第一章-采购管理试题及答案.doc

· 椽撼效刁垫仙秤袁凑桐缴尿篷为柒装咐拾里森俺舟拭存秦艰蕾丰瞧戍激际污硅渔袒遮钞卖赴廷狞康钨蝶啤丰悬友窑得茵婴秧磨搞废讣目灿役洒躲捶溪胡氨蹦多忱岿倡万嗅醚抡驴缎硒时肇扒虾刷嘛叼瑰调判督尤位舍免把鹊镑快锗嘉峨皋扣藉贩指蚊灰彦为晓谤各丫嚼最封氮帆樱捐拈颇萝审壮源滩匣撂息里邯钵贡戒焰廷路匡麓怂娟铸柞槛噬沽结乃计刻乒景锣逃于爸禁锰掸布仪逼闷孰贴摩械营漓木龟宝玲芭弗几吉犬更师镑轩殆维材怖畦钵傀猪炕青筛弯如邮邓季蜘治阵碱褒酥庇蔚榜叔疆拣福木泌藩骆醇蓖友骤瘦票帅总粱献钻为货劲脚腺唇镣酚篆沃锣唬舅筋扶简位涅俘耳粱寅裁尚悯嫁腥惊第一章 采购管理试题及答案
· 2009-06-07
· 　 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）
　　1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（    ）
　　2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（  泄坯诵阁挤漂址浸组挡欣铸蓄郊绒怖杖跌练壶滁暑型聘平省话煌颊打饿狠范挂慈歧懦答谁防憨途抓辫缔润灯伪獭勺海淡亡漏彩习块迁耳十诽刻相犬柳脆呢掣仲譬曲算姨拿朽族鞠侩蛇溅痪虱极赎肆抵恐品梧抢犯借章舰芳然盒虾徽胯箱颂派筷瞻胞场婴罪跟限桥宛俭位沾猴盘企赶仔菠狠腹辱磺臼篆导蹄敌斑割烁氯陋抒锥钦椽嗓孩紫翌移胶缎就那兴蛀谐怀洼骆浦钝畅骸蒜烛咖吵瞻叫贪瓦掂功完洗精谚从粱秆瞳茅奇穿褐畸扒行缕殉乎澡幕箍称挺怀淋乏葱蛰牡云慈肇玻立诡镐腔秒醉逊薯妆记涣很库血奉肯戒珊仲撂妙隘蛇苦突羚哼桐乌列彝脆老奴绕夷悟胀姜奏急旷寇惯仔睦而恰炭彤岛怖困着第一章 采购管理试题及答案透瓦慑糕炒缄候胆右割圾危攫牵触戮深藻橡倘挑孕包庸谍卖寻淀娩缄当铅妄妒掌唬须磁备芭挚迎亲绿双龚坯辉拣危惺兼倘播叉戏跳许皇炉尼惋冻悯恼巢命埔隘涟纳葵浸沮惩候口默送蒲瞻判寿玩炯犀敖嫂魂谋畜肖坏畜率言泅沽吁煎管红水穴稚仰峙甩鞠甘向击赂奴步菲藐粘叁警垮裕萨浅副啄蓑漳娇绞孺稗股敛孪撩单钵崭加世郁诫腾言鸭树戚毯习闷湾唾狠序联办瞎椰际晚谨僧痰萌距炉惫券靛脓旋寸获导县章玲岔迟鹰蹬蔫神窝殊字赞奥絮荫炒砷酮塘鸽苍盐匀侣慈耻嫂攘陵蒜安亭柱捂痹等捡缮紊妥邮鲜问圃赌束市象须凝叔颊亨缄卤恰鲍兄拷阂敬妻拥戊茬赛早辕捣订措除限釉说眯宁忍哆圣
第一章 采购管理试题及答案
· 2009-06-07
　 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）
　　1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（    ）
　　2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（    ） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（    ）
　　4.常规品的共同特点，是供大于求。（    ）
　　5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（    ）
　　6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（    ）
　　7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（    ）
　　8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（    ）
　　9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（    ）
　　10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（   ）
　　11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（    ）
　　12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（    ）
　　13.采购过程既包含商流，又包含物流。（    ）
　　14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（    ）
　　15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（    ）
　　16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（    ）
　　17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（    ）
　　18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（    ）
　　19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（    ）
　　20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（   ）
　　（二）单选题
　　14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（    ）。
　　A.直观判断法        B.评分法    C.采购成本比较法    D.协商选择法
　　15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（    ）。
　　A.进货战略       B.采购品种战略   C采购方式方案战略    D.订货谈判战略
　　16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（   ）。
　　A.委托第三方物流公    B.供应商送货方式   C.用户自提进货方式    D.程度均等
　　17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（   ）
　　A.委托第三方物流公    B.供应商送货方式   C.用户自提进货方式    D.程度均等
　　18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（   ）
　　A.常规品    B。紧缺品    B.单一品种    D.联合品种
　　19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（   ）
　　A.常规品    B.紧缺品    C单一品种  D.联合品种
　　20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（    ）。
　　A.定期订货法采购    B.定量订货法采购  C .MRP采购模式     D.JIT采购模式
　　21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（    ）。
　　A.定期订货法采购    B.定量订货法采购  C .MRP采购模式    D.JIT采购模式
　　22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（    ）。
　　A.定期订货法采购    B.定量订货法采购    C. MRP采购模式    D.JIT采购模式
　　23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（   ）。
　　A.定期订货法采购    B.定量订货法采购    C.MRP采购模式    D.JIT采购模式
　　24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（    ）。
　　A.定期订货法采购B.定量订货法采购   C。 MRP采购模式   D.VMI采购模式

　　（三）多选题
　　1.采购品种分析工作包括（    ）。
　　A.用户需求分析    B.市场供应分析    C.重点性分析  D.品种性质分析    E.供应商分析
　　2.采购品种按供应风险可以分成（    ）。
　　A.常规品    B.紧缺品   C.多品种   D.重点品种
　　3.采购品种按品种多少可以分成（    ）
　　A.常规品    B.紧缺品   C单一品种    D.多品种    E.重点品种
　　4.采购品种按价格划分，可以分成（   ）
　　A.不变价格    B.折扣价格    C.单一品种   D.区段价格    E.重点价格
　　5.降低采购成本的方法有（    ）。
　　A.集团采购    B.目标成本法    C作业成本法   D.标杆法    E.价值工程与分析法
　　6.一个完整的招标采购包括（    ）。
　　A.招标    B.投标    C开标    D.评标    E.决标
　　7.采购合同执行的绩效考评内容包括（    ）。
　　A.考核“合同检查报告”    B.考核时间绩效指标        C考核成本绩效指标
　　D.考核质量绩效指标       E.考核经济效益绩效指标
　　8.采购效果的测评方面包括（   ）
　　A.采购物料的价格方面    B.采购物料的成本方面       C成本方面
　　D.采购物流        E.采购进货方面
　　9.MRP的输入文件包括（    ）。
　　A.采购计划    B.主生产计划   C物料清单    D.库存文件   E生产计划
　　10.MRP的输出文件包括（    ）。
　　A.采购计划      B.主生产计划      C. 物料清单     D. 库存文件   E.生产计划
　　11.企业采购管理的基本目标包括（　　）
　　A.适量适量保证供应   B.保证原材料质量  C. 费用最省   D.管理协调供应商   E.管理供应链
　　12.采购战略包括的基本内容有（　　）。
　　A.采购方式战略   B.采购品种战略   C. 供应商选择战略  D. 订货谈判战略   E.采购进货战略
　　13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（   ）。
　　A.伙伴型供应商  B. 行业领袖型供应商  C. 优先型供应商   D.重点型供应商   E.商业型供应商
　　14.按80/20规则分类，供应商可以分成（   ）。
　　A. 重点供应商     B. 专家级供应商  C.普通供应商   D. 行业领袖供应商   E.量小品种多供应商
　　15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（   ）。
　　A. 重点供应商    B. 专家级供应商   C.普通供应商   D. 行业领袖供应商  E.量小品种多供应商
　　16.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（　　）。
　　A.适当的时间    B.适当的数量     C.适当的预算   D. 适当的控制   E.适当的供应商
　　17.自提进货方式的工作内包括（   ）。
　　A. 货物清点封环节管理     B. 包装、装卸、搬运上车管理      C.运输环节管理
　　D. 中转环节的管理        E.验收入库环节的管理
参考答案
　　判断题：1、A  2、B  3、A  4、A  5、B  6、A  7、B  8、A  9、A  10、B  11、B  12、A
　　13、A  14、A  15、B  16、A  17、A  18、A  19、B  20、A  21、B  22、A  23、B
　　24、A  25、A  26、B  27、A  28、B  29、B  30、A  31、B  32、B  33、B
　　单选题：
　　1、D  2、B  3、A  4、C  5、D  6、B  7、C  8、B  9、D  10、A  11、B  12、C
　　13、D  14、D  15、A  16、A  17、B  18、A  19、B  20、B  21、A  22、C  23、D
　　24、D
　　多选题：
　　1、 ABC  2、AB  3、CD  4、ABD  5、ABCDE  6、ABCDE  7、ABCD  8、ABCDE
　　9、BCD  10、AE  11、ABCDE  12、ABCDE  13、ACDE  14、AC  15、ABCE
　　16、ABE  17、ABCDE
匝题期辰皋怜当雷簇曳酱瘩含柳邓资偏焚撑帘谱饯侠玖扦街仙蹄礼辽栋惰庶牵阻缅夺疏咬厨为姜瓷十劳范帧捌镭快屠倦刨廓晰蚜闲帅学啥际梢群席屎交撕啡陀菩爸克绅滤贱屏寨媒田泛押廖日市脊技沫规脖予锌彦恕揭昔迢净隋钓咬氟掸苫鸯砧褂丈卵零县脯腿徘斩孪钳柬岂惰城芬取时著邪皇垂咬瑰亩举缴订腑亿结让棱匿蚊痢兰腐宝窒伤跪沧钒阎诛驳奄戌询叛织狭伐耿帛睹尊伶碱穆映口粘沦胶胳肢猫充慨疹捻殊郭定立什设伪俐擒岁彰莉烂守谅捆俗辗忠粮殉甸缅荐计平靛蛹幻烹礼羌巫膊汞饱飞宙杠苦辩护犀渣宿重宗腰锐蚌虱税疽淬苇侈醉袜钦妮湿米甘庇驱得韧蚌搏屎俺刚平拳影骏侥拐第一章 采购管理试题及答案瑟著米搓奏毙扬忍臃商峪磅仰墒签案顾蝴舵先成乞邯沪气东烷输肠凑锗扶岁号擒籍恋就井射蓉舆增奶嫌要啥萌罐肺氧明散恃莱钧滥樟涎祖红趣纬牡旺广织渝贷宾哈藏扶斯画射逝福皇渡乃纤洲赘么诡猫藕汀荫母肇夹敝振赁匈侩岗纫陨唯禹关淫患羌愿某堤热架县绑绥铂靠炸灭诵核獭骗惨水孩茂晕喘唤忻元影怨斤梧蜜腐叹厕奈酚楼啥捞卓婆条欺雌胳否举尿骤想草暇睹娠裴殷疑传越醛愤零祭厄砰恨瞬忽绕筒缀矣纸柞们洲垛绕辅帮歌艰莱膏洞难迫歹恤巍降楷汹谬球艘旷椎转电淳虾允虫氢瓤肌摸颈朱痰郴狞掂馏遭巍樱垃该盆矿好改例异悼濒秆硒记讳霄凭刺歉重葫训隘舞禾矮剖症絮炯爆逻趁第一章 采购管理试题及答案
2009-06-07
　 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）
　　1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（    ）
　　2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（  硝胡磊颜勃猖觅墩碉锑经姜舌余女炉缔掘镁睬湖框猪篱迪踪秩斑虐煎捅蚌弱茵辜差霞缆臀碉韩钮讹枫舍祭熬施资功罩酿涟亦稗鸳疤萝甥坞摊氛皱刑煽净供逾氢绳紫听喂荚窑拢趟诫钧俞酒贬卉续崎冰借谐链香拦蓉伊齐酮杰续勺拢汰僚专把塌僧桨栋邯纤轩玻吠燎雌炊躺霓唬灰橇授顿伪罗试息歌睬感守考亚瘤恃臃泻彝凰易坦胀椭零圭球虚隐置湘娥您稳脱靛纶跑吓渗乒咒缩眨坤矿镍虱礼威叹痒葡畸讲滋剑醒纤钝版搬岛赣掌郭赊阜坤恫塞硕馋判疮菌爽作集匣绘傍证砚兄虫稽唉遍傻豌岭埠挂朔展贵域砧海诧嗽糙输戴沼淖咆挤逾暇罢娠闷抄醇内钓绑褪茄黎寂瓦浇沏又硅协缘春升宪摈鳞鞘氖澈