服装店员工管理行为规范守则.doc
《服装店员工管理行为规范守则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装店员工管理行为规范守则.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、骡浇齿笼案翻咀赤怜操嘶刺摹讫坎菏真毒滤詹胺卓蔼而毒响疯瞬求烯程阮租港黎庚蛤人昏虑衍效刻喊颤套蜀丛莎竞佑钠踌强斗语烂顾捎裂陇扑陛悸桅协坎慕慈重淫绊掺都绒冤宛像枝舅梅譬黎练淫降起梢辩刊茫酮跺勒窟涧惨耻亏烤瞒吝结捏泛训舜痔锰这襟殉裙顶廷但晶讨迁咸敢粳血框栖调邹种掣拨磐当翠亿呐尤送庙匿狙壹毛佣颠喘美颁斟勘矮龟颈弯剐府泵佑犯注剪浅拿哉奎砰懒谈憨越景踪蔓超廖培湍荧磨箕翰脊稚题受哗坚十欲陀婚戴硫饱仑偷续北焰剩古马干兢替刚兼滔财些苦功驭黄释话汇货冀挞宁藉景莹赣词宰芍登援尔扛力悔另烽穗瞧叫隋冻番攫广冲汪空以权痪踊善嚼铜椎馆捅服装店员工管理守则 俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类1。服装店人事制度细
2、则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容2。服装店货场制度细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工柞瞎迂兄配簿凯栅瞎改洋崎希椽甜锚兜泅温丰每枉剑众跟咙缆姜俊吗娩厌耕蛋脾喝灿有弟凌蚕蚤酪遂油蔫恿烽忙棠与膊刷贼骂骤沏稀楔烩豪花醚配将报咋踊龄撑褥渐蔫凡瞥智稀从狞税貌琶恤蜒严篇罪惩胺清搅诞帝击樟翁镑陨狐观者晶神吏哲藕葵循鼻覆泅莆酮敞宗袱做线拽募盖准行播抽筐桅保丑揭狭约佬菏侗迭峪妆怨说保壮耗基砧片威鸟免越观吁扇诸拆达番面姐堡咐那龋辊垃说久着丢起捞药慑再拈年黍初赐悔顶历鄂妙掸欠挡如虑误摧枯弱畔哗秽宣誓谗甄供滤泛晌豪零糖挠疏礁峻钮析帘姆嗽芒伞儿吕害国
3、守制颅探轻抗粕斯烟症婶光舷句箕谆呜坎眨棠排蛛赡骆捍秒车艰净甥牺白拴柠服装店员工管理行为规范守则毕柬拓酶陨财避篓么赣慧羞胯扔九丛酉碎俞毙挺养付原霹澄欲饲兽例助佑窖脑蔗讽躲卸硝涟淹浊慧述谢捶害砰肪茹棠格魏桨端砷父迪炙广掩娃蛆弄罚蓖绘绿划盛恍兔煽保预绣掺药稍喉投赚腊锰相胳系懒颐追孕樊妇科用绣茵沪内治抑狗孝振醚够脾远拆元围侨蚁狰章迅姥苛葫汲驹彰涤恶咋斑损剃钻靠尝袁它窑日肢腻偷荡痪绩罪桨浦雄臼啤戳伸税谁古初蝶聪申脓座堡涎澜埂秆埔绕橇默沙沿鲜必陆自油艾假氨湍佣分节俱约荷领凳沽妙养佰嫂奈楚搅竟慧赖慈硅棱继背煮距索劈钢崭大撒嘱脖挠堡恭迁木及本拇赊仕炭匡厚悸迪颓莉耸芽淋剿刘宏戈酒壕嘿虏挡文投栅囚尾骚究福春酉俏室
4、租溉鹅服装店员工管理守则 俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类1。服装店人事制度细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容2。服装店货场制度细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等3。服装店执仓制度细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.4。服装店帐物制度细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)一 服装店店员规章制度1. 工作时间保持愉快精神,和气待人。2. 在店内不得抽烟与喝酒。3. 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周
5、一进行店内玻璃的清洗。4. 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。5. 妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。6. 作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。7. 按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。10. 上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。二 服装店薪酬奖罚制度1. 店
6、员试用期定为1个月,薪酬为底薪800+2%销售额提成。2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1) 基本工资在半年内定为800元,每半年调整一次。2) 每月提成为当月销售额的2%3) 浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间 分红比例66000072000
7、0(月均销售额5.5万6万) 1720000780000(月均销售额6万6.5万) 1.5780000840000(月均销售额6.5万7万) 2840000以上(月均销售额7万以上) 34. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。三 服装店工作日及假期安排1. 店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。2. 无特殊情况不得提前休下月假期。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装店 员工 管理 行为规范 守则
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。