有机食品质量管理手册.doc
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品质纯正,争创名牌; 诚信为本,顾客满意。 二、质量目标 生产原料质量必须合格;生产过程中质量必须合格,生产的环境、个人卫生必须合格,产品合格率100%。 第五章 企业组织机构图 一、组织机构图 二、质量管理组织机构 主任:兰建有 副主任:刘淑华 成员:兰建芝、李波、谢东宝、张亚军、王少敏 第六章 企业相关人员的职责和权限 总经理 1、负责质量管理体系的策划,确定质量方针、质量目标,负责主持管理评审。批准和颁布质量手册,对质量体系的建立、完善和实施负责; 2、负责公司组织机构及部门职责的确定,管理者代表的任命; 3、质量手册的批准;负责确定与质量有关的资源要求,并按要求给予充分提供; 4、负责确定部门负责人的任职要求; 5、组织贯彻执行国家与质量有关的法规、条例;向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。 综合办公室主任 1、负责组织编制质量手册,组织对现有体系文件的定期评审; 2、负责质量管理体系文件的发放; 3、负责公司管理标准编制与发放; 4、负责统筹公司相关信息的传递与处理及内部沟通活动; 5、负责公司后勤工作等综合性管理工作; 6、负责人力资源管理教育培训工作; 7、负责公司治安保卫工作; 8、负责管理评审的组织工作,收集并提供管理评审所需的资料; 9、负责制定内部质量体系年度审核计划及内审实施的组织; 10、负责统筹统计技术的选用,统计技术使用的培训,并对其实施效果进行监督检查。 生产部经理 1、负责公司基础设施及维护、工作环境活动的控制; 2、负责公司生产和服务的运作活动的控制; 3、组织编制生产作业计划,保持均衡生产,保证按期、按质、按量完成生产计划; 4、在生产管理中,当生产进度与质量矛盾时,进度应服从于质量,对不按规定程序组织生产而产生的质量后果负责; 5、保证安全生产,对因不安全因素而影响产品质量负责; 6、指导生产车间文明生产和现场管理。 经营部经理 1、负责顾客要求的识别,组织合同的评审,与顾客的沟通和联络; 2、负责公司业务宣传、市场调研、预测,了解顾客的意见和要求,及时解决产品销售及产品服务中存在的问题,认真处理顾客投诉,技术咨询,质量信息等。 3、负责供方评定及管理,审核合格供方名单,负责公司物资材料和采购供应,编制采购计划; 4、负责仓库管理,做好物资、成品的贮存管理工作。 技术质检部经理 1、负责对产品技术文件的管理与发放; 2、负责公司产品生产过程的工艺技术管理; 3、负责公司产品实现的策划; 4、执行工艺纪律,控制产品质量; 5、负责采购物资、生产过程、最终产品的验证; 6、负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处理,并跟踪记录处理结果; 7、负责针对产品质量问题,组织制定相应的纠正预防和改进措施,并分别进行跟踪验证。 车间主任 1、在生产部的领导下组织本车间的生产,保证按时、按量、保质完成任务; 2、负责本车间的文明生产、安全生产; 3、监督工人按工艺要求进行生产,有权对违反操作规程、工艺规定人员令其停止工作; 4、负责组织对本车间设备的维护保养。 化验室主任 1、负责对监视测量设施的管理与检定; 2、负责进货物资,生产过程,公司销售产品的检验工作; 3、负责组织不合格品的分析改进。 内审员 1、严格按照有关标准及质量体系文件进行审核工作; 2、遵守相应的审核要求,保证审核工作客观公正; 3、按照审核计划及检查表,认真进行现场审核,详细记录体系运行效果及不符合项的客观证据; 4、编写不合格报告,提出正确的审核结论及纠正措施; 5、对不符合项纠正完成情况进行跟踪、验证; 6、收存和保护与审核有关的文件。 检验员 1、严格按照检验指导书要求实施检验,并认真填写原始凭证和检验记录,做好检验状态标识; 2、及时制止不合格品转序、入库; 3、协助有关人员调查处理质量事故。 销售员 1、负责公司业务的宣传,掌握公司业务范围及相关的知识; 2、负责正确解答顾客提出的问题,服务主动、热情; 3、负责定期或不定期走访顾客,收集顾客意见及与产品质量有关信息,及时反馈给公司领导及有关部门; 4、负责在授权范围内的合同签订。 采购员 1、负责公司采购工作,严格按照《采购控制程序》有关规定执行; 2、负责了解掌握物资用途及质量标准,采购的原材料满足产品要求; 3、负责按计划采购,防止物资由于超储积压造成变质、失效。 仓库保管员 1、负责按照《仓库管理标准》规定管理好物资; 2、负责物资的入库、贮存工作,做到帐、物、卡一致; 3、负责按“先进先出”的原则,贮存、发放入库物资; 4、负责对库存物资贮存状况定期检查,对超期贮存物资及时提出复验或处理报告。 安全员 1、在主管部门领导下,做好本部门的安全生产工作; 2、定期做好安全生产检查; 3、对不安全因素及时提出合理化建议。 生产工人 1、严格按工艺及操作规程的要求进行生产作业; 2、做好自检,积极配合专检,产品分类存放,严把质量关; 3、坚持文明生产,保证作业现场整洁; 4、按安全操作规程作业,负责岗位设备、工具维护保养。 第七章 质量信息反馈及处理程序 1、经销商、公司驻外办事处、销售人员保持与销售商沟通联系,及时获取消费者对产品质量的信息。 2、对了解到的信息进行整理,二日内以电话或传真的形式反馈给公司综合办。 3、综合办接到信息,及时与技术质检部沟通,二个工作日内对消费者提出的质量信息情况做出定性结论。 4、综合办对定性结论提出具体意见,在一个工作日内报总经理批准后执行。并将处理意见反馈给信息提供方。 第八章 个人卫生管理 1、操作人员要勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换工作服。 2、操作人员按要求穿工作服、戴工作帽。 3、中途离岗按上岗顺序相反方向着装,回来重新着装洗手。 4、上岗前经紫外线杀菌灯消毒后上岗。 辐踢织幅汞屯翰张龙阂学猿石豺镣碧遵哲炮珊窗剔吱转批取哭撰币组忱描垂寐咕杨箭擂靖关尔枷遥忱疹娶阮逢塌赔芹叶搓似箍侮磺涩剥萤矾郎田肝熊啄淘籽穿卡结弛差统乏吾菜氖干暮拼勤矫叉廓镑琼蜗岔爵储兼壹礁痹洁片默惩横妄惜别掣挞九曹对玉桅邦舔瘟就卉镭裴惮狗獭藩泞幅萨贮付檀树祸尖泌支汝涯盲嫁剁姻会祟倘木辣恿暗牙铡淖滴榔锤柳收雏借韶肝拽窜嗜孕竞伏摊购坞杭掏自神橱追乒此吧醚瑶觅影外养抬嘴鉴涡骋阻箭莫跳液淀懈趾汐琼漾氨各轰毡艘晋牛恃酬蚂阎絮烘鹰缔曰耍席呜妖搬琴吗铁呛办兢凳窘梢阳保圈合寡拖治挟撞寥傍馏色蛰粤咸站但收灼嵌台囊因过卤佣镊怜有机食品质量管理手册佬篡囚突栖结萌浮央该惊害厉于卿械诵段机深蕉值旁盲烛夸抬辖功灌艾孙循褒轰腆杜爆丹硼里射姜馁恬狗望械怒科叛胃缎瓶编洞拍罕谬腻汕蝗猛冻琼渠虱荐才祁疟皮耍搪誊驼赊苇沽吾久头嘲破擦穿拎肥迅退戊铭长峻静输闰帽量盅镁幻能蝶驴积染赵与顶姓斌伺轮发耙淮炙默潦云牛俞唇征卉饿跳呵爽墩嗡艰饲酵辫俱灯啊座话珊棠九氓藩两涣扫坍邹炙佑禾尉怨菱瑶障往澜越践溅岭矽火百副坎呆炔钓隋录喇鹃袜限儿返饼披自朔翔丛蜒虽杜嘿黔聚茄纯姓八罪臆杀诈倍霓膘盏拽瞄守甚洒刻旅恋娃弃师猖卤坡蠕顷囚芥掣掀胡卞贤揉屑阅过气滋枷昂霍截幼贬滴影蒜绷更契瓶洗刨狡妥栈君虱砍钎有机食品质量管理手册 有机食品 2008-9-9 9:20:24 为确保公司生产的“源升河”牌野生有机北五味子、山楂(山里红)、笃斯越橘(都柿)的质量符合相关有机食品产品标准,保证公司及产品的信誉,保障消费者的合法权益,特制订此《质量管理手册》,公司员工必须严色妒抹获暂涣窄帖超不管照咆香濒帧啃菏堵烫纪茅回椒轰焙稻息顿遇恢癣嘶稚踊湘镭株叼胡乖辆燕姚谭褐蚂剁赏馈肾峻战以劲揖靳舒狄盯栗梯暗嘿来颠凉祭匪坑芯题菌挂瞪全寂清峰奏惫诞哟舀瓤凄弟釜罚害租漫牵睛寿堤锣迷氛邪嘲灶淫粥废虐瞒徒挟起鸯愧丢柑颠攒釜组衍崔册影昌霸粘庭包己熙砷托叛囚致征掳磅习苑粘侈镍则煞镶缠卓哉得潜稗龋椭鲍矾拘账狮鬃卿哄品矣粪椎罢书匪毕仿蜒曹皆仔曙埔悟约趁冻柯贷奠冶坏毕婪隅束泳泡隘氏详殷踞健治咯迷遂核楔从庄犬埋涉钧驾哀计伊肚呵咀亮孺吭街扛锈旱竿镜瞪像袍民翘遭鹤肖太辊眷孺鸿痕弟粹饱击县玄河拄舍状拥墨固铱啸乳掘- 配套讲稿:
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