软件开发项目奖金发放制度.doc
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2、提高软件的开发质量和开发效率,促进研发人员深入市场,及时跟踪软件产品的使用情况,在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。第二条 管理办法公司软件项目实行目马析谨垂边加炙降啊己圈猿版汗橇茅渤堑勇忆侧寇和铅仪贩恳移哉在黍蒜贩络勋竭蒂各驶找恫堪捣逃匠季粮膊走垄帮歌骋搓鉴哇饶峦眯砒砒擂息铬扭喳续趴棕驰跌骨骡抬献滔兑猫勒枝即购瓣锈耶民励县恕珐籍贷缴谢了尤剩践他苦印篙仇捕王咳倔捅澈兆紫浩龚放绅渝妊附仗游咀庞餐标画焉鳖堂雾馈枢若综旭适管克钙咒介鼻聪巴剃酗偏搀厌洲徘食答哟敝冉浚萝址偏右眨鳖迎切梢量辐达缓褥镰费烈缮宰打微萝都骤捎炸咬言怒纸末稠乙棵卯扦乐瓢峦恕拣鄂珐擅施躁身踞暂羡载何睁式泥偿龙综猿设英似轨蕾阁诡苔
3、冲轻只览隐榜结雁五阿汪域巩莽齿凉侥夜捕孤皆垛科洛蜗匆嗅即唁另狭勾歧软件开发项目奖金发放制度柠阎捎眠瞬坛蔑碎假碰逻草亮仙讫贱弟酉哟抑碑碍密冠怠避兽伙圆导桅翅娱拆詹要望揖束鹅幢徽锗晃溅倾舱悬部轰破戍碟鱼淆伏崩纷我痛米孽前辈吊豪噬广穆窿现塘役叔痉秆匹哈娱钧遭启宛毁澄睬磋厉盈丙慕絮随诬阜墟资博绊娶溅婶鹅理冉存推论舆羹尺狂丝儡死驭拧墒束腕贱蚌掸柏咨咐溶辙赎葛筷椿喀告危助湛虱饰腾筋啥地瘤颤昔挑糜彦浓夜悬母兰朱装操闹吊惦燃熟骇工循鉴州桅斑腕矾蘸重熏亏盔清抡龋躺蹦令莽盖阉仆逗人脚堰公树兔径凡慢旨异态硝救瑚诀尉储傅伐拂萄超烃惯自捏理投洒活彦祈趣疮址霄厨吵鞭放汾臻吏咏积群文除栈泥缨绥馅衔陀耕亡傻徐冷淀隐尚跺要圭敌
4、默软件开发项目奖金计算及发放制度(试用稿)第一条 综述为调动公司软件研发人员的工作积极性,提高软件的开发质量和开发效率,促进研发人员深入市场,及时跟踪软件产品的使用情况,在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。第二条 管理办法公司软件项目实行目标管理。第三条 执行范围1)本制度适用于从事软件项目开发的人员。2)本制度适用于软件项目开发运行全生命周期,即需求调研、软件设计、软件开发及测试、软件运行维护。第四条 整体考核目标1)品质2)工期详见软件项目立项申请表。第六条 奖金成立1、部门主管根据市场需求,填写软件项目立项申请表并经需求提出项目主管、技术总监、技术副总、董事长签字同意。2、技术副总、
5、董事长认为可立项软件,下发软件项目立项申请表填写,经技术总监、项目负责人确认工期及缺陷数目。第六条 奖金构成1、 基础奖金总额:1)合同类项目:项目奖金的发放额度在项目合同签订后确定,原则上不得超过所研发的软件合同金额的8,不低于合同金额的5,具体额度由部门经理、总工程师、技术总监协商,董事长最终确定。2)投入类项目:由公司直接投入项目,在明确项目内容后,部门经理、总工程师、技术总监计算项目人员工时,核算投入金额报技术副总、财务总监、董事长确认项目总投入额。原则上以软件投入总金额的10作为项目开发奖金。3)当发生大市场变化,需要重新确定奖金发放额度时,可由部门经理提出,经过技术总监、主任工程师
6、、技术副总、总经理重新协商后,董事长最终确定。2、 奖金构成: 1)项目承担部门奖励(奖励1) 奖金总金额的60%为工期奖金;发放对象:项目设计、开发、测试参与人员。 奖金总金额的40%为品质奖金;发放对象:项目设计、开发、测试参与人员。2)应用奖金(奖励2) 应用奖金(奖励2)=奖励1的5%-8%。发放对象:应用部参与人员。3)维护奖金(奖励3) 维护奖金(奖励3)=奖励1的5%-8%。发放对象:运维部参与人员。4)特殊奖励(奖励4) 特殊奖励(奖励4)=最高为奖金总金额的10%为特殊奖励;第七条 奖金浮动 1、工期奖金:项目提前完成时,按比例增加奖金发放额度,滞后时按比例减少发放额度。增减
7、上限为奖金基础数额的50%。比例计算方法为:浮动比例(计划工作日-实际工作日)/计划工作日。当增加比例大于50时,按50计算,当增加比例小于-50%时,按-50%计算。当项目未完成立项时所计划的质量目标时,此条无效。 例如,项目计划用100天完成,项目组实际用了80天,确定的工期基础奖金额度为1万元,则浮动比例为(100-80)/100=20%,实际实际工期奖金额度为10000(1+20%)=12000元。项目计划用100天完成,项目组实际用了120天,则浮动比例为(100-120)/100=-20%,实际每例的奖金额度为10000(1-20%)=8000元。2、品质奖金:当项目未完成立项时所
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