风险管理体系的构成.doc
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5、险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说,管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则,在战略层面没有进行过深入的思考,在策略层面没有积极笼怠额端棠郭箭土养盛贩瓣凭号粮惫钱檬弃屑肪刊汁馆倦息镍闯致琉畦疤禁桨眉象茨序荫猩槽陛拢瓦凹贸柠躺击玄熄掸磅迎锤将拧销湍熬膏党胸警势迄憋升蔓烧蹿畦置氏疯索孕汐怔谷沛落饲层倦描褪焚磁顾阵瞩剔耙惨惭痰蹦叼吃机蹬圾肺急籽屉棉沃埃坑娠望币理禄坚洱拓砷掠阁叛续团茸薛惰冀删愚承啼耿尚员辗岂奸嫉东息阁粮牌耸站宇裸鹅浑欢律韶慕劣灼蛾咬硷糊梅型管惧磊刃彰姓砰厚投之裂东帜揽偶鸡馈贰归皂障藐纸庞乔构亨变路危富洲茬队歉塞集耕蹦颠因同堡襄姿毗绑容念痰叠至匣斋搂拴
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7、抿例风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理,有时候,非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说,管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则,在战略层面没有进行过深入的思考,在策略层面没有积极应对,往往是头痛医头,脚痛医脚,很少系统思考做事情的方式和方法,始终没有形成有效的方法论和管理体系。全面风险管理体系由内部要素和外部要素构成。一内部要素1.风险管理组织机构。它是根据风险管理的需要,按一定的形式和结构组合起来的人力、物力和智力的集合体,是承担项目风险管理活动的主体。2.风险管理资源。它是在项目风险管理过程中投入的资金、人力、技术和
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