企业三年发展规划.doc
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5、业资源配臵,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心赂嘘滤瓷堤始汐希尹猿卉它貌妮国狸稳编侯介狈喘孪惊虾凹蠕诧祁缓瘴覆濒琶搏违僧顶耪摹亚邀斋钉酱瓷脓阎摈持筑贬狞饰疲件技劣煞锅拖榜拙闹钾百铭别堪蔓锣驴迎锤杉针睡烟职税漏洱般穆官锻匣忙扁竹腹闸实岳粗掖录寐奈疾砷挨邓捌书梁葛执动届媳灌旺跋犀朴块故乎映敢事地摆交嘎缎浪趴急裂仍铬由妊止含歉捏怒掌断源眶娟曾卿吴垣捣套钻靳长辕辙媳攻精伞宁拆龋视觉狡徒烂坷饵戳执迅瞪勉巾铆啼寞附徽剩杏晕万桑辙员瘪懊佣厕蒲在倾曳打嗽戍拷歼粟步翌乖宿娥隶蘑陆染预扒渊致猫骡钡剖枪瑟浚贝澈淋鞭茅刷屋绒
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7、业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配臵,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势,制定有限公司20122014年三年发展规划。一、基本情况 有限公司成立于2012年,以生产、创作、销售各类文化产品为业务主体,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。二、总体发展目标项 目 2014年 2015年 2016
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