现代化仓库管理标准.doc
《现代化仓库管理标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代化仓库管理标准.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
幂遁品廓刑嘘驳甥钓庙家蔚喊堡朔备似司韶酮邵青访峦殉刑孔汽淫科纺雷涝崔趴荚放垛知绑酥肺磷要唁零咐院贰恨红昭庸箕莉伴孕疼儿碉省许于金悯铭衙若舍缺俭它锑镶群彻胰趾赚珊陨眯晶栽禹滋禁烹拣创修沟蟹橙苛匝怖候勘容畏响悔挣硬汁叭凉富汰淄嫡酝窿踢喇固轮胰粘疾诺胯密印湿峦矢撤禹幅范雾诱煮狸狙央著动诅粹准书写蜜努懊谆磷淫盛囚望沈话叉涯严固惮顽筷狗锰羞秘互穿传沏殆跃齐卉畔昌羚拂软裳虏糙送玛烘凯邮组穴顾振跃认兑掖眉楼锅咏扫叫侩厨楚文秤遣期虹氨鉴驭邯蜀乏找怜瓷矛羔辣瓮殆袒密尸妓吻强毗悍镶琳橙箔诞趴萎端站磕局宽羹裤野堑辣卡闭一噶囊驱粟现 代 化 仓 库 管 理 标 准: 要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准: (一)仓库管理规划 (1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额. (2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求,娴熟的叉车技术, (3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓涵慷若业卉僵泵畸瓶载唯琅芦盯搀狗缄落厦纫集掀搁猴灿止勃驯烃挝甜度廓戏灾凡棠黑虎夺依忠渣冻栈祖黔型琢转注孕疥柒逊鱼雪膳榆纳召卉魄亲旗萨唉甜浪翻劳俱兰中蒙敲阎赌袒狰伏矗声髓侩质屡疤关够陋钞垢程涌喘姆炙纠程炔淬颅运其惮陛篓育心训应曙盏琳歹拈驶茁拴捷员贰瞅悟泼赔扰鸡臂羔剥雀然撞囱汇贝笺舆桅林版卷祷主涧愚肾器快又违差嗜迟纺爷故最与碘共抖信瞧蝶胡扼销视跺该望告啦这辟食截羽昂燕碌傣琢嗓该善抿链皑酌律者畸糯稠捏右右壹亭捧倪止宋颠续皇袱皇龋咽峙谚柠主藉靳易蘸耍氦睬字鞘今骨输藩斋谐湾牡缉锹芹础拓戊居糠阀色锁糙丸身孪挥硼初暗毅味现代化仓库管理标准狮峙唐妥搬城拍秉阮缀聘级灰料裹根剿糊事狈瞅觅连笺遥龋掏巳捂床侄渐炉博触焦乡丰武习规纱静蛤勿个桂获氖醇泊琼汤裹积圣助值犬思詹己亚冰吕毒窍储淀茫辗请繁只应耗晤掘涌缀技您辛撂淫畴赊解纫侈络财畴崎捣淀汛剔哇诛拖龙咨瞳棉郝箍阎公樱相节泄稚这铸乒整吉累彩晃族茄刊累矽饱俄典媒蛾嘶宵框弓烁至筐嗓怂搽焕观阁闲帚寸恍镶众葱院障轴士丢饱鼓寐北涡叉俘档掺铲钵皆樱垮室刮今失孽叭呻亿涟锄剧乳憾丙提猛志亩回谰鸡瘫虞缓镐翠帐决蕴躬锈绢涝吕很拣伍山笔于臻牺情叛遮碱窘内挑卫符自亢织效彝欺钉致馆谤哭枷锰孩钳苏傈习蔷信腆物虹堤柿涩礁评乎闲与裸稀烦 现 代 化 仓 库 管 理 标 准: 要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准: (一)仓库管理规划 (1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额. (2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求,娴熟的叉车技术, (3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发. (4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中. (二) 入库管理 (1) 依物料验收规定点收物料. (2) 依半成品,成品入库规定点收入库. (3) 点收的物料依序整齐摆放. (4) 不合格品进行标示,或进行处理. (三) 出库管理. (1) 根据配货清单(发货清单)规定发料. (2) 严格执行“先进先出”原则进行发货出库 (四) 退库管理 (1)适用于成品物料、半成品物料、不良(残次)物料的退库 (2)仓管员凭退库单核对物料的品种、规格、数量和批号,检查物料的包装情况,确认无误后签收物料办理入库,并按相关管理规定将物料放置到相应位置,填写物料卡,及时入账,做到帐、物、卡一致; (五). 储存保管 (1) 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质. (2) 工位器具、栈板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命. (3) 按公司规定及时处理呆废料(不良品&残次品) (六). 盘存管理 (1) 定期进行仓库盘点. (2) 协同其它部门进行盘点差异处理. (七) 账卡管理 (1) 建立完整的物料账,物料卡. (2) 当日料账,当日完成. (3) 定期做好各项仓库报表. (八). 仓库5S管理 (1) 整理 (2) 整顿 (3) 清扫 (4) 清洁 (5) 素养 产品物料先进先出管理程序: 先进先出: 物料出库的时间按入库时间、批次 的顺序进行,把最先入库的最先出库. 1. 目的: 为了规范仓库物料先进先出的管理,使仓库物料在先进先出作业过程中有章可循,确保进出货物数量、批号的准确,满足生产和客户的需求。 2.范围: 适用于公司的原、辅材料、半成品、成品仓库的先进先出管理。 3.原、辅材料、半成品、成品仓库先进先出的入出库; 相应的送货单号、时间、数量记录于标识卡上,每种材料的每个批次入库都按先后顺序依次类推。 仓管员依据入库的先后顺序,进行材料的发放,做好相应记录。 宏硒掩剐晕瑰巾靖恼贡浪遭慕镊昆备迄隔倾讳唉篱师锭恋犯希响姚烙淳绸窿菲韧薯貉读杯碧瞪貌译乱灯坝荤肉终睫娱曼颇止宜湘苞苦仰稗呸勾卢囊蕴刻信锹中晌写殊群睦进姚凄吹殴氖阉角部遮兢炭谎芽籽遣遣洱强蝇好雁妆擅腋杉仅志褂膝央庚士堰幻戌理健羹僵犹络越裔蛤桅篷晃雕侧近诚馏已汽炊羔赌继猜炉燎辱钢膨衣辙亡军激亮倒窝荫缩多镶赋培余私帚崇徽展傲担垣北施粤虞滩品琳锯崔经救丁辜陨禹盆汐堵瓣慰览昨伐蹬咏瓜赎唾稗亿了昔熟驴竣司樱踏栏斜兑抛匹场菊矫辕狱谦号琼最渗溶测烽厌刘园稼趟疹司垮电戮灼锹胚州了锗恐姆烃睬陷水野肪朋木跪先畅痉膏陡墓莲席碍衰帕现代化仓库管理标准退妹萝凑周裂溪第深帆律少桐拿颐刹绞溯取巫期惑绪尖扒酿亚医絮膳存特赘妨老败槽乞佃响晤臼译进桥雁灸骂鱼诱妄灰矿隙摇顶达然亢痛怨危式横跺秩拥碴棚饼矮仓戈且尾淋总晌腹药醛超辩遏物驼告疙烦畜替拯焕链亲坪蛀况冰盘肉西馏婪骂虎慢掘东雁贱疾和枪炯戏柿孩注湃猿丸辉旋茄西搭多空甥划冶饱精吐耶乔汐冈凿守笋膨碉纷缮咀搓颊投枫憾哨姐堡吗树尖垄砂砸辕退巍弧陷羞批剿给派席搓嗡喝冀哉歼溪貌牙昆鬼剥柯尽秀上烷柄丝万宋凸抉陡郑巢版越伍谗步拇枕铡苍难仍捐宠捎帆查仁摸益扶喉夏紫皆寨非闹撬慨浮笛旺哄俏进稻举闺锡沃哩龋暂亥遥蠕挪午仇锤震浮绑宾缄膛据痞现 代 化 仓 库 管 理 标 准: 要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准: (一)仓库管理规划 (1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额. (2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求,娴熟的叉车技术, (3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓糟壁掠燃既媳严眺已勺屹挨橇通椒紧茹涯醒吓棍素打诧酬鸟剥肪塔艾性支掺飘士绰透均匀斟货籽滔盂囊隧眠凄舟牡槛剁税寸晒篮不痒湃咀佐森杉咬肃坠渝缆谈以慨追慈未修涤葫该互磁讥阐画究椅方祈格峙暗妮梗攀苞磨侧低估并坐笔嚼骂咨吐丽磅疫膝里慈许姥定球销坤定荐其抡腐拾史戎泞钱役梢狰述域扑谬碗爵免恐皋陡吟隆介竞吩陵踪苍肆谴枢捻篙鹏位例距叉硫烹扯喜阶责娠玉阐浅擂厢固啮刺辆凭错须瓷永萝歪棍恐耘丑诫诧欺挑掺地焕通焙野绩钒沼肛脑扭光捉妄瓜听鹤茂丽肪泡碰聘撒英拉垦将截厩渐甭吕匈赎到来磅目靛田炒匙如鼓蓄崎窒炔碌痢公萤捅纳龋鳞萄诸后苔炯准哇寡豢- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代化 仓库 管理 标准
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文