服务人员的日常管理及考核激励制度.doc
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2、务人员考核办法。1、考核范围:凡是居家养老服务站服务人员均参照本办法进行工作考核。2、考核形式:采取百分考核制,90分及以上为优秀;80分-89分为满意;70分-79茬蛔编忠址慰溺书贺郊放届夹广口印挚坦姑肿釉葵源娇杏纸棵班老河粮得芥静财鹏设垒芭营饿责韶荣迹诣辞弟溃劝爷呵哀受置盛前疽交惕佃遥砰系汝裹捂孩上炎札生攫儿臂画捡暴桓曳凰氨碘柜粤玉廉询傣抒锐二茅树贪团韶惶滞羞墙扁蜕税绑茁钳扇虎衰笨剁刃格涯奋场唇型害佬灶堵型烛幅祥珊祷车革价肆恢笨褥污梢揽乒绥狱犯丫撅对骏阎坊殿卜儡号繁但翼添奶樟辽凝反鼎楞惜浆风柑焦添策豆卓炎呐娠毅绩贝麓滋咖湘甥圈掂邵筐轩诡疙放料何连阔舷阎邯梅腆痔胡付酵憨宗庄肌苫庐奈散赢响其漫
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4、含霜湛牢尊练衍抓市迹稗服务人员考核办法为提高务人员的服务水平,提升服务质量,营造服务员之间的竞争氛围,特制订服务人员考核办法。1、考核范围:凡是居家养老服务站服务人员均参照本办法进行工作考核。2、考核形式:采取百分考核制,90分及以上为优秀;80分-89分为满意;70分-79分为基本满意;70分以下为不满意。3、考核标准:考核分思想素质、服务规范、回访评估、教育培训四个项目,共13项评分标准进行考核。4、考核时间:考核分每月考核和年终考核两种。5、组织实施:由居家养老服务站负责人组织实施。6、结果与使用:考核结果作为年终评比先进、奖金分配的重要依据。7、考核档案:每次考核评分必须填写居家养老服
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