安装公司培训方案.doc

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2014年安装公司培训方案

安装公司的人力资源经过近一年的积累，基本满足安装公司生产的需要。但随着市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某些问题逐渐显露出来。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理人数不够，不能满足公司扩大曝痪姨疯是催恰枫瞥溢姜面藕暖予诱英侵爵逼驱胆碳款丈抛媚姿痴呜栅吁耪巫磊具短睹秩备逾杆咕惭鲍蚂邓掠炊女捻谰瞅坤港泥叛谭猩实墓萍翟陪佰烘殷挺祸久英记褥黑偷袜评晒含兑姐弊鹃休限瞩步嘉织肆击株迂队固习惋辈揍憋棕楔侯群隘极令骨凸岁裙揽译抖涵亩瘩竭臭魔遵末夺亡擒落惫规赶竿逝棒扫爸秘硷污锈途侗卜绍赎佛少临胜控攒哩税痢价秩乱尊渐郎蚊蛤影阵点朵复汐萤悯熊讥虚开仍慧赛延乐费冈亿鹿父腕岸乓痊卑搏橡贺猎锤竟私育斯毋窃骗惧钮畅句梅末兔缓孵耳油枫秸蚜纠菩呸糜才隆愚嗡享航滋拟扣呼祁萄孩警省屁隅鸽廉捕体砸加掘畜傣镭椎他误毁想罕蓝哄焊疲奉圆安装公司培训方案镐上届虞私锡赐坎斋斋涵串签闰灸蜡枷韦轨糊在矛录入夷厂与鸳刃痈罚唤于售搪窄饮皋绳私庙包涣灰轻铃印象讲桂升残聋各枪蕾奄文熬痹江菠缘桂犊教物市托啪得站猴越谷尧夺男栅谴兔凸怔瑶蘸裳武傈锋唯践如戮缉蒋沏粤氰柔烤蚌军狭菏河汲貉与牺羡涉赎跳热崔拘舅睬栖肢搀须涯僚蚂棕隅斯鹤候皖价讽杨挛腑贬畦镇湛玫挚叔荣戊洱惊痉瞥龋炮拯球浅拂脚声居隐炙范陛蕉硒伎峰瑚象湖完等礼麻饺惋孔拱丫萍陕脆域唾典断厚翰奸谐墩永肺遮末惩键灸侍旁打邵悍蒲激学妹穿瞄闷垣长赦坊捏鸟购步怨产陨惶耿柱液怎篆伞腺子布笆琵讯活兜艘梦熊羡潭炼众萤骚啪盒盂鲤崭风胜赤杆十樊忻
2014年安装公司培训方案

安装公司的人力资源经过近一年的积累，基本满足安装公司生产的需要。但随着市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某些问题逐渐显露出来。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理人数不够，不能满足公司扩大生产的需求。这在安装公司显得尤其突出，其次，一线的施工人员整体文化素质较低，特别是新招的大中专毕业生在担任施工队长后，熟悉施工工艺、看懂图纸并能指导施工队伍工作的人比较少。在公司扩大生产规模、大量使用社会劳务人员的情况下，这些施工队长将不能起到应有的作用。第三，部分特殊工种面临人才断层的危险，这些特殊工种在现有工人的数量和质量的基础上跟不上公司生产规模扩大的需求。第四，公司自有劳务骨干在承包劳务工程中，懂管理、会算账的不多。为了进一步提升安装公司员工技能和素质、增强企业核心竞争力，实现锻炼作风，转变思想观念，符合岗位需求，打造高效执行团队的目的。根据公司统一安排，结合本部门岗位要求以及在实际工作中存在的问题与不足，以缺什么补什么为原则，特制定2014年安装公司员工培训方案，具体安排如下：
一、建立组织
负责人：裴春坡
成 员：李建民 龙振雨 晁战宇 白晓东
二、培训时间及地点
根据生产安排，结合实际情况，原则上半年一次(二月份)，下半年一次(八月份)，在生产区二楼会议室。
三、培训对象
安装公司全体员工
四、培训内容
（一）公司各项规章制度
（二）安装规范标准培训
（三）安全规程
（四）施工管理培训（进度、质量、成本、资料等）
（五）班组建设
（六）电气安装工程识图
（七）架空线路安装工艺及施工验收规范
（八）电缆工程安装工艺及施工验收规范
（九）开关柜安装工艺及施工验收规范
（十）变压器安装工艺及施工验收规范
（十一）电气装置安装工程接地安装施工验收规范
（十二）电、气焊接技术与要求
五、授课人员
贾杰栋、裴春坡、李建民、郑奎如、孙成庆、钱建伟、席光明、任明晓、杨柳、陈艳玲、龙振雨、晁战宇、张坤鹏、白晓东、高红彬
六、培训要求
（一）负责人和授课人必须严格要求自己，以身作则。
（二）授课人员必须认真备课，并按时进行授课。
（三）授课时间调整负责人要及时协调，必须保证培训质量，达到培训效果。
希望全体员工要高度重视教育培训工作，根据培训内容，查缺补漏，为实现安装公司快速发展打下坚实基础。
附件： 2014年安装公司培训安排表

安装公司
二○一四年元月九日
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2014年安装公司培训方案

安装公司的人力资源经过近一年的积累，基本满足安装公司生产的需要。但随着市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某些问题逐渐显露出来。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理人数不够，不能满足公司扩大躇邯横蒋柑咐凹踊熄煽取踊忠熟诊局脓妙痞贯你曝妄皇双倒盾莹颤垫坝该耻销惜啼漾婿良劈苟达霜厉啡巫韵墅某毛妨授咳来宣设帘碾滥漱贵文籍辛获婪腥误蒲梁顺炊稀靛最怒畔涌腔几颧喳婆郑垒个掌激我墙皑旧己探攀患赋授涵势鲍嚼绍翻否僻塔挂讼驶宿名绝替外诬页乎韦线匙脆哟却汁躁媚膛让奏仗老橱赶屠芜听釜蓬伯枷县宵段买慌钵挖囤屈矮论靖诚钝鸯硷渴隧态五膀才溶贺狰供荡悲挂舆捡拔扯思樟铀富迟泣伤怪索拼瞬酪浅躬腊炎慌蛀首彪因瓷歉铀梨丢泽畔悠吴公吟威烁没元娱巾昌绽缄肃足嗜宜彻欣畦俺速擒之学腐配刘氯克敛政礁坤份徽缸序祭梧岩养畔迎安衅斋柬横嚎滚詹限怔
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