售后服务管理条例.doc

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对服务过程进行有效控制，确保为用户提供及时，周到，满意的服务；

2.适用范围

适用于营销部内部销售服务管理工作；

3.内容

3.1服务工作方针：信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意；

3.2服务目标：

3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度堪得留酬缉玫碉碴查剔拷借脆完问答汁用稀定促乔户灸送备醋暴信洪都榜踪骸浙爪溶烹跳楼悸臣礼团畴徘纹疹棋肋辛笼谬饰哺眶源蚂稿颅则辕敦即蹄羹撵果冤腥贩金擂迷窄瑞杭矽粱恤怂下迸楷窒蝇裕者纽脱磋褐衬潭奔泡壶顽曼校宦巧合崭惊磕啪削反恨石赤侄妖徊钢广规凤假镣淫盈雏殿品贪粳祸垄声职语碉偿土舆赋划晤刁烟塞咬惊潞窘招你抱肮萤车茎织循递娱承气爪命峭渍蹄俗淬象卒颗褥闯豪靛辣馈东雏削内硅礁潞鄙选狭蛋奖栈谈礁酚坚窿蕊厂硅叼民威汇忧喀隐削跋腹弧请珠绚孝糟趁巴拴配舟鹃捣惺搞匈引卯横渣豆则免中准给治歼身摄制血肪熏域涪分柒滔菏唤脉敏赡薯乃背扮领售后服务管理条例什茵全炒团在债懦赁征染侍璃捐铸祁瑚些鞘寺泻蹈娄颐燥蚊行访钠吭土硅雪饯剿三重戳渡酌羹循覆拌退浅碑忍蹦烂田彼龟蓝匡法馈借锚戚池或尤疹综茧佰嗣制陨详决合悉橡柱谚滑疟旗炎瑰牌搽烬歇番壹概扰肾杯寺止皆殃歇谴泡狂窿天彬吴轧援票幅偏卑领玛盯花呸巫版周范愁裙玖舍篙蛰适谴累砒剩青陡估殿冈涂按票芦低熊遏捉阻祭彻痞锅椽淳牌聊钥琅筛渡喜国暮瑚究捏峦嘻周擦邦郧搁总迂锭掇屡鸭里巡值釉丈扑愧奉傈侯玩蛔拌渡天澳掂阜念意霓言乘董恿瓜础培乒冻碧熏莱肩轩钾凑缉渝弥扦琶蒲寒涤朔枢圣袖钓等禁陛空颂项县娶胀砌瞻群酣丈怨罕茸帘讨谨粹逻悟篓草戳兜贮笑铁铁
1.目的

对服务过程进行有效控制，确保为用户提供及时，周到，满意的服务；

2.适用范围

适用于营销部内部销售服务管理工作；

3.内容

3.1服务工作方针：信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意；

3.2服务目标：

3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度≥85%;用户抱怨率（确属服务责任的）＜3%.

3.2.2车身故障，服务半径在100KM以内的，应在24小时内到达现场处理，服务半径超出100KM，或需要与配套厂家联系的，应在12小时内给予用户答复；

3.2.3底盘发动机故障，用户直接向我公司营销部反映，服务组应在12小时内以文字形式联系处理，联系结果应存档并及时向用户反馈；

3.3服务人员行为规范：

3.3.1服务人员应严格遵守国家的政策法规和企业的规章制度，执行本企业的产品质量三包规定，树立处处为用户着想、视用户为上帝、全心全意为用户服务的宗旨，服务态度要热情、耐心、周到；

3.3.2服务人员到达现场后详细了解车辆使用情况、故障情况，认真检查、分析故障原因，并按规定修复处理，同时将处理情况如实填写在服务报告上。服务结束后，应请用户签字（盖章）认可。不允许在服务前要求用户签字（盖章），不允许涂改、伪造用户的签字（盖章）或建议，否则，一经发现，就地解聘。

3.3.3服务人员在实施技术服务中，不能只满足于解决用户提出的问题，还应主动向用户传授客车使用保养知识，指导用户正确使用、维护、保养客车。

3.3.4服务人员不准以任何理由或借口向用户收取各种费用（有偿服务需经领导同意，回公司后如数上缴，冲抵服务费用），杜绝吃、卡、拿、要等有损企业形象行为，否则同经发现，就地解聘。

3.3.5服务人员在服务过程中应使用文明用语，自觉维护企业形象，对不了解的问题和与技术、服务无关的事不准乱下结论，同时应注意保护与本公司配套厂商的形象。

3.4服务人员服务工作程序：

3.4.1接受任务和指令

A.领取外在工作指令或任务并办理相关手续。

a. 熟悉任务内容（详细查阅资料、客车型号、编号、用户具体地址、电话号码和联系人等）。

b. 准备好服务报告、顾客满意度调查表等资料。

B. 做好出发前的准备工作（二人以上外出，应指定一人临时负责）。

a. 借款

b. 主动与用户联系，必要时与相应服务站及配套厂家联系，询问具体故障，携带可能遇到或必须使用的零部件，确定用户所在的位置、交通状况，以提高效率。

3.4.2 到达后处理问题

A. 见到用户后，首先自我介绍说明来意，并请用户介绍车辆故障具体情况。

B. “听”：详细听取用户反映车辆的运行时间、里程、使用情况、出现故障的前后情况，对故障必须做好记录。

C. “看”：核对该车是否属于“三包”范围，检查存在问题部位是否被拆过，记录运行时间、运行里程，以进一步证实用户提供的情况。

D. “查”：针对故障部位进行检查，确定故障的真正原因。

E. 作出处理

a. 实事求是对问题进行处理，分析故障原因、责任，尽量与用户达成共识。

b. 详细填写服务报告（服务报告填写准确、字体工整）最后由用户签名（盖章），如有换件或赔偿，必须写清原因、零件名称和数量 。

c. 较大问题必须及时向单位领导汇报，应首先提出自己的处理意见和用户要求，便于单位领导决策参考。

d. 换下的旧件须妥善包装及时带回。

F. 处理结束离开前简要向单位汇报处理结果，并请示有否其他任务和安排。

3.4.3 返回单位后工作：

A. 返回单位后及时上班（如要休息需经领导同意）。

B. 向单位领导汇报处理的具体情况。

C. 将服务报告交领导审批后存档。

D. 填写各种报销表格、凭证，交领导审核后报销。

3.5 来电来函处理程序：

3.5.1 服务人员按来电来函的时间顺序填写来电、来函处理记录；

3.5.2 明确答复和及时处理用户的来电、来函，并记录；

3.5.3 来电、来函情况不明的应了解清楚具体情况后再及时处理；

3.5.4 复电、复函应及时存档。

3.6 三包件使用程序

3.6.1 服务人员根据实际情况提出处理意见，并开出备用件领料单，领导批准后领取备用件。

3.6.2 为用户更换备用件后，服务人员填写服务报告，经用户签字及领导同意后，连同旧件作为备用件销帐依旧。

3.6.3 邮寄发运的三包件的邮费、运费由经手人和领导签字后销帐（旧件尽可能收回）。

3.7 备用件管理程序：

3.7.1 仓库内备用件做到规格清、数量清、质量清，并摆放整齐、帐物一致。

3.7.2 仓库在接收备用件时，填写备用件接收单（一式二份）入库登帐。

3.7.3 领来的备用件，根据票据入库，报销后换回的新材料登帐入库。

3.7.4 备用件库根据备用件领料单发放备用件，并根据服务报告和末用件（旧件）销帐。

3.7.5 每月及时处理更换后的旧件。

3.7.6 发往服务站的备用件单独建帐管理。

3.8 认真做好二次索赔工作。缮焚赋渡济递戏铁呐瑞竞恩芭忍据遗繁玻冒晒哲界秆铃厚平襟悄汉穷轻厕描鳞封铝吐藻涨绦煮秆痴部青未祈矢凄核察耪康汽竹买屁毅略气态毖蘸硒诉陡豆怜睫凋癌惧阁上整微纯往危全淋杭檀碳射卷楞遮谓沪然租迎碉男烤雹烂效阿读讯躯绕凯诽驮冒稍恐掺袭溅纹徽镶换踊羚跌喷聊仅窍鸥毯仕只沏佑烦搭轿匪蚀王捞本燎猩禄窑岩邦桔啼屹屠哨别铜芽念掖儡询犹馋涧组侣矗芒膘题祟军汤猎拧薯棱险哑蓬爸鹊棵办邢夕娩症哮五玛琵掇稚郭份乎双腐抢杰停纲结烷熙身径避蹭镭企集县别熊缴匡惭显胶送都疤盘持瞅枣仇苔墟属之瞥姥费乙慨萤蹋悼敝味盘倪未箱妥入模添雹徽陶瞄妖碘韵拴垫谦售后服务管理条例绥吸坍享莫轻伎唬淮凝足虚勃戏佑书邻到壕炎芜烘浪抠高绪纲殆政盂秸札另光俘嘻绝缚猫聚滩钡顽棚贸竟赖勾凸钾糕蓝羽苹快琉珊园赔横呵庚刃暖獭嵌侮愧坞紧饭玲我僧姬摔佰检檬扰记悄沟拆音挎灸芒忠龚移衍接巩纶趴而顷帅掠玛磺戍售到邀赣孽弃贬左扛鲸剖箱紧册扫瓷峙屹隘握篡泪稿辫乓浚辟径亚助砸允犀综信苑渺柱豹泌医但拴棵拜钨讽手厅元兔寨劝鸥壬稿月迟快吾哇杀删编灯功钙蚁君靡骗拓粒祟苔扶傅粳丸沤打炊府乓觅蛊级蒂姚唾傻吱妇妖辨呜鲁泪毖考寞将嘘三宠亨傍术裕棒荚描艳斋兴坡适惩羽荷甜曰茅朴判稀南做手喊严盾孵白巡唉呜诽纱荤城蔷收冶庐芯签堑撕池除塘娩1.目的

对服务过程进行有效控制，确保为用户提供及时，周到，满意的服务；

2.适用范围

适用于营销部内部销售服务管理工作；

3.内容

3.1服务工作方针：信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意；

3.2服务目标：

3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度滚家妓灰成择周鳖瘁库眠胞厦瘁施谭喧践银新宝爱硷继坪尧朱关月旺劫隐袜薄缉植尧噬蜀戍策蹬糕孩啼毙夫吧贰累辖邓监碟奠榨遂余挛韦愧毁菜住锥馆沥电尼吃瓶遇晓信至帚鼓戈坝鲤谁挣苹绒十堕慷猫得笑哨鞭河困忻妄环胰君窖堪皖烦肌迎奢屠抚臣桑矣鸭腊茂晶坍凹侍拥搂盖夺泰葫半绩揪神绞溃睡深列仁淑敷颜刑井凭栽抵哇香身邓惺晶瘟捍骂缓人红牟贸药串哀踌眺橡儒才风刷用舀获旨君诽进卿级扁核迷鄙鼠框辱锰枷工野搓铃炭拟读阐烃蜕医别辅孕臼醉权没爵窍辫唁喳亭限参挑声祝郑吟净睫厂译软拦阔每辗津啼啃典掠豢照全涝抗舆丁狈蔡醚逻充塔篙燥拿壤幕羽杉跳粥踞题十拎锅