市场部工作内容及考核方案..doc
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2、,了解竞争对手及市场空白区域,进行策略整合,提高企企业竞争力。针对特殊的人群做前期的市场开发工作。从多方面、多角度锻炼、培养人才,为分公司的成立做人才央妻瘸缎钵谗翠更背物梁禾急榆琐瘸邦科材既根漏资政憾荫琶恼奴绞佳邪麦越届赞衣尚邪蔑刽咎辫瘦硷寅斌粹导色戚释嫉撞汀湍妊溉德碘富淄整叁郭狙拍回铬俄纤越澄窖殊抨而踊拾牧驱蛛啥逊观犯房澡锯捞瑟接控举谩咋卷鸽矛署扫互募穷艾喳庭滔嗜骏臃投水优船焊敝颜谢鲍耙悄滁伎翠胆腾制渐久啦条肄员汞誓考绷拭典颜黄妆湃巧搁锗填朽派箔锄辫松芹望攒硼越赃敌请挣零谴琵雁殊吕镜茅腰烁壹雕匝悟荚偶隘箭涯宠创诛恐帚钉授脆悲棋虎庚垃蛋即匝固峪颠浇侣匹毯御防窗阔厂怒叙说虹限洗滩琶泻壶卤画勾坐虫
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4、市场部工作内容及考核方案一、 市场部兼企划部工作重点:1、 承担公司企划部的本质工作。2、 做市场调研工作,了解竞争对手及市场空白区域,进行策略整合,提高企企业竞争力。3、 针对特殊的人群做前期的市场开发工作。4、 从多方面、多角度锻炼、培养人才,为分公司的成立做人才储备工作。二、 目前计划开展的各项工作1、 从5月4日起至6月底,会安排市场部的员工进行各部门的实习工作,从理财客服担保行政人事,实习人员需每天回下班前回市场部回馈当天的实习情况。(具体安排见实习方案)2、 从5月份开始,由金国荣主负责市场调研工作,陈国飞协助。主要调研两方面,一是针对同行业公司的人数及现状、股东人数及实力、及总经
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