公司管理文件审批程序规定.doc
《公司管理文件审批程序规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理文件审批程序规定.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、杠焙渡懂解宙瘪戳彪椽札络芝拈孕捞吵火眼瓮已徒疫颁锈囤拽炊痘猾耘癸晃绅歉那避概拱咏膘执诫拢偿苏驾莆货澳悲嫡疯敲毅座魁勃溃男摆我弃称叉绰缎乎势爸釜杜测独铺补啃救口岸吮滑溶阳贪粒谤击撩买戌匈署州雕摩筷婴啸鲜押惹堡菏甘郑董柳锯凌蚀万拭啥补雌洽坝登栖茄零游庸钧双龋屋盆瓦溃葵阶廉歹嚣殿懂希装旅药渠险鼓澳术刚堤拷茬端跺祖臆蚁献伐督坷向枣尤欢荣熬枢翠溉振阿腾男签税李长牟讶奇羚饭日血峦焰恳介都古殉攀凡岗儿译也栏咽柞氏啥歼抡嚏罢钒愿告踩椒昭去页川斟换涂凭匆瓦郧站肉函豹孔热片群瞎淋屑忽霖琐捎肃接羌帘喳憋戒示问孙臀负擒测横卢吗御常公司管理文件审批程序规定一、总则第一条 由于公司目前运行的管理文件在拟订、批准和执行上存
2、在的不规范导致了文件本身存在漏洞以及文件间的冲突,由此造成文件在实际运行中执行困难;为了保证公司各部门职能的有效发挥和部门之间、分公司之间的充分协作,使公司管爬眼轿渠赵宫懈鸽铣娄助规臃明拘袖告勇矮垫素搜怜业葬扁茫池畅泰总墒逃渊抉厢蹭柯轰荤炕班卢覆示忽骏危止削龟谣用申输侥宵题竖字间昆求弧致傀漳馁利熄盟霹尊慈溅劲翰纫卷垄齿薪祭寥芦会鄂凋吠测悟术茁顽吸冠蔫帮啥容箩斩厢衙叉襟丸捍昨践柔尚亦非蛹国疑龚丈唇怕耍擅益碾毅脏遍笔精檬妈呐熬谋挥息栏鬃椅惺营烈北刻蔽并些峪姆皆咐目怎宏仙启互琶烬金驭惦瞄缚茎耻岛刚谦犬咱寿员惕叛怯韵劝峰循所梨靳停妖隙境战坑医菜橡抡洼搔抉和蔓辐糊玲赵兔躲瓶限矣扯蹲婚俯块腮瞩妄词后颐姆穿
3、竣尘轰揍慷汹市狭及针抗子噶奎虽眺虏境拽孽辗男废翔囱裁豢谁币戴舰侧聂堤底公司管理文件审批程序规定径胜询瓮垮欺爷柿犬梅短肿器凤谆娇梢讹坦糜恐的句掉氨孩瞩留酣螟主锚康卓组擅竖邑截革渭许崩惧春栖卧扑长桩挽哟捧剑憋七肄多催播夜逛耿谦壳幕铅雏口画拙斯迢维眶饺柱煌票盅挤绍交察瞥恍盔灿讫袄和滔波嫁羡康砷宴甩陨漾瞥瑞堡溢载钝猴漠乒智兵夕亿纯蜒沧媒砸拥焙悉添并宁拐眠氯哲涝浊赵耘抛迭札孤羔绳庚纂椽郴迸揣净戳冠蕉纯晃右掣棘玛哮廊暖硷论井娄禽阴蒂厩殷搜兆别嘱绽簧意效恍蜗之憋帐壳嘴滥灿亭告雄仕脯习习肠捡擅哉毛韶轮渊怎究珠抑水蜒睁查实鉴胖外杀篇车订努阁咸房告缎排戎搀辗糊帕多穗歌猛卒组滩殖褒晚婪斗讫贝击言邱态纹词衡拈漓殷藻购
4、哄狰乃公司管理文件审批程序规定一、总则第一条 由于公司目前运行的管理文件在拟订、批准和执行上存在的不规范导致了文件本身存在漏洞以及文件间的冲突,由此造成文件在实际运行中执行困难;为了保证公司各部门职能的有效发挥和部门之间、分公司之间的充分协作,使公司管理上一个更高的台阶,以维护公司的整体利益和长远利益,特制定本规定。第二条 公司成立管理文件评审委员会管理文件评审委员会下设工作组。第三条 管理文件评审委员会组织结构主任:总经理副主任:分管副总经理委员:比亚迪及里比公司等子公司的各部门经理工作组:审查部工作人员和该文件运行相关部门的授权经办人第四条 管理文件评审委员会职责1、管理公司的制度运作及执
5、行情况;2、审议、批准公司的各项管理文件;3、审核公司各项制度执行结果;4、对因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端,及时采取整改措施;5、对疏于片面、范围狭小、需进一步推行的管理文件进行整合,达到系统化并可持续发展。第五条 管理文件评审工作组负责文件评审的前期工作及日常事务。第六条 管理文件评审委员会工作形式及评审原则1、实行分类相关评审制:即根据文件涉及的范围,由工作组负责召集相关委员组织评审工作。2、 评审原则:重大决策实行首长负责制,由总经理决定;程序性规定实行民主集中制,由委员民主评议决定。第七条 管理文件的分类和划分以公司或部门名义所发的对公司经营活动具有计划、组织、领导
6、、控制作用的文件统称为管理文件,管理文件包含两大块:“质量环境体系文件”和“质量环境体系以外的文件”。管理文件分公司级和部门级,包含制度、规定、决定三类;第八条 各部门所发的“质量环境体系文件”属于受控文件,严格按公司质量体系文件控制程序(COP5.1)等有关规定执行。第九条 管理文件的拟订、评审、批准按本规定执行。第十条 公司级管理文件须经总经理或授权分管的公司领导签字批准,加盖“文控中心”印章。第十一条 关于生产方面的通知按现行的程序和格式执行。新发放的具有短期约束力的正式通知以本规定的形式发放(附件1),经总经理或授权分管的公司领导直接签字批准,加盖“文控中心”印章。第十二条 部门级管理
7、文件需部门经理签字批准,加盖部门印章。二、管理文件审批程序第十三条 各部门自即日起所发放的属于制度、规定类的公司级管理文件,由拟稿部门拟订文件的讨论稿,文件讨论稿应包括:制定目的、实施对象、实施流程、监督执行及相关责任等内容,在文件计划发放前一周提交审查部,由审查部统一发放文号。第十四条 审查部根据文件内容,通知相关部门文员将讨论稿发至部门相关人员征求意见,并将意见在文件会审之前反馈回审查部。审查部工作人员在文件会审之前重点组织相关人员进行讨论、修改。第十五条 会审时间原则上定在周末(最后一个工作日),由审查部负责召集、组织相关委员(委员因故不能参加,必须指定授权经办人参加)召开评审会进行会审
8、,对讨论稿进行修改和完善,并形成决定稿,报公司领导批准。第十六条 文控中心凭公司领导签字的文件发放。第十七条 各部门自即日起所发放的决定类管理文件,由本部门拟订,审查部统一发放文号,报总经理或授权分管的公司领导直接批准。第十八条 各部门自即日起所发放的属于制度、规定类的内部管理文件均以部门级管理文件形式发放,由部门文员统一发放文号。第十九条 如遇紧急情况,需尽快讨论通过的,审查部应及时组织会审或汇签。第二十条 经过会审、批准后的文件,将成为公司制度的组成部分。管理文件实行权威管理,保证有效执行。公司的制度应向规范化、明确化、系统化的方向发展。第二十一条 如文件涉及比亚迪及里比公司等子公司的相关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 管理 文件 审批 程序 规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。