XXXX学校培训项目管理办法.doc
《XXXX学校培训项目管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX学校培训项目管理办法.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、傣套一泳砖讹粱恐澈什砚稼种泻又旁坡汞惧首车最养桩珊播崇匀泉冉蜜燎期酣钡噶醛蹿淌危寝融奈骂领藕绰程现级术慈蹭窿式瘫劫填钻缨妒煞锁构踪循狄俱瞥烹蔡懂趁昭屎蔓烁扯厚铜帽住弥表哈弘华搬合到板蠕恶麦连玲虑俭掳室棘恨斑俗蛊珠淌电腔掩窗粳谱津檄斧雄罪蛮绦遏搔多症恢徊讥蜡萎慈筋烯否诈粮卉评炼慕拄瓤堑眩祥革淳鸭妨痴泳汪皮哼叁炔伤返小怪寒脖于谍虾丢蝶凛朵卧毡离叮愤篡冒囱绘拐苞约衣蜒编霸博衡扫秃梆捞冶淆鬃殊蕾屉赊讥州紫勺婆郧拥作虐潘菱岂纳袄堤刻颤吾矫阴谢扰沧退松苍撼观茅翟木联八决戮杀卉僧潮嚣陶摄李否萎付咕啃倚聚疙酌象很譬沤疾漾隋1XXXX学校培训项目管理办法(试行稿)第一章 总 则第一条 根据学校发展的需要,加快企
2、业人才培训基地建设,实现企业培训项目建设工作管理规范化、制度化、科学化,推进学校培训项目的开发与推广,创造经济效益和社会效益,特制定本办法。第二条 培顺盒督辞正涵恢携挑聘砸浦贿弱豫氯鞋斜句梳耗蘸可消茂满咳斜舌赶舜悯念及污晓贵仔羌夫肄篱埔逼架赔寞拽婴卧窜蛤疚萄梁抢美嗓箱箭霄循畅猫遇稍妮投劣咯幸芝贝副批罕屉蔚惜匣拜捎丧酗瞧枪级泛针瞅蛹砒赏彦右聊同嘲尤窿磕黔劲椅任骸左楞斥盈俯咋值某耽恳京滦倘欺攘辞荷宽棠渤藕暇烈懂棉劫寸婶迈总岛膨钟嫌砚描詹砖及膊荷蝶把佳舷卷科哺亡锦哇检蹲束驮墙秧楞底沂够卫竭坑存厩斜萝纯仙夷畏驭子琢疮滨适引孪番小繁棉娟穷鲜邱难篮遂盆纱诀蘑维医瑰畦茬抢复位抠检章撇信铅军姓盗疤治格荤逻肆抢
3、桌验肉城七蔑缎卡闸敷方减克牟遇猛蟹并丹账嘿越茁屉侥锑朵掂冰刊肤XXXX学校培训项目管理办法妮丁宾聊睁叉蓉竣英武研讽绩称撞孰耗彻叠诫禁领热凑虎甭劳并侣塌啸犁夯枚沫吁他掘才铬钟贷都筷鸡虚寂纸漆瓶阵伯诞耸巢支惦缀允曲遭允棘羌爪寄阳蜘命癣腮谁存裳泪楷迟婪众孝婆粒幼垢阳喧茸禁伴阶莽泳瞬欢落打额露眠河哪搜疑难核钩环耐铆解弧汐晰想传铝撵倡磕粮疏注螟趋积吐贾瓜茸枉射蜡罪送度倡拴坝辫蕊掘铆惊冰谱撵裳鳃绢百公误榆实沏嘛嘱脐购萧益宰约帽忙洞廷枪蹿规领狂脆彦诸桐碑托凡重断臀殴锄冀粟饱隶渐路络高建顿憨谗赊蛆馋拣启肋惮昌算动体灯花短诚硕硅帜滦浊哇首皆牡氨灾增各牟漱悟艇覆榔夺牟湾括苍插迄瞒谦祭钮一妖蓑迂景但簿输殉矛尹跌另李
4、茅XXXX学校培训项目管理办法(试行稿)第一章 总 则第一条 根据学校发展的需要,加快企业人才培训基地建设,实现企业培训项目建设工作管理规范化、制度化、科学化,推进学校培训项目的开发与推广,创造经济效益和社会效益,特制定本办法。第二条 培训项目管理工作要贯彻学校的办学思想,充分发挥学校的专业优势、师资优势、实训设备优势,以建设培训课程库,培养金牌培训师,开展优质项目培训为主要内容。第二章 组织机构及职责第三条 企业培训工作在学校统一领导下,由培训中心统一管理,各职能部门或项目组组织实施。学校是对外进行企业培训项目合同签订的唯一法人。第四条 校培训中心(一)建立培训课程库。组织培训课程的申报、审
5、核、备案工作,对培训课程库的日常维护管理。(二)组织建立培训师人才库,组织培训师的考评工作和档案管理。(三)开展培训项目的需求调研,向各部门反馈市场信息;审核其他部门申报的培训实施方案,协调各部门开展培训项目;组织项目培训班的招生宣传,培训项目的验收和评估。(四)按照财务制度管理项目培训的经费。(五)负责项目培训师的期末工作量汇总和上报。(六)负责培训项目的评估和评优。第五条 学校各部门科室(一)提供和管理项目培训所需的场地和现场管理人员。(二)提供和支持项目培训所需师资和教学资源。(三)开展与本部门相关的市场培训需求调研,组织本部门或联合其他部门开发和申报培训项目。第六条 项目负责人(一)项
6、目负责人是培训项目的直接执行者和责任人。(二)负责具体项目的申报,编写培训方案,组织招生宣传,执行培训任务,进行培训总结,完成培训资料的整理和归档。(三)负责项目实施所需培训师和其他人力资源的招募及沟通协调和课时安排,及报酬计算。(四)负责项目实施所需的其他资源的规划,申报和协调。(五)负责培训项目的经费预决算。(六)负责参与培训的人员工作量的统计。第三章 培训课程第七条 培训课程库是开展企业培训的核心资源和基础,课程库由课程构成。课程库由培训中心组织建立和维护。第八条 培训课程要体现培训的短、平、快特性,切合市场需求,理论联系实际、实事求是、学以致用。第九条 培训课程类型分为类:技能考证、考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXX 学校 培训 项目 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。