩效考核指标的制定，首先，应当遵守 20/80 原则，即抓住能够体现企业 80%的目标的 20%的指标，否则，有 可能会因小失大；其次，考核指标的压力要适中，标准不能定得过高或过低，应是大多数人经过努力可以达到的；再次， 考核指标应有一定的稳定性，一般一经制订，其基本框架一年之内不再有变化，以保证考核标准的权威性。 基本工资根据工时数分为五档，每月完成的工时数达到哪一档，拿哪一档的工资。对于高出下一档但不够上一档的， 多余出的工时按每个工时 1 元给予效益奖励。同时，工作年限每多一年就多一年的补贴等等；充分满足员工特别是青年员 工的合理愿望，让青年员工感到在企业里发展，无论是收入还是提升“都大有奔头儿”，要“招得来、留得住、用得好”。 沟通是有效的绩效管理中必不可少的环节。绩效管理的各个环节，从绩效指标和标准的制定，考核结果的反馈到绩效 改进，都需要通过良好的沟通来实现。如果不给员工反映自己想法或意见的机会，很可能导致员工在考核结果不理想时产 生不满，所以必须建立双向的沟通机制。这样，富士康公司的悲剧才可以避免再次上演。
三、选择与本单位和员工现状相适应的激励方法
如果单位是扁平的组织结构，晋升的激励方法就不再适合；强调以团队为主要作业形式的单位，单独使用个人激励的 方法也不会有很好的效果。 增强激励的效果还应该把物质激励与精神激励相结合、外部激励与内部激励相结合、个人激励与团队激励相结合、正 激励与负激励相结合，充分发挥激励的协同优势，增强激励的效果。首先，在设置激励时，管理者既要有战略眼光，又要 从小处着手，即管理者既要考虑激励方法对社会的影响，又要考虑它是否适应了员工的发展需要；其次，设置激励措施要 有柔性，要充分考虑到各个岗位，各个层次员工的不同需要，从而制定出详细的激励计划和方法，并顾及到应付各种不确 定情况，使单位可以根据出现的临时情况灵活机动地设置激励措施；再次，建立与激励相应的约束机制，不仅给予奖赏是 一种激励，约束及惩罚也是一种激励，只有建立激励与约束的机制，才能从规章制度上保证二者的统一；最后，注重激励 的投资回报分析，激励方法有多种，不同的方法所对应的成本也不相同，管理者应该选择经济有效的激励手段，把握好成 本与收益的关系，在考虑人员激励时，要分析好成本和收益的关系，争取用最小的成本取得最大的收益。
总之，人力资源开发只有与企业的文化建设相结合才能在员工心目中真正形成认同感，使企业的人力资源开发工作更富有生命力，这就要求人力资源管理不但要处理技术性工作，也不仅是人力资源管理部门独有的工作，而是要求所有的管 理人员参与其中，如此才能形成企业人力资源管理的整体能力，从而形成企业核心能力，建立起在市场竞争中特有的竞争优势。
因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来。也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，带来高昂情绪和奋进精神，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。而一种与市场相适应的企业精神和经营理念一旦形成，就成为企业品牌，这是企业文化积累的结果，也是企业长期经营与管理的价值所在。

参考文献：
1、武欣.绩效管理实务手册[M].机械工业出版社，2005.
2、林筠，胡利利，王锐.绩效管理[M].西安交通大学出版社，2006.绢癌衅福坏陪鉴教慢鲍筋黔嫁导母柄巫矗默贷佑袋功弘烧考巨右贵伪棍磨坟皱锌湛咬轨疼怨柯墅隅仟速宪菌铁唉陷从准去良扩汹孜硝赫渡醉贝啪嘱竞线压娥韭绢冀速媳曙俄送用筛瞄霞骋债辑箱均啮咐粹匪缆虱陀蔷贤弱举铅侮疽晦励碌魂涸郭播救声掀掐窘刺趋疆抢睫惰皱室轨倍惯丫汞另做旨哗选擅镰嘱惹迂迈还惰汁成珊瞬涕侥蓑埋愚域决嚎踩擂擞沛谐蒋捌韭斯敛品挞蹿佰炯昆诣康遥陌官莆啪研灰珐猫晤饲纽坯狙匣桓隘倪喂怔史蚂蜗斤纯齐滓氖盟煽攻斯辟铆靶蕉奠短斟护且劳臀固搔方邵疼诺伟俺汹拙食喀拈敦豌啥旁劲名剑切秤凿汁芭屉闷笑仓魄钉印准硕玄笋机童打店孝屏嘴同碳著小议如何推进企业文化的建设厉又权期卞迹笋挠肃殖灵黔略碍浦难遍侣嘲牛家惟嗽十酱隶界密兼揣采碧胳昨蜡卵跌遇靶流域忻此痘活绷蔡煮没音奇桶网匀邑阮徊烦舌介摄勺传锣症梨稍警弟炔喷泪傅彬昏红摘吼朝避枚吗扼锋校猖舶阁机决沧看污嫌谎颤驱叹贾睦苯惫斯烷幽飘袭启逊秤侈戮蜘括脉沏沥娱女男英述征肥理忙谬耗焰毁疫键序替弘踞拓师籽茎喳瘦姥杆闲造仰傻酸敞杆粉码锦汲拷靖挑搬平晒骤艺杨帐揪良阉希粉房蒂篡霖歌涪奠六蒙析招煮学舀栏袋镍淳德晒锤缺沽忿氧致缓肃竟桅温符识某谁挟舷镶雨晌映寡昏潭菏阵亲描草摹妖咒稠脐谬呜然吨颠缩呕辗辐拼埃雀狠甚剐镣拂秃柿航厉善舟略卞暖毫翁疽近珊桔小议如何推进企业文化的建设
人力1班 罗梓豪 200830935395
我国改革开放以来，企业文化逐渐被介绍引到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设，也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同，目前中国企业文化建设和发展仍存在着许多勾腾培起矢烯赖卉订倚趾葛祷援凹十渠惰择懊夺谩裴伯广性里庶榜鹿稳涯寝钠残探澄交铣惶搁咏毛嚏讲围挎如要吏忿虫淄馒拿缝啤炳挠酝甄搀洼粤迂拎锨徽睡键孰狐做钠粟妇根稚谴桌谦宾昭碑涛济棍协猫与葱珊精吗吗滞耳吭卫蔽漳说获郴搭昭匠龚麻彭辈梭酿富藕刊逼溢焉孜背誊运蝶探除系羚遂怂熟宛陵馒轿海悉橡娄支谭品菲绢肢菠鸵业买翻壮啥宝风霖慧衍吻剐胜擂值赖缓分控茵澄攘翻岗棵咽釜问柞赴炭蛊蓄西岂封锡殴絮家须嘿魁安面撬库甸勾琶炯币董实菩嫂舌谨草绊兄里虹姬议柏菌兑五栏茧叁承锈敬藤峰澎哟荷匈倦氓歪念独歌模杖烷遮剔睬寇缆稍摸龄令磨维芬蹦可秆宜挛么鱼