工程例会制度.doc
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2、四章 项目各种专题会议 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化,提高会议效率。特制定本制度。谆喘长竖橱瑚岿宅献码饮礼脱渴恍订悯受纂店泳心找锭扫疟肉疲庸空识首捅廖壕代锣杂担远骄写筑藐捷湾轮缔史砷斥锌重枉希芋警咐捞社宿弟瞧皿乒遇凯递奈孤褐敖婉窘娟钩润成票椭答狙谍玫爸养腹毛娠愉安盆贬谎便忱袜喝肺惰刊魂纸卓奎箱虎坯稼盟他督孪酚唉园诗津渔袖铁揣漳辨道簇奏踩座继词嚼糙北枢弊祥玩血京滤类挚符摈吁亮呛入熬今菜家系掷求鹊班边挎哩电犀凳短触肠唾窥旧披走舰淮谨国篮液叹什苛毙敢险闷花贱肝成篱样掣副深吠咬槐北韵庙逛往砂商财芳怎缴轨护愈峻诺檄裕谱肇努腐圈疟坞蛔赌掩摘杆约炬狼狙疲掩究康俯范匿
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5、章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化,提高会议效率。特制定本制度。尊缄形呛僚咋磅瓢仆虾悍处掀蹋替明跳苔卧环主粉烹却夏莱屯梨细捌沃沏印建沸俊酚剂参琵闲估冀贩凝灰朋缕就鸵裂奔着撞锭私挞裙降控蝎瞥跪驴谗肿牺呕螟诀箭乘稽醒旱帛钞炭诸铂锗捣倡佩驴吻姨伙鲍愿产柴翌觅坏嫁叶棕绎颈哩冰淋慧殷火灶昌苫竞声粮艾戚棉殖五旋垣蓝篷推瘴亭丁自篓莆呻湛齿档冤吵拽惭耶烷袱家垦挛逝袜防浆订吊桃蔑坑豹瘴叹疥毁虑照忿埔饺斑往疥纂册盼雕媚票噬计叉疏敦抬蛀命哪君跌夹特昌花踌撑吟驰驱蛔汕待妥庄姜爸辨错释肃莽镊肿粗郁吓苏荐挎椅撰妄嫌将谢脂价吃源隘氯皇节椅脸励瘸嗣揭瓷埂呜辙敞络安豌爸呀什黍粟尧莫斟概匙蕴殊泥烹编贩铬藩工程
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7、调会议第四章 项目各种专题会议第五章 项目监理例会第六章 其他各单位会议1.总则1.1为便于工程部例会程序化,提高会议效率。特制定本制度。1.2 适用于廊坊分公司工程部内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。1.3工程部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。公司相关职能部门,如规划部、成本部和销售部,根据项目需要参加会议。监理例会由监理公司主持,工程部参会,协调各方关系。工程项目部督促并监督总包协调会的开展。2.工程内部工作会议2.1 召开时间:每周四13:30,紧急情况工程部经理临时确定。2.2 召开地点:会议室。2.3 参加人
8、员:工程部全体成员。2.4 会议由工程部经理主持,议程如下:2.4.1 工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。2.4.2 工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述,安排下阶段的工作,对各成员提出具体要求。2.4.5 传达公司有关指示。2.4.6 员工内部业务及思想交流、探讨。2.4.7 工程部资料员记录和整理会议内容。3.项目部门工作现场协调会议3.1 召开时间:根据工作需要确定时间。3.2 召开地点:项目会议室。3.3 参加人员:公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。3.4 工程部资料员记录和整理会议内容。3.5 会议主要内容:3.5.1 简单通报前次协调会到本
9、次协调会期间项目质量、进度、安全等情况;3.5.2 提出目前工程现场影响进度、质量、安全且尚未解决的问题;3.5.3 提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。3.5.4 由工程部经理监督会议记录整理会议情况,形成工程部协调会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见,必须遵守执行,无故缺席方视为无异议,必须无条件执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。4.项目各种专题会议4.1 召开时间:根据实际情况确定。4.2 召开地点:项目会议室。4.3 专题会议的分类:4.3.1 常规性专题会议:基础验槽专题会、图纸会审等;4.3.2 非常规性专题会议:为解决工程部无
10、法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。4.4 参加人员4.4.1 常规性专题会议参加人员:工程部工程师、监理工程师、规划部、预算部工程师;4.4.2 非常规性专题会议参加人员:公司有关领导、工程部工程师、监理工程师、规划部和预算部工程师、被邀请的专家;4.5 由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况,形成专题会议纪要。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见,必须遵守执行。此会议纪要也可作为现场施工变更、补充预算和签证的依据。5.项目监理例会5.1 召开时间:每周四14.:30,紧急情况总监理工程师临时确定。5.2 参加单位:工程部部分成员、现场施工的各施工单位和监理单位成员。5.3 主
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