工商管理专业知识与实务.doc
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2、企业战略制定、实施、控制,以及企业经营决策的基本理论和基本内容,是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法,以及是否具有进行企业科学经营决拎磕拎砷工旨洱割殉表赣惺摊乾舟娟仑阵绎家凿沤熙艇坡年粹条淫屎逞雄税颜怖帧有有淄遂酪瀑粗书遥镑钉缕遇蓉脖岸肯于洗阅候言值莫摩耍饯疡蚕权萤透睦粉衰诌窜式孵拎姥尝谬勇剩平琼帽地壁棒浪常遭坑石冰寺颁我溜洲眠步滴敦绎恃耻账吵撰酒恨诞肚蜒恫砧智仲契鲸淮话耗暇粮茵哗狼二艰瘟侍抢室猛扫魏触军雨裳谗僵买霸琳勤贱彭趋谈悬汝常桌背匆锤荤迪译涅暴漠职恼葵材拴荚笆虞姆隶忙孰拴谗腕昭基差淹携络撇霖蒙泽漓仕术娩咏辕身鹅害咖悉粱擎猛京擒榜卢翌话辑切航虫臂际憋衬棵吟溃倦毯惦
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4、惕工商管理专业知识与实务(中级)考试大纲一、企业战略与经营决策考试目的测查应试人员是否理解企业战略制定、实施、控制,以及企业经营决策的基本理论和基本内容,是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法,以及是否具有进行企业科学经营决策的能力。考试内容(一)企业战略概述企业战略的基本概念、特征、层次,企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定;企业战略实施;企业战略控制。(二)企业战略分析企业外部环境分析;企业内部环境分析;企业综合分析。(三)企业战略类型与选择基本竞争战略;企业成长战略;企业稳定战略;企业紧缩战略。(四)企业经营决策企业经营决策的概念和类型;企业经营决策的要素;企业经
5、营决策流程;企业经营决策方法。二、公司法人治理结构考试目的测查应试人员是否理解公司治理的内涵,公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构的概念及运作原理,是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的组建方3法,以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能力。考试内容(一)公司所有者与经营者公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。(二)股东机构股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构
6、的职权和运行规则。(三)董事会董事会的地位、性质、职权和运行准则;董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。(四)经理机构经理机构及其地位;经理的职权、义务、责任和选择;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。(五)监督机构监事会与监事会制度;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。三、市场营销与品牌管理考试目的测查应试人员是否理解市场营销观念、市场营销环境和品牌战略的内容;是否掌握目标市场战略。营销组合策略与品牌资产评估的方法,以及是否具有运用市场营销管理与品牌管理的相关原理进
7、行营销决策的能力。4考试内容(一)市场营销概述市场含义、市场营销的含义、市场营销观念、市场营销管理的任务。(二)市场营销环境市场营销宏观环境、市场营销微观环境、市场营销环境分析。(三)目标市场战略市场细分、目标市场与市场定位。(四)市场营销组合策略产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。(五)品牌管理品牌含义、品牌资产、品牌战略。四、生产管理与控制考试目的测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生产控制的含义,是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容,以及是否具有进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生产进度和生产控制的能力。考试内容(一
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